Universidad Nacional de Piura Curso: Contabilidad Ambiental

Facultad de Ciencias Contables y Financieras Prof.: CPC Claudio Herrera Yamunaqué

Casos prácticos Contabilidad Ambiental

Caso 01: Caso práctico de contabilización por gestión medioambiental

La empresa “La locomotora SA” es una empresa industrial dedicada a la elaboración de diversos
productos químicos. Está instalada en la sur de la ciudad de Talara, lugar que es apta para la actividad
industrial, relativamente próxima a zonas residenciales. Cumple con todas las leyes y normas
relacionadas con la protección del medio ambiente y utiliza los criterios de la contabilidad ambiental
para analizar su desempeño ambiental.
Ha realizado inversiones destinadas a prevenir el impacto ambiental negativo de su planta, la cuales
se exponen como cuenta de activos ambientales.
En el año 2012 inicio a ampliación de su planta y entre las operaciones del ejercicio se incluyen las
siguientes relacionada con el medio ambiente:

Empresa “La Locomotora S.A.”

Estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2011

Activo Pasivo
Activo Corriente Pasivo Corriente

Efectivo y equivalente a efectivo 10,000.00 Tributos por pagar 20,000.00

Cuentas por cobrar a terceros 40,000.00 Cuentas por pagar a terceros 200,000.00

Mercadería 200,000.00 Total pasivo corriente 220,000.00

Total activo corriente 250,000.00
Pasivo No Corriente

Obligaciones financieras 200,000.00

Activo No Corriente Total pasivo no corriente 200,000.00

Cuentas por cobrar a largo plazo 100,000.00
Inmuebles, maquinaria y equipo 1,000,000.00 Patrimonio Neto

Activos Ambientales 150,000.00 Capital 900,000.00

Tota activo no corriente 1,250,000.00 Resultados Acumulados 180,000.00

Total patrimonio neto 1,080,000.00

TOTAL PASIVO Y
TOTAL ACTIVO 1,500,000.00 PATRIMONIO 1,500,000.00

1. El 15 de marzo de 2012, cumpliendo con las normas vigentes, adquiere nuevos filtros de carbón
reductores de emisión gaseosas toxicas en reemplazo de los existente, cuya valor en libros es de
S/ 14,580.00, con una depreciación acumulada de 86%, los nuevos filtros tiene un valor de S/
35,680.00. Se cancela el 30% en efectivo, la diferencia se hace un canje por dos letras.
2. El 30 de junio de 2012, se encarga la realización del Estudio de Impacto Ambiental (EIA), de la
ampliación de su planta a través de Econegocios Perú SA, según lo establece las leyes vigentes.
Realizando un pago inicial de S/ 3,000.00. Se cancela el 25%, la diferencia al crédito.
3. El 05 de julio de 2012, se adquiere una máquina en Lima, por un valor de S/ 35,000.00, nos
emiten una factura electrónica E002-000456; para filtrar residuos solidos de los efluentes líquidos
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destinada a la futura ampliación. Se traslada hasta la ciudad de Talara por la empresa “Super
Rápido SRL”, por un precio de S/ 950.00.
4. En el mes de agosto, la empresa es demandada por un grupo de vecinos residentes en un barrio
próximo a la planta por contaminación de terrenos cercanos supuestamente causado por líquidos
lixiviados provenientes de materiales y residuos mal almacenados en un depósito. Una inspección
interna revela deficiencias en el almacenaje de los residuos, las cuales produjeron una perdida de
líquidos contaminantes que se filtraron al exterior a través de la estructura del depósito. Los
abogados estiman que la demanda prosperara con consecuencias desfavorables para la empresa,
considerando una indemnización probable de S/ 55,000.00 y gastos de descontaminación de S/
64,000.00 aproximadamente.
5. En octubre, la empresa llega a un acuerdo con los vecinos demandantes y se compromete a
indemnizarlos en S/ 48,000.00 y realizar la descontaminación de los terrenos afectados que
significara una erogación de S/ 71,000.00.
6. En octubre se efectúa obras para adecuar la estructura del depósito y eliminar el riesgo de
filtraciones, con un valor de S/ 14,800.00. Asimismo, realiza un programa de capacitación de los
empleados del depósito para mejorar los procedimientos de almacenamiento de materiales
contaminantes y disminuir el riesgo de accidentes. El costo de la capacitación es de S/ 3,400.00,
que el profesional competente nos emite un recibo por honorarios electrónico, E003-001234.

Caso 02: Caso práctico Contabilidad Empresas Pesqueras

La empresa “Santa Gema SAC” ubicada en la ciudad de Paita, dedicada a la comercialización y
producción de conservas de pescado y mariscos, realiza las siguientes operaciones en el presente año
2016:
1. Se constituye en el mes de abril de 2016 con el siguiente aporte:
a. Efectivo S/ 2’650,000 (deposito en el banco BCP en moneda nacional)
b. Muebles y enseres S/ 120,000.00
c. Equipo de cómputo por S/ 48,000.00
d. Un sistema contable integrado a costos por S/ 12,000.00
e. Una unidad de transporte (camioneta para producción) por S/ 24,000.00
2. Se compra a la flota pesquera “La barracuda SA” 65,800 toneladas de sardina, según factura
N° E002-00875 por el valor de S/ 1’456,470.00, se emite un cheque respectivo.
3. Se compra a la empresa “Mi Gloria SRL” 20,000 litro de Aceite de Girasol según factura N°
F002-04782 por el valor de S/ 113,450.00, se ingresa al almacén de suministro y se cancela
con cheque.
4. La empresa “Don Empaque SAC”, nos vende 2,000 cajas de latas de hojalata a un valor de S/
15,600, según factura N° E005-02984
5. Se le encarga a la empresa “Doña Imprenta SA”, confeccionar, diseñar e imprimir 150,000
etiquetas a full color, con diseño y características peculiares de nuestro producto, por un valor
de S/ 2,430.00, según factura N° 003-02731, se cancela con cheque.
6. Se compra 12,800 galones de Petróleo Residual (Bunquer) N° 02, a la “Estación de Servicio
Unión SA” al valor de 245,380.00, según factura N° 003-07812, se cancela con cheque.
7. Se retiran del almacén 65,800 toneladas de sardinas, 17,000 litros de aceite de girasol, 1,600
cajas de latas, 96,000 etiquetas y 10,400 galones de petróleo residual, para ser destinado a la
producción.
8. Se pagan con cheque los siguientes comprobantes:
a. Agua S/ 1,450.00 (90% para producción y la diferencia administración)
b. Energía eléctrica (93% para producción y la diferencia administración)
c. Teléfono S/ 1,670 (85% para producción y la diferencia administración)
Los valores están sin IGV.
9. Se registra y se gira cheque por gastos de mantenimiento de la planta de conservas de pescado
según factura N° 003-008917, por el valor de S/ 8,456.00
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10. La planilla de salarios correspondiente a los obreros de la planta de conserva de pescado es

de S/ 6,458.50 (bruto), hacer el calculo correspondiente: Retención ONP 13% y Caja del
Pescador 5%, aporte del empleador Essalud 9% y Senati 0.95%
11. Según el departamento de producción nos informa que hemos producido 96,000 latas de
conservas de sardinas, 1,200 latas no han pasado el control de calidad por su mal etiquetado
y abolladura de latas.
12. Se venden al exterior 85,000 latas, con una ganancia del 20 % sobre el costo.
13. Recuperar el SFMB (saldo a favor materia de beneficio) y Drawback).

Caso 03: Caso práctico de provisión de demanda judicial por daños ecológicos
Año 2011:
Durante el año 2011 la empresa Minera “E Condor SA”, recibe una notificación de demanda judicial
de la Comunidad El Ato por derrame de relave en zona agrícola motivo por la cual la referida
comunidad solicita una indemnización por S/ 250,000.00.

De acuerdo a la opinión del asesor legal la gerencia considera probable que este juicio se va dictaminar
en contra de la empresa, por lo que es razonable realizar una provisión que genere un pasivo.

Al momento de la formulación de los estados financieros no es posible calcular con exactitud cuál será
el monto de la perdida si en virtud de los documentos legales podemos estimar un valor a cancelar al
31 de diciembre del 2011 de solo el 70% es decir S/ 175,000.00.
Este caso no es aceptado tributariamente, sin embargo, este gasto se concretará en el futuro cuando se
cumpla el pago a la comunidad, en este caso el registro del gasto será reconocido tributariamente
produciéndose una diferencia temporal la que debe ser tratada de acuerdo a la NIC 12 Impuesto a la
Renta.
Año 2012:
El año 2012 el juez dictamino el pago de S/ 183,000.00 en cuyo monto incluye S/ 18,000.00 por
concepto de gastos administrativos, como resultado del juicio que se culminó, procediendo la empresa
a pagar.

Caso 04: Caso práctico y análisis de resultados

El 20 de marzo de 2014 el Ministerio de Medioambiente realizo una Auditoria Ambiental de
cumplimientos a los terrenos agrícolas cuya propietaria es la empresa “El Gorrión SRL”; los cuales
estaban contaminados por hidrocarburos y aceites, lo que podría ocasionar perjuicios al área de
influencia y riesgo de incendio. Un técnico de Calidad Ambiental del Ministerio realizo una inspección
in situ y solicito la remediación inmediata del sitio afectado.
El representante legal de la compañía ordeno al administrador de la misma a realizar la gestión
necesaria para la remediación de dicho problema, el mismo que posteriormente informo que acorde a
las cotizaciones de la limpieza del terreno por una compañía especialista en el tema, ofrecía dicho
servicio por S/ 12,400.00 e iniciaba la ejecución del trabajo el 28 de marzo del presente, pero siempre
que se haya depositado por lo menos el 70% del valor, para proceder a emitir el comprobante
respectivo.

Caso 05: Caso tala de manglar

Con fecha 15 de julio de 2016, el técnico del Ministerio de Medioambiente, durante la inspección
técnica en Puerto Pizarro, observo que 10 personas quienes vestían uniforme de la Camaronera “La
Cigala SRL” talaban el manglar; cuya actividad esta prohibida dentro de la normatividad ambiental;
motivo por el cual el Ministerio apertura un proceso administrativo a la empresa, cuya consecuencia
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es el pago de una multa que comprende 20 Salarios Mínimos Vitales tal como se contempla en la
legislación pertinente.

Caso 06: Caso compra de activos fijos

La empresa textil “El telar mágico SA”, decide adquirir una maquina ecoeficiente para control de
calidad de la tela, con la cual la empresa busca tener una certificación de Producción Mas Limpia,
otorgado por el Ministerio de Industria, lo que conllevaría luego de un tramite administrativo ante el
Ministerio de Medioambiente para la obtención del Certificado Punto Verde (CPV); la maquinaria
adquirida reduce el consumo eléctrico en un 50% en comparación de maquinas del mismo tipo. Dicha
maquina tiene el valor de US $ 12,450.00, tipo de cambio S/ 3.234, se paga el 50% y se emite un
cheque.

Caso 07: Caso ingresos por reciclaje

La compañía agroexportadora “El mango piurano SA” mediante su proceso de: recepción, embalaje y
despacho; utilizaba cajas de cartón, las mismas que mensualmente representan un consumo de
alrededor de S/ 12,500.00. La compañía decidió realizar un contrato con una empresa gestora de
materiales reciclado; el mismo que entro en vigencia a partir del mes de mayo de 2015, a finales del
mes los ingresos por cartones reciclados fueron de S/ 8,900.00.

Caso 08: Casos de intangibles

La empresa “Productos agropiuranos SA” que fabrica y comercializa productos a nivel nacional de la
marca “ECO -X01”, hace tres años decidió implementar os lineamientos referentes a producción mas
limpia y cumplir con la normativa legal vigente. Durante el mes de junio de 2017 decidió obtener la
Certificación Punto Verde otorgada por el Ministerio de Medioambiente; luego de demostrar los
procesos eco – eficientes, la autoridad ambiental le otorgo dicha certificación en Setiembre del mismo
año, a partir de ese momento incluyo en todos sus productos el logo de Punto Verde el mismo que
elevo el prestigio de la marca “ECO-X01” significativamente, proyectándose en las ventas. En
diciembre de 2017 el propietario de la compañía decide realizar un peritaje para determinar el valor
de la marca y el de la Certificación Punto Verde.
En base al estudio realizado por una compañía especializada en el tema, determino que el valor de la
marca es de S/ 86,000.00, mientras que el de la Certificación Ambiental Punto Verde es de S/
18,000.00 respectivamente.

Caso 09: Casos de intangible

La empresa “El logotipo SA”, desea iniciar sus operaciones cuya actividad principal es ofrecer
servicios de estampado en la industria textil; en base a la aplicación de la normativa ambiental vigente
se realizó la gestión para la obtención de permisos otorgados por la autoridad ambiental pertinente e
iniciar su actividad económica. La autoridad respectiva confirmo la aprobación del Estudio de Impacto
Ambiental el cual estima un Plan de Manejo Ambiental valorizado en S/ 13,600.00; el mismo que se
deberá cumplir en un periodo máximo de un año, según el cronograma valorado (25% a inicial, 25%
transcurrido los dos meses, 30% avance de obra, y el restante al final estudio).

Caso 10: Caso de daños al medio ambiente

En la estación de servicios “Super Piura SA” que distribuye gasolina y diesel, se encuentra ubicada a
las afuera de la ciudad, colindante a un bosque seco protegido por las leyes pertinentes, producto de
la actividad del mismo se ocasiono un incendio y destrucción de la mayor parte del bosque por la
inadecuada manipulación de los residuos peligrosos provenientes de los hidrocarburos de la empresa.
Posterior al suceso se determino por medio de un peritaje realizado por la autoridad ambiental que la
sub sanación del lugar esta valorado en aproximadamente S/ 156,400.00. El propietario de la estación
de servicio se comprometió en restaurar el daño en un plazo determinado por a autoridad ambiental,
debido a que no tenia las condiciones para pagarlo inmediatamente.
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Caso 11: Caso compra de terreno

La empresa “Pacific Fruit SA” decide adquirir 300 hectáreas de terreno para la siembra de banano y
mango; de las cuales 200 hectáreas serán destinadas para la siembra y cosecha de banano orgánico,
para lo cual no se va utilizar químicos de ningún tipo, con el objetivo de lograr productos orgánicos.
Las 100 hectáreas restantes se destinarán a la siembra de mango convencional, donde se utilizará
productos químicos para lograr paliar las plagas, agilizar la maduración y homogenizar los calibres.
Cada hectárea de tierra cuesta US $ 5,400.00. El gerente de la compañía desea ampliar su mercado
ofreciendo frutas cosechadas de manera orgánica y por medio de esta alternativa desea conocer si el
negocio es rentable y acogido por el mercado.

Caso 12: Caso compra de edificio

A inicio de enero de 2015, la empresa “Gestoría y Asesoría Empresarial SA” dedicada a la
capacitación corporativa decidió adquirir un local eco – sostenible por S/ 240,000.00 para el uso de
sus operaciones, dicho local es de material amigable con el medioambiente, se abastece de energía
solar, cuenta con aire eco saludable, las instalaciones son inteligentes para ahorrar el consumo de
energía y agua; las áreas verdes reutilizan las aguas residuales del edificio.

Caso 13: Caso fábrica de ollas arroceras

La fábrica de ollas arroceras mar “El Sol”, ofrece garantía de seis meses a sus clientes que adquieren
sus productos, esta garantía corresponde a la reparación por desperfectos o sustituir por una nueva olla
cuando son fallas estructurales de fábrica.
De acuerdo al registro de las ventas de los últimos años no arroja una estadística, que por cada 100
unidades vendidas, se presentan reclamos validos por 2 unidades con los desperfectos antes indicados.
Teniendo en cuenta la información proporcionada, a la fecha tenemos en el presente ejercicio garantía
por las ventas de S/ 1’850,750.00, por tanto, al cierre del presente ejercicio estimar o provisionar dicha
eventualidad.

Caso 14: Caso empresa minera

La empresa minera “Rio Purpura SA” que opera por más de 30 años en un caserillo de la sierra piurana,
teniendo en cuenta los últimos acontecimientos en la sierra central del país, y tomando como referencia
las demandas de los pueblos de dicha zona, ha interpuesto una demanda judicial de parte de las
personas que viven en los pueblos adyacentes, solicitando una indemnización por daños del medio
ambiente que ha ocasionado los relaves y desechos que emiten, causando graves enfermedades
respiratorias y cutáneas.
Los abogados, luego de estudiar el caso y de acuerdo a experiencias anteriores, han determinado que
es probable que la indemnización que se tenga que desembolsar para atender estos reclamos será de
S/ 987,760.00.