Вы находитесь на странице: 1из 22

GESTIÓN EMPRESARIAL I

LA EMPRESA:

Es una organización que se encarga de producir bienes o


servicios, que luego se ofrecen a los consumidores.
Esta organización está formada tanto por el empresario como
por los empleados que trabajan en ella. Los elementos
necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y
recursos materiales.

La empresa es una entidad conformada básicamente por


personas, con aspiraciones con capacidades técnicas y
financieras lo cual,le permite dedicarse a la producción y
transformación de productos o la prestación de servicios para
satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la
finalidad de obtener una utilidad o beneficio.

10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 1


10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 2
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 3
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 4
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 5
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 6
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 7
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 8
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 9
La organización: se El entorno: son
puede definir como el aquellos factores que
conjunto de relaciones condicionan la
de autoridad, de actuación del
coordinación y de empresario y, como
comunicación, que consecuencia, de la
forman la actividad del empresa, desde la
grupo humano entre sí normativa
y con el exterior. Esta gubernamental hasta
estructura está definida los clientes o
por el empresario. proveedores

10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 10


FUNCIONES DE LA EMPRESA:

• Área de producción: controla el aprovechamiento


de materias primas y la producción de la empresa.
• Área de recursos humanos: organiza y gestiona
el personal de la empresa.
• Área de financiación e inversión: además de
captar fondos necesarios para el funcionamiento de
la empresa, organiza la política de inversiones.
• Área comercial: comercializa y distribuye el
producto en el mercado

10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 11


OBJETIVOS DE LA EMPRESA:

EMPRESA PRIVADA Maximizar su beneficio


económico

El equilibrio financiero,
EMPRESA PÚBLICA
Maximizar el beneficio y
Mejorar los servicios públ.

Supervivencia e
PEQUEÑA EMPRESA independencia

Maximizar su crecimiento
GRAN EMPRESA A medio y largo plazo

10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 12


Pymes

Conjunto de pequeñas y medianas empresas que


de acuerdo a su volumen de ventas, capital social,
cantidad de trabajadores, y su nivel de producción
o activos presentan características propias de este
tipo de entidades económicas
Por lo general en nuestro país las pequeñas y
medianas empresas que se han formado realizan
diferentes tipos de actividades económicas entre
las que destacamos las siguientes:

• Comercio al por mayor y al por menor.


• Agricultura, silvicultura y pesca.
• Industrias manufactureras.
• Construcción.
• Transporte, almacenamiento, y
comunicaciones.
• Bienes inmuebles y servicios prestados a las
empresas.
• Servicios comunales, sociales y personales.
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 13
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 14
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 15
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 16
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 17
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 18
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 19
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 20
10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 21
BIBLIOGRAFÍA BASE

BIBLIOGRAFÍA BASE:

[1.] KOONTZ, HAROLD, “ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y


EMPRESARIAL”, EDITORIAL MC GRAW HILL, 14A EDICIÓN, MÉXICO 2012

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA:

[2.] JHONES, GARETH. ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA. MC GRAW HILL 6TA


ED. MÉXICO 2010

[3.] JACKSON, S., SLOCUM J. . (2009).ADMINISTRACIÓN UN ENFOQUE BASADO EN


COMPETENCIAS. MÉXICO: CENGAGE LEARNING.

[4.] AMARU,C. (2009). FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN. MÉXICO: PEARSON.


[5.] BATEMAN, S. (2009). ADMINISTRACIÓN LIDERAZGO Y COLABORACIÓN EN UN
MUNDO COMPETITIVO. MÉXICO: MC GRAW HILL.
[6.] ROGER, A. (2009). MARKETING. MÉXICO: MC GRAW HILL.

10/31/2018 GESTION EMPRESARIAL I Ing. Holger Santillán C. MSc 22

Вам также может понравиться