PNF Administración 856 Alumnas:

Prof. Bertha Alvarez Rorbelis Rodriguez CI:

Auditoria Administrativa Tema III Jaymir Ortega CI: 26.705.188

La Auditoria es una herramienta empresarial que se ha venido extendiendo

en las distintas áreas de la entidad, esto ha provocado la especialización de la
misma en lo que concierne a la solución de problemas en segmentos específicos. La
historia de la Auditoria nos dice que para los años 1850 el fin con el que se creo era
para la determinación de errores, irregularidades y fraudes, en lo que comúnmente
se conoce como Auditoria Financiera y posteriormente se empezó a hacer uso de
esta técnica para la medición de economía, eficiencia, eficacia, y hoy en día ecología
y productividad a la cual se le ha denominado Auditoria Administrativa.

Diferencia entre las auditorias administrativas y Financiera

La Auditoria Administrativas:
 Se efectuó para un control interno de los procedimientos administrativos
eficiencia, eficacia y productividad
 Tiene como objetivo emitir una conclusión en general, con observaciones de
acuerdo a los hallazgos encontrados.
 Sus fases son de planeación, ejecución, informe y seguimiento o supervisión.
 El tiempo a realizar varía dependiendo la organización. máximo es de 6
meses
 Se evalúa el riesgo de control con el fin de determinar la eficiencia, eficacia,
economía, productividad.
 aquí se emite una conclusión
 Se pueden modificar las debilidades

Auditoría Financiera
 Es un examen de los registros, comprobantes, documentos que muestran
los resultados de los estados financieros
 Su objetivo es emitir opinión sobre la actuación correcta financiera, que
dictan las Normas de Auditoria.
 El tiempo de ejecución es de mayormente de 3 meses
 Fases de ejecución: planeación, ejecución e informe.
 Se realiza informe sobre la razonabilidad en la aplicación de los principios o
normas contables
 En esta se emite una opinión no se le hacen modificaciones