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CURSO:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DOCENTE:
Mgtr. EDITH JOVANNY CRUZ BAUTISTA
TEMA:
ACTIVIDAD Nº 3 INFORME DEL TRABAJO COLABORATIVO
FASES DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
INTEGRANTES:
CHUMACERO ORDINOLA JUAN ORLANDO
CORONADO VELASCO DIEGO ARTURO
POLANCO RIVERA SEGUNDO ALEJANDRO
QUINO SANDOVAL VICTOR ALFONSO
VILLEGAS SEMBRERA MARIBEL
PIURA – PERU
2019
INTRODUCCIÓN
Cuando pensamos en empresas exitosas en el Perú, nos imaginamos como fueron sus inicios de
qué manera pudieron crecer y lograr convertir sus sueños en realidad. Es ahí cuando vemos que lo
que se logra en una empresa exitosa es a fuerza de trabajo, perseverancia y deseos de pensar en
grande, sabiendo que en algún momento podemos decir que cumplimos las metas que nos
propusimos.
Este es el caso de UNIQUE- YANBAL, una empresa peruana que este año cumple 50 años en el
mercado nacional que tiene a 10 sucursales a nivel mundial. Una empresa que pensó en una fuerza
laboral muy fuerte que son las mujeres. Quienes durante estos años se han esforzado por llevar a
sus hogares no solo el sustento diario sino además les han permitido soñar con una calidad de vida
mucho mejor para sus hijos y familia.
Han logado en todos estos años realizarse como empresa cumplir optimización de los Procesos
Administrativos, que les permite poder realizar de manera óptima el llevar los productos de primera
calidad a sus clientes. Haciendo uso de la Cadena de valor son ellos quienes realizan no solo la
elaboración de sus fórmulas de cosméticos perfumes, sino el diseño de su bijouteri, sino además
de capacita a su personal en ventas, así como el transporte y entrega de la mercadería a sus
consultoras de belleza.
Misión:
Elevar el nivel de vida de la mujer y de todas las personas que formen parte de la vida de UNIQUE
ofreciéndoles la mejor belleza de una forma más económica y profesional de parte del respaldo de
los productos de belleza de calidad en el mundo.
Visión:
Su visión es ser reconocido como la corporación de venta de directos productos de belleza a la vez
ser prestigiosa y competitiva para servirle muy bien a los clientes y darle lo que ellos quieren para
que nunca estén de mal humor con nuestra línea de productos.
Hoy, esta empresa familiar trasciende con el legado que su fundador ha puesto en manos de su hija,
Janine Belmont, Presidente Ejecutivo de la Corporación Yanbal International. “Nuestra compañía
es un mundo de oportunidades. Nuestros productos llevan belleza, bienestar y la posibilidad de que
miles de mujeres se desarrollen. Queremos tocar vidas transformarlas, cambiarlas, dando a cada
quien un motivo más para verse y sentirse bien”.
Con los 52 años de experiencia de UNIQUE, sus ejecutivos saben que el mercado cambió.
Por ello, hace unos años, lanzaron el Catálogo Hombre UNIQUE, dirigido exclusivamente al
segmento masculino. Con esta nueva vitrina UNIQUE, al cierre de 2011, aumentó cuatro puntos
en participación y obtuvo un crecimiento del 40% en el portafolio masculino.
“Son 52 años que nos regimos por los principios y valores que apuestan por transformar, cambiar
y trascender positivamente la vida de miles de mujeres peruanas. UNIQUE les cambia la vida
integralmente, creando vínculos que permanecen en el tiempo. Estamos en la búsqueda permanente
de conocer las necesidades del equipo humano que conforma nuestra familia, así como de nuestros
clientes.” indicó Javier Rusca, Gerente General de la empresa.
A la fecha, UNIQUE cuenta con más de 400,000 consultoras y más de 11,000 empresarias
independientes a nivel nacional; 06 plantas y 07 centros de distribución; un staff de más de 5,000
colaboradores. La labor de estas mujeres está respaldada por la compañía, que les brinda productos
de primera calidad, reconocimientos, viajes nacionales e internacionales y hasta autos cero
kilómetros; además de la búsqueda constante de su desarrollo, a través de entrenamiento exclusivo
en sus Oportunity Centers. Estos centros especializados suman nueve y están ubicados en las
ciudades de Lima, Trujillo, Chiclayo, Piura, Arequipa, Ica, Juliaca, Arequipa y en el distrito de San
Juan de Lurigancho.
El sector cosmético en el Perú en el 2013 creció 20%, respecto al 2012, y alcanzó los US$1.000
millones en facturación. Según el Sistema de Inteligencia ADEX DATA TRADE, UNIQUE S.A.
figura como la primera empresa exportadora de cosméticos en el Perú que sumó envíos al exterior
por US$ 33 millones 412 mil, 29% más a lo obtenido el 2012 con US$ 25 millones 970 mil como
consecuencia del ingreso a nuevos mercados, y con ventas totales de US $190 millones en el 2013
vs. los US $145 millones en el 2012, lo cual representa un crecimiento del 30% según el gerente
de UNIQUE, con planes a incrementar en 25% durante el 2014. (PAREDES, 2014)
Conclusión:
Muchas empresas peruanas han surgido en medio de épocas muy difíciles económicamente,
peo a pesar de estos inconvenientes han logado surgir no solo a nivel nacional sino
internacional.
El crecimiento sostenido a través de los años ha permitido pode ingresar a mercados muy
competitivos y mantener sus productos por décadas. Esto se debe gracias a que ha logrado
realizar de manera adecuada los procesos administrativos y cuidar la cadena de valor de sus
productos y procesos.
Debido a la globalización que ha abarcado a muchas empresas. Las cuales deben de brindar
productos de primer nivel, competir con empresas extranjeras que actualmente ingresan a
los grandes centros comerciales, poniendo al alcance del público productos extranjeros con
atención personalizada, obliga a las empresas nacionales a elevar sus estándares de calidad
para poder mantenerse liderando el mercado.
Es por este motivo que se puede decir que las empresas que deseen surgir de manera exitosa
deberán perfeccionarse mejorar constantemente de manera que puedan ellas solas lograr
sus procesos satisfactoriamente y así ser una compañía completa en todos los sentidos
Se dificulta sobremanera esta tarea pues se debe manejar no solo la empresa a nivel
nacional, sino a nivel internacional, haciendo que los procesos administrativos se manejen
en todas su filiales. Sean de conocimiento de su personal administrativo, así como de sus
directoras y consultoras, que son las que tienen contacto final con sus clientes.
Referencias Bibliográficas: