UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS

PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

EL EMPRENDIMIENTO EN LAS PYMES DE LA CIUDAD DE SANTA MARTA

DOCENTE:
EDINSON VILLAZON

PERTENECE A:
JAVIER CAMARGO FLOREZ (2016226025)

SANTA MARTA D.T.C.H

15/03/2019
Planteamiento del problema
El mundo globalizado en el que vivimos hoy en día, lleno de personas con tantas ideas y
ganas de emprender, están acaparando cada vez más el mercado, las ideas innovadoras y los
productos o servicios que marcan la diferencia son lo que hoy en día sobreviven a este mundo
lleno de “tiburones”, son estas mismas personas la que hacen que la competitividad sea cada
vez más grande e importante en el mundo empresarial.
Según Raúl Díaz Canseco (2015) la globalización es algo más que cambios y
transformaciones. Va aparejado intrínsecamente con un valor fundamental de la modernidad:
la creatividad.
Por otro parte según Stevenson (1983, 1985, 1990, 2000) “Emprender es perseguir la
oportunidad más allá de los recursos que se controlen en la actualidad”. con esto podemos
entender que el emprendimiento es una actitud que tiene cualquier individuo no solo para
generar ideas sino incluso para proyectar y materializarlas. el emprendimiento nos lleva hacer
distintos nos ayuda a lograr diferenciarnos de nuestra competencia.
Con esto las pequeñas y medianas empresas (pymes) tienen particular importancia para las
economías nacionales, no solo por sus aportaciones a la producción y distribución de bienes
y servicios, sino también por la flexibilidad de adaptarse a los cambios tecnológicos y gran
potencial de generación de empleos. Representan un excelente medio para impulsar el
desarrollo económico y una mejor distribución de la riqueza Howard (1993) como resultado,
la economía de los países va directamente relacionada con la actividad empresarial que existe
en ellas.
Sin embargo En la teoría es fácil hablar y suponer que la vida cambiara a la hora de
emprender, pero como todo en la vida, existe otra cara de la moneda, que son las dificultades
para poder llevar acabo una buena idea de emprendimiento.
“En Colombia Por organización jurídica, se observa que las sociedades registran
un crecimiento neto promedio de empresas del 9,3% anual, mientras que en
personas naturales este se ubica en 4,6%. Es de anotar que el país se crean muchas
empresas cada año, la tasa de supervivencia de los nuevos emprendimientos es
baja, 29,7%. Es decir, de las empresas creadas fracasa antes de los primeros cinco
años de vida.” 1 .
con esto se puede evidenciar la alta vulnerabilidad que tiene las empresas colombianas en
consolidarse en el mercado y crecer en su ámbito empresarial.
Ahora bien abarcando una perspectiva más local:
en la ciudad de Santa Marta, existen algunas instituciones impulsan el
emprendimiento como: la alcaldía de santa marta, la cámara de comercio,
universidades, etc. Pero a pesar del esfuerzo, parece no ser del todo efectivo, no se
está haciendo el debido seguimiento al proceso y se abandona en el momento en
que las personas entran al mercado empresarial. 2 (pag. 14)

1. Cifras tomada del estudio realizado por CONFECAMARAS”

2 .El estado y condiciones para el emprendimiento en las pequeñas y medianas empresas de Santa Marta,
Colombia pag.14
Además la cámara de comercio de la ciudad de santa marta y según sus estadísticas abarcaron
lo siguiente con respecto a las pymes en el magdalena
”Las empresas más competitivas son las que mejor resisten las crisis y, por tanto,
las que gozan de unas mayores posibilidades de supervivencia, lo cual explica que
incluso en una situación de crisis, algunas de estas empresas, las más competitivas,
estén mejorando sus resultados e incluso manteniendo y/o aumentando sus
plantillas. Este hecho lleva a cuestionarse acerca de las razones por las que unas
empresas sobreviven y otras no, es decir acerca de las diferencias de competitividad
entre empresas que actúan en un mismo mercado. (nacimiento y supervivencia de
las empresas en el magdalena 2011-2016, cámara de comercio de santa marta para
el magdalena).

Formulación del problema

Considerando el planteamiento del problemas anterior se pueden formular las siguientes

preguntas.

¿Cuáles son las problemas que tiene el emprendimiento y la innovación en la ciudad de santa
marta?
Que dimensionan las siguientes preguntas:

¿Cuáles son los caminos para seguir para la solución de estos problemas con que se
encuentran las pymes en santa marta?

¿Qué beneficios o que pasara después de implementar estas soluciones?

Objetivos de investigación
Objetivo general

Describir las fallas o problemas de emprendimiento en las pymes en la ciudad de santa marta,
departamento del magdalena para poder mantenerse y perdurar en el mercado.

Objetivo especifico
I. Encontrar las principales fallas que hay en la pymes para el desarrollo del
emprendimiento y por ende de la innovación de la ciudad de santa marta.
II. Plantear las alternativas o estrategias eficaces para el desarrollo el emprendimiento
en las pymes de la ciudad de santa marta.
Justificación
Las PYMES en Colombia representan un sector importante en la economía del país, sin
embargo, Según la Cámara de Comercio de Santa Marta. - Cálculos de Proyectos e
Investigaciones(2016):
“Entre 2011 y 2016, entraron al mercado un total de 27.958 empresas y se cancelaron
22.962, lo que equivale a una tasa de entrada bruta de nacimientos promedio de
29.6% y una tasa de salida de 30.5% Así, la tasa neta de entrada promedio es de -
1.0% Estas cifras indican que, el Magdalena por cada 100 empresas formales entran
al mercado 29 empresas nuevas y salen del mercado 30., lo que registran una tasa de
entrada negativa, esta situación se contrasta , a nivel país, ya que en el Magdalena la
tasa de entrada es mayor a la del país que está en 23.1, pero en el Magdalena la tasa
de salida es superior al promedio del país.”(pag.31)
Con esto vemos que el desarrollo y perdurabilidad en el tiempo, de las empresas no tiene
efectos positivos, factores como el tributario y otros aspectos que abarcaran este trabajo
hacen que cada día sea más difícil crear empresa y perdurar en el mercado.

Delimitación
Esta investigación se realizará en la ciudad de santa marta Distrito Turístico, Cultural e
Histórico, la cual se encuentra ubicad en el departamento del magdalena, país Colombia,
durante el periodo comprendió de 15/03/2019 con un periodo indefinido hasta realizar la
totalidad de la investigación y llegar a una conclusión favorable de los objetivos planteados,
donde se investigara y se darán a conocer las estrategias necesarias para apaciguar este efecto
en las pymes en la ciudad de santa marta,

2.1 Antecedentes
2.1.1 Juan Sebastián Quintero (2018) publico una investigación titulada “las pymes en
Colombia y las barreras para su desarrollo y perdurabilidad”. el objetivo primordial que tenía
esta investigación era identificar las principales barreras para el desarrollo de las pymes en
Colombia y su perdurabilidad en el tiempo. con bases teóricas de Howard (1993), ángel
(2010) (p.2), (p.79) montilla y mortero (2011) Ricaurte (2010), entre otros, esta investigación
es de origen cualitativo y de campo, los instrumentos para desarrollar la investigación fueron:
entrevistas, encuestas e investigación por medio de internet, y con resultado final se llegó a
que las pymes deben dejar de ver a la innovación como un gasto para sus organizaciones, por
el contrario, debe ser visto como inversión, que traerá a sus organizaciones beneficios
traducidos en productividad y rentabilidad, y se llegará al punto donde la innovación en las
pymes será una necesidad para poder permanecer y competir en el mercado..
Esta investigación aporto al presente estudio un conocimiento mas amplio de las variables
que ocasión el desaceleramiento en la parte económica de las pymes a nivel nacional, nos
mostró de una forma clara las barreras que pueden encontrar este tipos de empresas a la hora
de emprender y mantenerse en el mercado.
2.1.2 Chirinos Yamaru Carmen Martínez Víctor Meriño (2016) el título de su investigación
tiene como título ”Emprendimiento Sostenible como Modelo para Pymes”, El estudio tiene
como objetivo proponer el emprendimiento sostenible como modelo para Pymes, donde la
principal característica es la innovación económica y social como pilar fundamental para su
desarrollo. Se analizó bajo la mirada de las teorías propuestas por: Kantis (2008), Morales
(2005), Brazeal y Herbert (1999), Gibb (1988), Veciana (2001), entre otros. La investigación
fue orientada bajo el paradigma cuantitativo, el tipo de investigación fue descriptiva,
transaccional de campo. La población de esta investigación quedó conformada por 1.310
pymes registradas en el instituto de recaudación denominado Servicio Autónomo de
Administración Tributaria del Municipio Baralt del estado Zulia, México. Se tomó una
muestra conformada por 177 gerentes. El procedimiento para la recolección de la
información fue un cuestionario autoadministrado, bajo los parámetros de la escala de Likert,
con un total de 45 ítems. Se validó mediante el juicio de expertos; y la confiabilidad fue
calculada por la técnica estadística coeficiente de cronbach, ubicándose en r= 0,96, indicando
según el baremo que el instrumento es confiable. Los resultados indicaron que existen
elementos y condiciones del entorno tal como económico sociales políticos, culturales que
inciden en el desarrollo del emprendimiento sostenible así mismo el perfil del emprendedor.
En un marco contextual pudimos observas los diferentes elementos que inciden el desarrollo
económico y social de las pymes a la economía nacional de un país.

bases teóricas
El emprendimiento
Según Stevenson (1983, 1985, 1990) “Emprender es perseguir la oportunidad más allá de los
recursos que se controlen en la actualidad”. Además añade Stevenson (2000), haciendo
hincapié en el emprendimiento como un fenómeno relacionado con el comportamiento,
analizó las diferencias entre emprendedores y ejecutivos exitosos. Esencialmente dice que
los emprendedores exitosos poseen una cultura emprendedora, mientras que los ejecutivos
exitosos una cultura administrativa.
A su vez, Stevenson (2000) afirma que el entorno es importante y que es más factible que un
individuo pueda comenzar a tener actitudes emprendedoras si actúa en un contexto en el que
se facilita el reconocimiento de la oportunidad y su persecución.
Pero por otra parte Kundel, (1991):
La actividad emprendedora es la gestión del cambio radical y discontinuo, o renovación
estratégica, sin importar si esta renovación estratégica ocurre adentro o afuera de
organizaciones existentes, y sin importar si esta renovación da lugar, o no, a la creación de
una nueva entidad de negocio”

fallas en la pymes para su desarrollo.

Existen muchos factores que influyen la pymes para aumentar o permanecer en crecimiento
continuo, algunos de esos aspectos Según el modelo de Lussier y Halabi (como se cita en
Carrero, 2013), para la predicción de éxito o fracaso de las empresas, se localizan las
variables independientes divididas en tres grupos: en el primero, se encuentran las
características del empresario: la edad, los padres, la educación, el origen étnico, las
experiencias previas y las habilidades para el mercadeo; en el segundo grupo se destacan las
características de la PYME, como lo son: el capital, el manejo de la información financiera,
los recursos humanos, el ciclo de vida del producto, la planificación, los asesores y los socios;
en el tercero, se ubica el entorno de la empresa, para lo cual se debe tener en cuenta el ciclo
de su vida.
En este mismo sentido, Schutjens (como se cita en Arias, Jung y Peña, 2006):
los factores de fracaso empresarial se deben a: 1. problemas de novedad, al iniciar un
negocio todas las cosas son nuevas y se debe comenzar a superar obstáculos de toda
índole. 2. Problemas de tamaño, por ser estas empresas pequeñas, presentan problemas
de liquidez financiera, carencia de recurso humano adecuado y de respaldo con los
proveedores de insumos (Bradley y Rubach, 1999); 3. El problema de la edad, la poca
experiencia del empresario lo puede llevar a tomar malas decisiones y al fracaso
empresarial.
Por su parte, Jaramillo (2007) expone que:
los factores críticos que llevan a una empresa al fracaso son: inadecuada preparación para
el mundo empresarial, bajo capital, no aplicar elementos diferenciadores a los productos,
no estar convencidos del rol de empresario, no entender la guerra que se libra en el mundo
empresarial, inadecuada planeación y control, poco conocimiento del mercado, bajo poder
de negociación, tener la empresa en la informalidad legal, ser vulnerable a la competencia,
no tener estrategias comerciales, pensar que su producto supera al de la competencia,
informalidad en el manejo financiero, fluctuaciones del mercado, poco acompañamiento
de entidades públicas y que el negocio sea de supervivencia.
Velázquez (2008) también hace su aporte, explicando a qué:
se debe el alto índice de quiebra en los negocios recién constituidos. En primer
lugar, dice que se debe a factores exógenos a las empresas que hacen parte de su
entorno, sea político, social o económico, como lo son: el poco apoyo que reciben
las iniciativas de creación de Pymes, la dificultad de conseguir financiamiento y los
controles e impuestos a los que se ve sometido el emprendedor. En segundo lugar,
el alto índice de quiebra en los negocios se debe a que los empresarios carecen de
una o varias de las siguientes cinco habilidades: No tienen destrezas en el
marketing, no tienen la suficiente competencia en la producción y la operación de
sus actividades, no conocen lo básico de los sistemas de control y gestión, ignoran
los diagnósticos de la organización y no hacen una adecuada gestión

Marco legal
Según Bancóldex en Colombia el sector empresarial está clasificado en micro, pequeñas,
medianas y grandes empresas, esta clasificación está reglamentada en la Ley 590 de 2000 y
sus modificaciones (Ley 905 de 2004), conocida como la Ley Mipymes. El término Pyme
hace referencia al grupo de empresas pequeñas y medianas con activos totales superiores a
500 SMMLV y hasta 30.000 SMM
 Definición de términos básicos
1. Organización jurídica: Las empresas jurídicas son organizaciones cuyas obligaciones
y responsabilidades son asumidas por el propietario o socios que la constituyen de
acuerdo con su nivel de participación en la empresa. Existen varios tipos de empresas
jurídicas. A continuación te presentaremos tres de estas:

Sociedad Anónima Sociedad de Responsabilidad Sociedad Colectiva

Limitada
Capital o Se representa por acciones que Todos los socios aportan una Todos los socios aportan
aporte pueden ser vendidas a otro cantidad de capital. Estas en partes iguales y se
económico socio o terceros participaciones solo pueden ser encargan conjuntamente
transferidas a terceros con de la administración. Esto
conocimiento de los demás hace que los derechos de
socios. los socios solo pueden ser
transferidos con el
consentimiento de los
demás socios de la
sociedad.
Utilidades y Será proporcional al número La responsabilidad asumida por La responsabilidad es
responsabilidad de acciones que uno tenga los socios está limitada al solidaria e ilimitada. Es
de socios monto de su aporte. decir, cada uno de los
socios responde por los
demás, incluso con sus
bienes particulares.
¿Cómo se El número de socios no puede El número de socios no puede No hay un número
constituye? ser menor a dos y no exceder ser menor a dos ni exceder a exacto. Este tipo de
de veinte. vente. sociedad es frecuente
entre grupos de amigos o
parientes.
Aula mas;sin fecha;http://aula.mass.pe/manual/empresas-segun-organizacion-juridica

2. Neto: Que resulta líquido en cuenta, después de comparar el cargo con la data, o en
el precio, después de deducir los gastos.( Real Academia Española)

3. Perdurabilidad: f. Condición de lo que dura mucho, larga duración

Wordreference;2005;https://www.wordreference.com/definicion/perdurabilidad

4. Cualitativo: El enfoque cualitativo lo que nos modela es un proceso inductivo

contextualizado en un ambiente natural, esto se debe a que en la recolección de datos
se establece una estrecha relación entre los participantes de la investigación
sustrayendo sus experiencias e ideologías en detrimento del empleo de un
instrumento de medición predeterminado. Hernández Sampieri(2006)
 5. Rentabilidad: La definición más técnica y sencilla de rentabilidad es el resultado de
dividir el “beneficio obtenido” entre el “capital invertido “Daniel Moreno (14 marzo
2018)

6. Transeccional: Los diseños de investigación transeccional o transversal recolectan

datos en un solo momento, en un tiempo único. Su propósito es describir variables, y
analizar su incidencia e interrelación en un momento dado. Técnicas de
estudio;https://www.tecnicas-de-estudio.org/investigacion/investigacion38.htm

7. Baremo: Un baremo es una tabla de cálculos, que evita la tarea de realizar esos
cálculos al público en general, o a un público específico.
Se emplea también la palabra "baremo" para dejar establecidos un conjunto de
normas fijadas por una institución para evaluar los méritos personales, una escala de
relevancia para establecer una posición ordenada por méritos, la solvencia de
empresas, normas de admisión determinadas por un conjunto de puntuaciones
parciales, resultados de análisis, lista de números índices, etc.:Wikipedia,12 jun
2018;https://es.wikipedia.org/wiki/Baremo

8. Investigación de campo: según Fidias G. Arias, en su libro “El Proyecto de

Investigación. Introducción a la metodología científica “sexta edición(2012).
(La investigación de campo es aquella que consiste en la recolección de
datos directamente de los sujetos investigados, o de la realidad donde
ocurren los hechos (datos primarios), sin manipular o controlar variable
alguna, es decir, el investigador obtiene la información pero no altera las
condiciones existentes. De allí su carácter de investigación no
experimental. (pa.31)

Definición de variables
Definición nominal
el emprendimiento en las pymes.
Definición conceptual: sabemos que el emprendimiento es fuente fundamental para el
desarrollo de las pymes y la economía nivel mundial, también lo vemos como actitudes que
promueven el crecimiento de una persona en los ámbitos empresariales por esto la presente
investigación encuentra las palabras de Stevenson (1983, 1985, 1990) las más adecuadas ya
que “Emprender es perseguir la oportunidad más allá de los recursos que se controlen en la
actualidad”. Además añade Stevenson (2000), haciendo hincapié en el emprendimiento como
un fenómeno relacionado con el comportamiento, analizó las diferencias entre
emprendedores y ejecutivos exitosos. Esencialmente dice que los emprendedores exitosos
poseen una cultura emprendedora, mientras que los ejecutivos exitosos una cultura
administrativa.
Definición operacional:
Desde el punto de vista operacional la variable se operacionaliza en la variable de
emprendimiento teniendo como dimensiones : el emprendimiento motivacional y con sus
indicadores que son Necesidad de logro, Necesidad de reconocimiento, Necesidad de
independencia, Necesidad de escape, refugio ,Necesidad de beneficio económico, Necesidad
de desarrollo personal. Encontramos también otra variable de emprendimiento personal con
sus indicadores que son : Capacidad de decisión, Aceptación de riesgos, Optimismo,
Receptivo, individualista

OPERACIONALIZACIÓN DE LA VARIABLE

Objetivo general: Describir las fallas o problemas de emprendimiento en las pymes

en la ciudad de santa marta, departamento del magdalena para poder mantenerse y
perdurar en el mercado.

Objetivos específicos Variable Dimensiones Indicadores

 Necesidad de
Encontrar las
logro
principales fallas que
 Necesidad de
hay en la pymes para el
reconocimiento
desarrollo del
 Necesidad de
emprendimiento y por
independencia
ende de la innovación
Emprendimiento  Necesidad de
de la ciudad de santa motivacional escape, refugio
marta.
 Necesidad de
plantear las alternativas beneficio
o estrategias eficaces económico
para la solución de este  Necesidad de
problema a partir de las desarrollo
investigaciones antes Emprendimiento personal
realizadas.

 Capacidad de
decisión
 Aceptación de
Emprendimiento riesgos
personal  Optimismo
 Receptivo
 individualista
Bibliografía
https://www.significados.com/emprendimiento/
https://www.ccsm.org.co/servicios-empresariales/servicios-ofertas-empresariales/estudios-
economicos/investigaciones-e-indicadores-economicos/send/78-investigaciones/48158-
nacimiento-y-supervivencia-de-las-empresas-en-el-magdalena-nov-2017.html
supervivencia_de_empresas_en_el_magdalena_11-16_-_manuel_fuentes.pdf
http://www.rauldiezcansecoterry.com/emprendimiento-globalizacion-y-comercio-exterior/
https://www.wordreference.com/definicion/perdurabilidad