EXAMEN

CONTABILIDAD DE COSTES DCE 2º (MAÑANA)

1º SEMESTRE

MORFOLOGÍA DEL EXAMEN

El examen consta de dos partes, teoría y práctica que deben ser

aprobadas por separado:

1ª PARTE TEORIA: Consta de varias preguntas a desarrollar. No se

admiten preguntas en blanco y se deberán obtener al menos 5
puntos en cada pregunta.

2ª PARTE PRÁCTICA: Un ejercicio sobre una empresa, para obtener

los costes siguiendo el modelo de coste completo.

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1º SEMESTRE

PRÁCTICA

PARTE PRÁCTICA
JABONOSA es una empresa, dedicada a la industria cosmética, líder en cada una de sus líneas de
producción, y su producto más reconocido es su jabón de tocador “Caricias”. El proceso de
elaboración está dividido en dos fases productivas, la primera “Saponificación” es donde se
incorporan las dos Materias Primas del producto, ambas en forma líquida, que son Aceite de Coco y
Glicerina. Ambas materias primas se mezclan en el proceso con los distintos aromas florales y las
materias grasas, que son los materiales auxiliares de este Centro. En esta parte del proceso se
realiza la saponificación a temperatura de ebullición, y luego se procede al enfriamiento y corte de las
unidades que constituyen el Semiterminado denominado Pastilla de Jabón. En la segunda fase,
totalmente automatizada, se procede al envasado de las Pastillas de Jabón en packs de 5 unidades,
obteniéndose el Producto Terminado Packs de Caricias, que es comercializado por la empresa. Los
envases utilizados para dicho proceso tienen la consideración de coste indirecto. El periodo de
cálculo de costes es mensual, y al finalizar el mes de enero de 2009, el Balance de Comprobación
presenta los siguientes saldos:

Saldos deudores Saldos acreedores

500 Materia Prima Aceite de Coco (500 litros) Capital Social 120.000
1.800 Pto. Semiterminado Pastillas de Jabón (1.000 Uds) Reserva Legal 12.000
10.000 Bancos Reserva Estatuaria 500
710’20 Packs de Caricias en curso de Envasado (50 Uds) Pérdidas y Ganancias 3.031’20
5.240 Clientes Proveedores 3.050
800 Envases Acreedores por Servicios 1.569
1.500 Pto. Terminado Packs de Caricias (100 Packs) Acreedores a Largo Plazo 3.200
130.000 Inmovilizado Material Rappels sobre compra M.P. Aceite de Coco 150
3.800 Compras M. Prima Aceite de Coco (4.000 litros) Devol. Cpras M.P. Aceite de Coco (1.000 litros) 950
970 Compras de Materiales Auxiliares Descuentos sobre compras de pronto pago 100
900 Compras de Envases Ventas “Packs Caricias” (1.040 Uds) 20.800
1.300 Amortización de Inmovilizado Material
1.770 Compras Materia Prima Glicerina (3.000 litros)
2.912 Sueldos y Salarios
1.018 Seguridad Social a cargo empresa
300 Gastos Anticipados
250 Gastos Extraordinarios
220 Intereses de Deudas Largo Plazo
726 Suministros
234 Transporte
400 Rappels sobre Ventas
165.350’20 165.350’20

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Información sobre Costes y del Proceso Productivo

Para el cálculo de sus costes mensuales, la Sociedad JABONOSA tiene establecidos los siguientes
Centros de Costes con su correspondiente unidad de obra:

Centro de Coste Unidad de Obra

Aprovisionamiento Litros de M.P. neta comprada
Saponificación Horas / Hombre
Envasado Horas / Máquina
Distribución Unidades vendidas
Administración No se define

Información Complementaria
a) La empresa utiliza el método de Valoración F.I.F.O. en todos sus inventarios.

b) En el Centro “Envasado”, las existencias iniciales en curso llevan incorporados costes de

transformación propios por importe de 261,20 €.

c) Los materiales auxiliares se consumen íntegramente en el Centro de Saponificación, y al final

del periodo no quedaron existencias en almacén.

d) Al final del periodo, quedaron existencias de envases en almacén por valor de 200 €.

e) Los Gastos Anticipados corresponden a una campaña publicitaria que se efectuará en el

trimestre enero-marzo de este ejercicio económico.

f) La Amortización del Inmovilizado Material calculada con criterios económicos es de 1.500 €.

g) Los Gastos Extraordinarios corresponden a los desperfectos ocasionados por un corto circuito
eléctrico ocurrido en la zona de recepción de materiales.

h) Información relativa a la reclasificación por centros de algunos costes indirectos:

Concepto Aprto Saponificación Envasado Distribución Admón.

G. Personal 110 580 1130 290 290
Amortización 1/30 6/30 21/30 0 2/30
Suministros 140 440 126 0 20

Información Técnica

En el Centro “Saponificación”, se han fabricado 5.000 unidades de “Pastillas de Jabón”.
Para ello se han consumido 3.500 litros de aceite de coco y 2.000 litros de glicerina. Se han
trabajado en el precio 1.000 horas/hombre. En este centro, la mano de obra directa asciende a 1.530.

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En el Centro “Envasado”, se ha iniciado el proceso de 980 unidades de “Packs de

Caricias”, además de las existencias que estaban en curso al comienzo del periodo. Al finalizar el
mes, se han terminado 990 packs, de los cuales han sido rechazados por distintos motivos 30
packs, considerados como pérdidas normales y el resto ha quedado en curso con un grado de
avance en costes de transformación del 80 %. Durante este mes se han acumulado 1.903
horas/máquina.

SE PIDE:
1. Reclasificación de los costes por naturaleza en costes por funciones.
2. Coste de producción de los productos semiterminados y de los productos terminados.
3. Cuenta de Resultados Funcional.

TEORÍA

PARTE TEÓRICA: De las 5 (cinco) siguientes preguntas elija y conteste sólo a 4 (cuatro).

1. Defina el concepto de objeto de coste, e identifique el o los distintos objetos de coste en el

supuesto anterior. Identifique los elementos o factores del coste en el supuesto anterior.
Clasifique los costes atendiendo su vinculación con el o los objetos de coste en el supuesto
anterior e identifique el valor monetario de los costes directos.

2. ¿Qué costes determinan el precio de coste de colocar los productos y/o servicios en el
mercado?¿Cuales son y qué indican las magnitudes del Coste?¿Cuales son los factores que
componen el Coste de Transformación?

3. Indique cuales son los costes según su relación con el proceso productivo.

4. Describa el conjunto de funciones que añaden valor a los productos o servicios de la empresa y
que conforman la cadena de valor.

5. ¿Cómo debe organizarse administrativamente el Control de los aprovisionamientos?

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SOLUCIÓN A LA PRÁCTICA

SAPONIFICACIÓN P. DE JABON (PPSSTT) ENVASADO

Uds. emp.:5.000 uds. terminadas: 5.000
 Ei:1000 uds K uds. emp.:980 uds. terminados: 960
Ef Kg. en curso: 20 Ei ppcc: 50 Ef
ppcc: 40  P:5.000 uds
Uds. perdidas: 30

Input --------- output

5 jabones --------- 1 pack

CENTROS APROVISIONA SAPONIFICA

TOTAL ENVASADO DISTRIBU. ADMÓN.
C.I. MIENTO. CION
Consumo envases 1.500 1.500
Consumo mat. aux. 970 970
A. I. Material 1.500 50 300 1.050 100
M.O.I. 2.400 110 580 1130 290 290
Publicidad 100 100
Suministros 726 140 440 126 20
Transportes 234 234
Costes TOTALES 7.430 300(*) 2.290 3.806 624 410
(*) Los costes de aprovisionamiento se han de repartir entre las materias primas compradas, en función de los litros
adquiridos de coco y glicerina.

I. P. ENVASES I. P. MATERIAS AUXILIARES

 E.i. 800 u.m.  Consum 1.500  E.i. 0 u.m.  Consum 970 u.m.
u.m

 Compra 900 u.m.  E.f. 200  Compra 970 u.m.  E.f. 0 u.m.
u.m.

COSTE PRODUCCIÓN DEL PERIODO: TALLER SAPONIFICACIÓN

“PASTILLA DE JABON” I. P. MATERIAS PRIMAS COCO (FIFO)
(PP SS TT)

Consumo MM PP ”Coco” 3.350 u.m.  E.i. 500 u.m.  Consum 3.350 u.m.

Consumo MM PP “Glice” 1.280 u.m 100 l. a 3.500 l.

M.O.D. 1.530 u.m. 1 u.m./l.

SAPONIFICACIÓN 2.290 u.m.
 Compra 2.850 u.m.  E.f. 0 u.m.
8.450 u.m.
3.000 l. a
Producción: 5.000 uds 0,95 u.m./l.

C. U. 1,69 u.m./ud

I. P. MATERIAS PRIMAS GLICERINA (FIFO)

Me interesa que el almacén de pastillas de jabón
 E.i. 0 u.m.  Consum 1.280 u.m.
(PPSSTT) han pasado 5.000 uds. a 1,69 u.m / ud.
2.000 l.

 Compra 1.920 u.m.  E.f. 640 u.m.

3.000 l. a 1.000 l.
0,64 u.m./l.

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COSTE PRODUCCIÓN DEL PERIODO: TALLER DE ENVASADO

“PACKS CARICIAS”
(PPTT) I. P. PP SS TT (PASTILLA DE JABON) (FIFO)

Consumo de PASTA (PPSSTT) 8.391 u.m.  E.i. 1.800 u.m  Consum 8.391 u.m
1.000 uds. 1,80 4.900 uds.

ENVASADO 3.806 u.m u.m/ud.

 Prod 8.450 u.m  E.f. 1.859 u.m.

12.197 u.m. 5.000 uds. a 1,69
1.100 uds.
u.m/ud.

CONCEPTO GGF CDA TOTAL

Exist. iniciales ppcc 261,20 449,00 710,20
Coste producción periodo 3.806,00 8.391,00 12.197,00
COSTES TOTALES 4.067,20 8.840,00 12.907,20
Uds. terminados: 960 960 960
Uds. en curso: 40 32 40
Uds. perdidos: 30 30 30
PEB 1.022 1.030
PEN 992 1.000
CUP 3,98 8,58 12,56
CAUP 0,12 0,26 0,38
CUR 4,10 8,84 12,94
Valoración
Kg. terminados 3.936,0 8.486,4 12.422,4
Kg. en curso 131,2 353,6 484,8

COSTE DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS

I. P. PP TT (PACKS CARICIAS) (FIFO)

 Ei 1.500 u.m  C.PPVV 13.663,60 u.m.

100 uds. 1.040 uds.
a 15 u.m/ud.
 Pro 12.422,4 u.m.  Ef 258,80 u.m.
960 uds 20 uds.
a 12,94 u.m/ud.

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS FUNCIONAL

TOTAL
Ventas netas 20.400,00
`- C P P V V -13.663,60
MARGEN INDUSTRIAL 6.736,40
`- C de distribución -624,00
MARGEN COMERCIAL 6.112,40
`- C Admon -410,00
RTDO. DE EXPLOTACIÓN 5.702,40
`+ / - Rtdo. Financiero -120,00
RTDO. CONT. ANALITICA 5.582,40

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