Actividades Unidad 05

Actividad de Aprendizaje

Unidad V. Seguridad Laboral y Liderazgo del siglo XXI

Objetivo: Desarrollar a través de la práctica los conocimientos adquiridos en los temas de seguridad
laboral y liderazgo.

Tema I. Investigue.
 Investigue qué es el neuroliderazgo y exponga en formato libre cuáles son los beneficios
para el empresariado de hoy.

El neuroliderazgo es una disciplina que se basa en desarrollar destrezas de liderazgo

entendiendo como funciona el cerebro y aplicando procesos para mejorar las destrezas que
desean desarrollar. También el neuroliderazgo se ha convertido en una disciplina muy
atractiva para algunas organizaciones.

Uno de los beneficios del neuroliderazgo radica precisamente en adoptar una forma de
liderazgo consciente. A través de la neurociencia se pueden modificar creencias, patrones,
estrategias y objetivos de modo que los líderes puedan potenciar sus capacidades y adoptar
responsabilidades compartidas en la toma de decisiones.

Según la Escuela Europea del Coaching, los beneficios del liderazgo consciente en las
organizaciones son múltiples:

 El líder consciente es capaz de liderar sin miedo, festejando los éxitos.

 Además, tiene capacidad para reconocer y reclutar talento.
 En su equipo trata de ampliar la autonomía y el compromiso de sus miembros,
invitándolos a abandonar su ‘zona de confort’ y a correr riesgos.
 Contribuye a hacer realidad la visión de la compañía, al ser capaz de alinear los retos
del equipo con los objetivos estratégicos de la empresa.
 Es consciente de cómo evoluciona el sector que le rodea y, en consecuencia, detecta
nuevas oportunidades y amenazas, así como cuáles son las perspectivas de los
diferentes grupos de actuación que se relacionan con la organización.
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Tema II. Desarrollo.
 Realice un cuadro sinóptico sobre el tema la seguridad laboral. Auxíliese del material de
lectura. Luego de realizar el cuadro, exponga la importancia de este tema en su empresa.
Nota: que su respuesta esté basada en su propia experiencia.

• Condiciones de
Objetivos y Seguridad.
• Condiciones Ambientales
Fundamentos • Carga de trabajo

• Sistema de Seguridad
Cultura de • Salud
Seguridad • Fases de Actividad de la
Empresa

• El empresario es el
Política de primer responsable
Seguridad • Seguridad y Salud de
trabajadores

Importancia de la Seguridad Laboral en la Empresa, según propia experiencia

La seguridad laboral se refiere a todas las disposiciones que se toman con la finalidad de lograr un
ambiente que esté libre de accidentes en lo que refiere a un establecimiento comercial, industrial o
de servicio. En este sentido, suelen existir reglamentaciones especiales en los distintos distritos que
dan cuenta de algún grado de protección a las personas que trabajan en tipo de establecimientos
industriales, pero también existen medidas que cada empresa desarrolla por su propia cuenta.

La seguridad laboral tendrá distintos tipos de niveles de detalle en función del tipo de actividad que
se desarrolla, pudiendo ser muy estricta en algunos casos específicos.

Tema III. Auxiliándose de la unidad de lectura, exponga dos beneficios sobre cada una de las
siguientes habilidades/competencias.
Habilidad/Competencia Beneficios
Toma de decisiones  Inspira más confianza a tus jefes.
 Predispone mejor al trabajo: evita la
queja y mueve a la acción.
 Las buenas decisiones la mayoría de las
veces se basan en buenas intuiciones
 Si alguna vez te equivocas en la decisión,
lo mejor para ti y para los demás, es
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admitir el error. Descomprime tensiones
y facilita el clima para retomar la tarea
Comunicación  Se mejora la resolución de
problemas.
 Favorece la creatividad en el
entorno de trabajo.
 Mayor concentración en el trabajo.
Carisma  Apoyo a los empleados.
 Mejor ambiente de trabajo
Motivación para aprender  Una mejor imagen de la empresa.
 Mayor compromiso con la empresa.
 Mayor rendimiento laboral.
 Mayor competitividad empresarial.
Flexibilidad  Equilibrio vida privada y laboral.
 Incremento de la productividad.
 Reducción del estrés.
 Mayor compromiso y lealtad.
capacidad para crear y liderar el cambio  Compromiso de los miembros de
una organización con la estrategia
corporativa adoptada.
 La disponibilidad a asumir nuevos
retos.
 Manejo de las propias capacidades.
Una mente global  Te permitirá tener una visión a largo
plazo y no a corto plazo. Mantendrás
tu enfoque en la meta final dando
los pasos diarios que requieren para
lograrlo.
 Podrás medir situaciones
considerando múltiples variables, no
sólo la que te conviene o la que
crees; por lo cual crearás cohesión
de equipo.
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Unidad V. Seguridad Laboral y Liderazgo del siglo XXI

Tema de análisis
Una buena infraestructura y condición del lugar de trabajo implica:
 Calidad de los baños
 Zona de descanso
 Luminosidad de las instalaciones

No se trata de hacerlo más caro o más barato en términos económicos. Lo mismo al mismo costo se
puede hacer bonito, hermoso, bien hecho, con buena calidad, con cariño y con amor. Bien podemos
encontrar empresas en que los baños, si bien existen no funcionan adecuadamente, que la
comida no es de la mejor calidad y esto no es un tema de recursos, es un tema de gestión.
Aquí no estamos diciendo que tiene que aumentar los recursos en infraestructura, que tiene que ir a
instalaciones lujosas, no estamos diciendo que las instalaciones pueden ser sobrias, pueden ser
austeras, pero pueden ser dignas. En muchas organizaciones vemos que este es un primer elemento
que no se cumple, usted debe asegurarse de que esto funcione, parece algo higiénico pero es
esencial, es la base.
Una persona que entra a trabajar en una organización y que la infraestructura está deteriorada, que
no se cuida, tiene la impresión de que la organización tiene poco cariño por su empresa y por su
trabajador, no dará el 100% de su rendimiento. Esto parece esencial pero es fundamental, es la
base, es un pilar necesario para poder construir todo lo demás junto con la seguridad laboral.

Analizando el contexto, póngase usted en la posición de empleado y exprese su sentir sobre los
detalles descritos en este análisis. Luego, usted como empresario, exprese lo que esto pueda
generar a su negocio.

En la posición de Empleado: Debo de ponerme en los zapatos de mis jefes y saber que no todo lo
que haga falta debe resolverse en un abrir y cerrar de ojos, que todo lleva un proceso. Y también
cumplir con lo que está a mi alcance para que en sentido general todo marche bien.

En la posición de Empresario, debo de ponerme en lugar de mis empleados y conocer sus

necesidades y capacidades y no solo conocerlas sino escucharla y dar lo mejor de mi para resolverla
en la mayor brevedad posible y hacerlo sentir importante.