Evaluación - Liderazgo Pedagógico

Apellidos y Nombres:…………………………………………………………………………………………………………………………….
Instrucciones: Lea detenidamente cada pregunta y subraye la opción correcta.

1. En la comunicación como proceso existen barreras.

a) Barreras geográficas.
b) Barreras estereotipadas.
c) Barreras Cognoscitivas, Barreras Físicas y Barreras Sociopsicológicas.
Respuesta correcta. Estas son las 3 tipologías de barreras más empleadas en los estudios acerca de la
comunicación.

2. Seguidamente te propongo una serie de planteamientos, marca el que muestre la relación desarrolladora entre el grupo y el
entorno laboral.
a) El grupo de trabajo frena el desarrollo de los sujetos organizacionales.
b) La conformación de grupos de trabajo propicia el sentido de pertenencia y autodireccionamiento para la búsqueda de
soluciones.
c) El grupo de trabajo no guarda relación con la organización.
Respuesta correcta. El grupo de trabajo es esencial en el cumplimiento de las metas y el desarrollo
organizacional, mientras mayor sea el sentido de pertenencia y de identidad para con la organización mayor será
la productividad del grupo.

3. “Estructura grupal con fuertes vínculos afectivos e ideológicos entre sus miembros, donde se ha superado la mentalidad
individual para formar una ideología colectiva que aporta el máximo a la organización”. Esto es:
a) Grupo
b) Sujeto aislado
c) Equipo de alto desempeño.
Respuesta correcta. Estructura grupal con fuertes vínculos afectivos e ideológicos entre sus miembros, donde se
ha superado la mentalidad individual para formar una ideología colectiva.

4. El cambio organizacional según Kurt Lewin, tiene varias fases.

a) Hacer diferente, hacer con elementos nuevos.
b) El descongelamiento, Ensayo del nuevo comportamiento y Congelamiento del nuevo comportamiento.
c) Cambiar y volver hacer.
Respuesta correcta. Estas son las fases del cambio propuestas por Lewin que ilustran como trabajar el cambio
organizacional.
5. Los trabajadores de una empresa vivencian un conflicto intenso. ¿Cuál de las estrategias de resolución debe ser empleada
para que todos ganen?
a) Resolución de conflictos (Negociación).
b) Gestión de conflictos.
c) Transformación de conflictos.
Respuesta correcta. Es la actividad orientada a transformar el conflicto como lo indica el nombre
6. La ventaja de una organización diversa es:
a) Permite desarrollar una empresa abierta, por tanto innovadora, flexible, adaptable y con visión de futuro.
b) Agrupar personas de diferentes lugares y con diferentes creencias.
c) No tiene ventajas.
Respuesta correcta. Una organización diversa supera las diferencias culturales y aprovecha la diversidad para
renovar, diversificar y ampliar su cartera de productos.
7. El líder para favorecer un clima organizacional desarrollador y positivo, se basa en:
a) En la toma de decisiones unilaterales.
b) Solo escucha lo que le conviene y actúa según su opinión.
c) Las políticas empresariales, genera confianza, construye vínculos y potencia el trabajo en equipo.
Respuesta correcta. El líder se basa en aspectos como las estrategias, el trabajo en equipo, en el estudio de los
documentos de la organización para poder incidir en un clima laboral favorable.
8. En el ejercicio del liderazgo es fundamental conocer y fomentar la cultura organizacional porque:
a) Permite manipular a los colaboradores.
b) Porque facilita la participación, el compromiso, la responsabilidad de la membresía con la organización, fortalezas que
conducen al éxito y desarrollo humano.
c) Solamente es un modo de conocer la historia de la organización.
 Respuesta correcta. La cultura organizacional es la máxima expresión de todo lo que ocurre en la organización si
el líder estudia, domina la cultura podrá tener un desempeño más efectivo y acertado al interior de la
organización.

9. Las organizaciones actuales requieren de apertura, flexibilidad, dinamismo para ello requieren de un líder que practique un
estilo:
a) Autoritario
b) Permisivo
c) Transformacional
Respuesta correcta. Este tipo de líder promueve el cambio, es abierto, proactivo, flexible, dinámico y apuesta por
el cambio organizacional.
10. El líder para ser realmente efectivo en su gestión debe de poseer competencias como:
a) Buen comunicador, Trabajo en equipo, Proactivo y Empatía
b) Buen deportista, excelente orador
c) Tener “Don de gente”
Respuesta correcta. Un líder de estos tiempos debe de ser abierto, empático, proactivo, flexible, dinámico y apostar
por el cambio organizacional
11. ¿Qué espera conocer al finalizar el curso?
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