HERRAMIENTAS FINANCIERAS Y EVALUACION DE PROYECTOS

HerreraEscobar.SAS

Karen Caro

Juan Cetina

Andres Duran

Jhon Herrera

Doris Olave

Hilda Vargas

Corporacion Unificada Nacional de Educación Superior

2019
 PROYECTO

1. NOMBRE DE LA EMPRESA (TÍTULO). CARACOLÍ LAVADO DE

MOTOS

1.1. RAZÓN SOCIAL

HerreraEscobar.SAS

1.2. NOMBRE COMERCIAL

MOTO LAVADO CARACOLI

1.3. MISIÓN:

Obtener la satisfacción total de nuestros clientes, al brindarles el mejor servicio

general de calidad total en la limpieza de sus motos, por medio del trabajo en equipo,
apoyo ágil, trato amable, tecnología y fortalecimiento de habilidades comerciales,
superando las expectativas del servicio integral, honesto, oportuno y amable.

1.4. VISIÓN:

En el año 2020 Ser una empresa líder en la integración de los servicios de

motolavado para los habitantes de la localidad de Fontibón.
 2. JUSTIFICACIÓN

El centro del lavado se encontrará ubicado al noroccidente de la ciudad, En la zona de la

localidad Fontibón la cual ha tenido un desarrollo acelerado tanto residencial como industrial.
Con el tiempo también han surgido un área comercial, centros educativos y centros
institucionales. lo cual la convierte en una localidad potencialmente atractiva para su población.
La problemática ambiental está relacionada con la contaminación de las fuentes hídricas, el
surgimiento de barrios que se han generado informalmente en área de reserva y de riesgo, la
contaminación atmosférica, la generación de ruido y la invasión del espacio público.

La localidad presenta una topografía plana, ligeramente inclinada de oriente a occidente,

predominando una tipología de valle aluvial. Límites: Al norte limita con la localidad Suba por
medio del río Juan Amarillo, al oriente con las localidades de Barrios Unidos y Teusaquillo por
medio de la Avenida Carrera 68, al occidente con el Municipio de Cota por medio del río
Bogotá y al sur con la localidad Fontibón por medio de la Avenida el Dorado y el costado norte
del Aeropuerto El Dorado. Clima: Bogotano ha sido ajena al cambio climático global, ya que
en los últimos años ha presentado alteraciones climáticas, como aguaceros muy fuertes, que
causan inundaciones y granizadas inesperadas en algunas partes de la ciudad. Igualmente se
han presentado fenómenos de vientos inusuales que levantan tejados.

Temperatura: La Sabana tiene una temperatura promedio de 14°C, que puede oscilar entre
los 9 y los 22ºC. Las temperaturas en los meses de diciembre, enero y marzo son altas,
presentándose grandes variaciones y siendo normal que predominen días secos y soleados,
aunque puedan experimentar bajas temperaturas en las noches y heladas en las madrugadas.
Durante abril y octubre las temperaturas promedio son más bajas, pero sus variaciones son
menores. Engativá tiene una temperatura promedio de 14,6ºC y una humedad relativa de 75%
típicas de la zona media de la ciudad.
 3. OBJETIVO GENERAL:

Establecer en el lavado de motos HerreraEscobar.SAS un stand de relajación y

esparcimiento para los clientes en la localidad de Fontibón. Prestando el servicio con calidad
para nuestros clientes y ofreciendo calidad a toda la población existente en la zona.

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

4.1. OBJETIVO FINANCIERO

● Maximizar las utilidades
● crecimiento y permanencia y visualización de largo plazo
● crecimiento del patrimonio de los accionistas
● incrementar el valor de la empresa en mayor proporción de lo que se ha
invertido
● crecer con rentabilidad
4.2. OBJETIVO ORGANIZACIONAL.

Capacitar a todos los departamentos de la empresa, para ser más competitivos.

4.3. OBJETIVO AMBIENTAL.

Utilizar en el proceso de lavado de las motos productos biodegradable que sean

amenos al medio ambiente, reduciendo el impacto ambiental al máximo, de igual
manera en las otras áreas se implementarán dichos productos.

5. VENTAJA COMPETITIVA

Ofrecemos al cliente en nuestras instalaciones un salón de onces, un spa y sala de juegos,

para que el cliente disfrute, se entretenga, se relaje y comparta con su acompañante de aventuras
o con otros motociclistas, mientras consentimos la moto realizando el servicio de lavado
requerido.

6. VENTAJA COMPARATIVA

Garantizamos al usuario un perfecto lavado y limpieza de la moto, dando plena garantía

de que las instalaciones eléctricas, mecánicas y plásticas no se verán afectadas durante el
proceso de lavado de la máquina.

7. BALANZA COMERCIAL

En el año 2018, se presentó un déficit comercial de US$7.113,3 millones FOB; en año

2017 se había registrado un déficit de US$6.091,7 millones FOB. El aumento del déficit se
explicó en parte por el aumento en las importaciones de Manufacturas en US$4.513,6 millones
FOB, explicado por el crecimiento en el déficit de vehículos para el transporte de personas en
US$267,7 millones FOB.

PIB
PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)

precios constantes Año base 2015 series desestacionalizadas y ajustadas por efectos calendario

INFLACIÓN EN COLOMBIA

(Índice de precios al consumidor durante los últimos 5 años, fuente tomada de

http://www.banrep.gov.co)
El IPC

(Índice de precios al consumidor durante los últimos 5 años, fuente tomada del DANE)

HISTÓRICO PER CÁPITA COLOMBIA ÚLTIMOS 5 AÑOS

Fuente tomada del banco mundial

TASA DE MORTALIDAD

La antigüedad y el tamaño de las empresas se relacionan directamente con su estructura

financiera. A menor tamaño, mayor exposición al riesgo por la débil estructura de
endeudamiento y menor rentabilidad económica, lo que se traduce en que las empresas más
jóvenes, tanto micro como pequeñas, son las que tienen un mayor riesgo financiero.
En 2013 murieron en Colombia 191.880 personas, 7.271 menos que el año anterior. Si
observamos los datos por sexos vemos que murieron más hombres, 107.019, que mujeres,
84.846, dato que conviene comparar con la distribución de la población en Colombia por sexos.
La tasa de mortalidad en 2016 en Colombia ha subido respecto a 2015, hasta situarse en
el 6,01‰, es decir, 6,01 muertes por cada mil habitantes.
 Además, Colombia ha empeorado su situación en el ranking de tasa de mortalidad. Se ha
movido del puesto 49 que ocupaba en 2015, hasta situarse en la posición 53 de dicho ranking,
así pues tiene una tasa de mortalidad media si la comparamos con la del resto de los países del
ranking.
Si miramos la evolución de la tasa de mortalidad en Colombia en los últimos años, vemos
que se ha incrementado respecto a 2015 en el que fue del 5,94‰, al igual que ocurre respecto
a 2006, en el que estaba en el 5,57‰.

TASA DE NATALIDAD

En 2013 nacieron en Colombia 649.742 niños de los cuales 333.299, el 51.29%, fueron
varones y 316.443, el 48.70%, mujeres.

En 2013 nacieron 26729 niños menos que en 2012, con lo que el número de nacimientos
ha bajado un 3.95%.

La tasa de natalidad en Colombia (número de nacimientos por cada mil habitantes en un

año) fue en 2016 del 15,2‰, y el índice de Fecundidad (número medio de hijos por mujer) de
1,85.

El hecho de que Colombia tenga un índice de fecundidad inferior a 2,1 por mujer
(fecundidad de reemplazo), supone que no se garantiza una pirámide de población estable.

Si miramos la evolución de la Tasa de Natalidad en Colombia vemos que ha bajado

respecto a 2015, en el que fue del 15,48‰, al igual que ocurre al compararla con la de 2006,
en el que la natalidad era del 18,66‰.

TASA DE DESEMPLEO
 La Divisa: Es la moneda con la que se comercializa en el mercado, Colombia comercializa
con el dólar.

8. ¿QUÉ QUEREMOS LOGRAR?

El servicio de lavado de motos es uno de los negocios que más está hoy en día para
satisfacer al motociclista y mantener su moto limpia donde queremos contar con más de 30
sedes en Bogotá como principal capital de motos en Colombia.

9. ¿CON QUE CONTAMOS PARA LOGRARLO?

Contamos con un gran equipo de trabajo y financiero para poder estar un excelente sitio
donde sea llamativo para los usuarios.

10. ¿CUÁNTO NECESITAMOS PARA LOGRARLO?

Necesitamos aproximadamente en capital de 20 millones de pesos para establecer un sitio,

adicionalmente de los cimientos para para facilitar el lavado de las motos.
11. Diagrama de Gantt

12. Encuesta
13. Canvas
SE PODRÁ VISUALIZAR EN ANEXOS.

14. DOFA
15. CRUCE MATRIZ
 16. Modulo financiero

Rentabilidad

Pronostico

Costos fijos
Costos Variables

Punto de Equilibrio

Costo*Precio

Resultados mensuales
 CONCLUSIONES

Una vez elaborado el estudio y de haber realizado un adecuado análisis financiero, se

determina que la situación actual del mercado en Fontibón es ideal para la creación de la
empresa de Moto lavado, lo cual asegura una alta rentabilidad. La demanda en este tipo de
mercado tan especial ha experimentado un continuo crecimiento durante los últimos años, con
lo cual la principal estrategia de posicionamiento será: excelente calidad de servicio a precios
muy competitivos. El estudio también demuestra que la operación de la ejecución del proyecto
implementado es rentable y que los costos de las ventas y utilidad son atractivos.

Considerando que el objetivo general de este estudio es establecer en el lavado de motos

HerreraEscobar.SAS un stand de relajación se concluye que el proyecto es factible ya que
cumple con las expectativas propuestas. Es decir, queda demostrado que el proyecto en su
funcionamiento es un negocio viable y atractivo con una utilidad acertada.

Adicional se define que la empresa deberá contar con la debida asistencia técnica
especializada para así velar por la calidad y llevar un adecuado rendimiento del negocio, sin
dejar de tomar en cuenta el manejo sustentable de los recursos. También Se deberá evaluar la
posibilidad de ampliar el proyecto a nivel de otras localidades, tomando en consideración el
comportamiento del mercado y las variables que lo afectan directamente como precios, costos,
demanda y oferta.

Por último se deberá realizar constantemente controles, ajustes periódicos e

investigaciones de mercado, con el fin de satisfacer adecuadamente los requerimientos del
negocio.