CASO PRACTICO UNIDAD 2

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

NISSI YIREHT OSPINA GARCIA

COORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

BOGOTÁ D.C

2019
CUESTIÓN 1

¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a

inicios del siglo XX? ¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

 A comienzos del presente siglo, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre
administración, los cuales fueron Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol.

 Henry Fayol: se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios
abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto
vender como producir.

 Winslow Taylor: racionalización de los procesos productivos al diferenciar las tareas de

creación y ejecución, o lo que es lo mismo, al dividir la organización de la producción

CUESTIÓN 2

Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada uno.

 Henry foro: se le debe a Ford la organización de la producción en cadena así como

numerosas innovaciones administrativas, tales como: la asociación con los empleados a
quienes convirtió en accionistas de la empresa; el establecimiento de un salario mínimo;
la jornada de 8 horas; los planes de venta; la asistencia técnica y las estrategias
comerciales. Ford llego en 1926 a tener 88 fábricas con unas 150.000 personas en sus
fábricas y una producción anual de dos millos de carros.
 Harrintong Emerson: Desarrollo los postulados de Taylor y realizo aplicación de
administración científica- en el campo de la selección de personal y su entrenamiento.
Simplifico los métodos de trabajo y formulo pautas para el mejoramiento industrial,
además propuso unos postulados que se conocen como los "doce principios de la
eficiencia”
  Henry Laurence Gantt: Su preocupación se centró más que en los métodos de trabajo, en
el rendimiento del que lo ejecuta, lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para
emplear los métodos y habilidades correctas.
 Frank bunker: Su principal aporte es el estudio de los movimientos en el cual hizo gran
énfasis para analizar las operaciones que se ejecutan y realizó análisis acerca de la fatiga.
aprovecho los dibujo moviles para represntar los movimientos y para simplificar las
operaciones, perfecciono la simbología para representar operaciones.

CUESTIÓN 3

¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry Fayol?

1. Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y

servicios.
2. Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir eficientemente como
comprar y vender bien.
3. Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el
mayor provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
4. Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la compañía contra robos,
inundaciones, etc.
5. Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y
estadísticas.
6. Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco
funciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su época aún están en
pleno desarrollo y concreción.

CUESTIÓN 4

En la frase: “De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y
sociológicos.”

a) Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el
significado de la misma.

b) Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente: Ordway Tead,
Frankbunker Gilbreth, James de Mooney, Henry Fayol, Mary Parker Follet, Harrington Emerson.

ENFOQUE HUMANISTA ENFOQUE TEORIA CLASICA

TRADICIONALISTA
Ordway Tead, Harrington Emerson Henry Fayol
, Mary Parker Follet Frankbunker Gilbreth James de Mooney

CUESTIÓN 5

La etapa de burocratización puede ser definida como:

 c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el

desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los
objetivos planteados por los fundadores.

CUESTIÓN 6

Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la etapa de la
organización que les corresponde.

 Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se

especializa al empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de
autoridad para que haya armonía en la realización del trabajo.
ETAPA DE AUTOEVALUACIÓN
 Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el
desempeño de la organización.
ETAPA DE DESARROLLO Y NORMALIZACÓN
BIBLIOGRAFIA
https://brainly.lat/tarea/9088535
https://s3a2.me/2012/04/02/las-seis-funciones-basicas-de-la-empresa-segun-henri-
fayol/
http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.com/2012/02/seguidores-de-taylor.html