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COSTO Y PRESUPUESTOS

UNIDAD 1: PASO 2 - ANALIZAR DE LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

PRESETADO POR:

LUIS DAVID MADARIAGA

LILIBETH DIAZ CARREÑO

GRUPO:

102015_56

TUTOR:

MARTHA YANETH AVILA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


INTRODUCION

El siguiente trabajo hace énfasis en el estudio de una empresa su sistema de costos,


inventario y contabilidad que lleva. Conocer el estado de los costos de la producción es
sumamente importante para la empresa ya que le permite evaluar y analizar el estado
financiero de la empresa, que se necesita, que se debe reforzar o por el contrario
replantear el presupuesto para dicha dependencia.

Para desarrollar las actividades propuestas en la guía se realizó la propuesta de diferentes


empresas de las que se escogió realizar el trabajo sobre Riopaila castilla, una empresa
del sector azucarero la cual produce todos los derivados de la caña de azúcar.
OBJETIVO

Objetivo general:

El objetivo general de este trabajo es conocer, entender y analizar el sistema de


costos de una empresa, para ello escogimos la empresa Riopaila Castilla.

Objetivos específicos

 Realizar un análisis de los costos de la empresa a través de los informes contables


proporcionados por esta.
 Identificar el sistema de costos utilizado por la empresa
 Identificar el sistema de costos que utiliza la empresa
 Realizar la nómina de la empresa
 Finalmente realizar el ECV
Durante la semana 5 el grupo seleccionara una de las empresas presentadas
individualmente sobre la cual se le realizara el ejercicio y durante las semanas 6 a la 8
debe realizar los siguientes pasos:

Análisis interno de la Empresa.

- Presentación de la empresa:

Riopaila Castilla

Ubicación:

Sede principal administrativa y comercial se encuentra ubicada en la Calle 35 Norte # 6A


Bis – 100, Cali, Valle del Cauca, también tienen oficinas comerciales en Medellín y
Bogotá.

Las plantas agroindustriales se encuentran ubicadas en los departamentos del Valle (Plantas
Riopaila y Castilla), Santa Rosalía (Vichada) y Puerto López (Meta).
Descripción de la empresa

Riopaila Castilla nace en 1918, inicia como un trapiche panelero en la Hacienda Riopaila al
norte del Valle del Cauca, 10 años después se instala la fábrica de azúcar en el
corregimiento La Paila en Zarzal, en 1940 inicia como trapiche panelero, en 1945
inauguran en Pradera Valle fábrica de azúcar, durante toda la historia de la compañía se ha
creado Escuelas, teatro y centro deportivo, Fundaciones, crearon IDLA donde se les dio
empleo a las esposas de los trabajadores, construcción de centro recreacional, entre otros se
encuentra certificada por ICONTEC en el 2018 cumple 100 años de historia.

- Análisis de Costos:

El análisis de costo determina la calidad y cantidad de recursos necesarios. Entre otros


factores, se analiza el costo del proyecto en términos de dinero, de acuerdo a esto se
presenta el análisis de costos para la empresa riopaila castilla requeridos para la producción.

Análisis de Costos de riopaila castilla


Elementos del costo de producción Costos fijos Costos variables
Materia prima
azucar $450.000
Plantas fabriles $340.000
Jugos en los molinos $140.000
Plantas riopaila $67.000
Plantas castilla $48.350
Cañas de azucar $57.650
Insumos
Compostaje $130.000
Tejido foliar $130.000
vinazas $44.800
agua $46.900
Mano de obra (remuneraciones, contribuciones
sociales)
campo $8.700.000
Cosecha $7.400.000
Laboratorio de campo $1.250.000
Ingeniera agrícola $1.250.000
Personal administrativo $9.300.500
Gastos generales
Máquinas y equipos $5.000.000
fabrica $10.000.000
Servicios agricolas $2.400.000
Servicios generales de oficinas $1.200.000
Mantenimiento de máquinas, equipos y
herramientas
Maquinaria y equipo $240.000
mantenimiento de diques $130.000
mantenimiento de obras civiles de riego y drenaje $67.000
TOTAL $1.454.700 $46.937.500

- Sistema de costos que maneje: sistema por órdenes de trabajo o sistema por
procesos:

La empresa Riopaila Castilla implementa este sistema de costos por orden de


trabajo, puesto que, en el desarrollo de su producción, busca siempre satisfacer las
necesidades de los clientes en la elaboración de sus productos mediante las
especificaciones dadas.

En un sistema de costos por órdenes de trabajo requiere de los tres elementos


básicos del costo de un producto son: materiales directos, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación; estos elementos se acumulan de acuerdo con la
identificación de cada orden. Se establece cada una de las cuentas de inventario de
trabajo en proceso para cada orden y se cargan con el costo incurrido en la
producción de las unidades ordenadas específicamente. En un sistema de costeo por
órdenes de trabajo los tres elementos básicos del costo de un producto son:
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación; estos
elementos se acumulan de acuerdo con la identificación de cada orden. Se establece
cada una de las cuentas de inventario de trabajo en proceso para cada orden y se
cargan con el costo incurrido en la producción de las unidades ordenadas
específicamente
- Sistema de inventarios que maneje: sistema permanente o periódico:

Sistema permanente:

En este sistema se maneja la entrada de los insumos y salida de productos o bienes que
utiliza la empresa para su actividad.

En el siguiente cuadro podemos ver los costos de los insumos.

Análisis de Costos de riopaila castilla


Elementos del costo de producción Costos fijos Costos variables
Materia prima
azucar $450.000
Plantas fabriles $340.000
Jugos en los molinos $140.000
Plantas riopaila $67.000
Plantas castilla $48.350
Cañas de azucar $57.650
Insumos
Compostaje $130.000
Tejido foliar $130.000
vinazas $44.800
agua $46.900

- Método de valuación de inventarios que utiliza:

Los inventarios se contabilizan al costo y al cierre del período son reducidos a su


valor neto realizable si éste es menor. El costo se determina con base en el método
de promedio ponderado y al costo estándar, según el tipo de inventario. La
Compañía evalúa al cierre de cada mes el valor neto realizable de los inventarios de
producto terminado con rotación normal, los inventarios obsoletos y los inventarios
con baja rotación.

El método de valuación de inventarios es por promedio ponderado, sumando los


valores existentes en el inventario con los valores de las nuevas compras, para luego
dividirlo entre el número de unidades existentes en el inventario incluyendo tanto
los inicialmente existentes, como los de la nueva compra. Es uno de los métodos
comúnmente más utilizado y permite tener conocimiento en el momento en que lo
deseen del promedio de los diferentes precios pagados por los productos comprados
- Elaboren la liquidación de la nómina del área de producción con su respectiva
seguridad social y prestaciones para un mes (mínimo 20 trabajadores,
incluyendo gerente de área y supervisor).
- Elaboren el ECV de la empresa para el último trimestre del año
inmediatamente anterior.
CONCLUSION

Para concluir entendemos que el sistema de costos es sumamente importante y


necesario para la empresa, también podemos concluís que las empresas productoras
manejan un sistema de costos por proceso que es el adecuado para una empresa de
producción, así como el sistema de inventario PEPS el cual es el idóneo para esta, es
decir que todo el sistema debe estar enfocado a su actividad principal que es la
producción.
BIBLIOGRAFIA

 RioPaila Castilla. (s.f.). RioPaila Castilla. Obtenido de https://www.riopaila-


castilla.com/

 Sinisterra, G. (2006). Contabilidad de costos. Obtenido de


https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2966/ehost/ebookviewer/ebook?sid=b7cf9401-
ea95-4e49-8608-
5c46f27a14a4%40sessionmgr4007&ppid=pp_Cover&vid=0&format=EB

 Zanatta, J. P. (01 de 07 de 2015). Costos y presupuestos: reto de todos los días.


Obtenido de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?docID=4184870
&ppg=33

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