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CINE FORO EL JUEGO DE LA FORTUNA

DOCENTE
WILLIAM BIOJO

PRESENTADO POR

ESTEFANY POSADA GALLEGO COD. 1162026132


MARIA CAMILA CARTAGENA PEÑA COD. 1162026058
ISABELLA VELASQUEZ LEMUS COD. 1162026198
KAREN JULIANA RODRIGUEZ COD. 1162026235
LUIS ESTEBAN JIMENEZ COD. 1171026185
VANESSA MENDOZA COD.1162026193

GRUPO I6AE

FUNDACIÓN CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES


GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
SANTIAGO DE CALI 2019
Película el Juego de la fortuna
Conflicto empresarial:
Toda organización se rige por un jefe o un líder, una persona que dirija y se ponga
en frente del negocio, pero la problemática empieza si la organización la rigen
lideres o jefes, un líder es capaz de orientar y direccionar de la mejor manera a su
equipo de trabajo.
En la película podemos ver como el equipo de béisbol está pasando por un mal
momento, ya que vienen de una racha de perder varios juegos y no pueden invertir
en jugadores estrellas porque no posee el capital suficiente, aparte de eso los
mejores jugadores del equipo han sido comprados por equipos con buena situación
económica.
¿Cómo el conflicto afecta el clima organizacional?
El clima organizacional se ve afectado ya que empieza a surgir un ambiente de
frustración debido a las limitaciones económicas, entre otras como el perder varios
juegos baja la motivación de sus jugadores, creando tensión y conflictos entre todos
ya que no le ven una pronta salida al problema y esto también influye en la
disminución de la productividad del equipo.
Estrategias para solucionarlo:
La mayor estrategia es contar con un buen líder, que motivé a su equipo a salir
adelante y confié en que si podrán a pesar de las dificultades.
Ellos resolvieron su conflicto cuando el líder Beane conoce a un economista llamado
Peter al cual le vio un buen potencial y una gran ayuda para su equipo, después de
la unión de estas dos personas todo empezó a cambiar aun que todo no era color
de rosa, ya que al principio las decisiones tomadas parecían ser erróneas no
arrojando buenos resultados desde el principio, pero si resultados sorprendentes al
pasar el tiempo.
Cuando se vive un mal momento organizacional lo mejor es ser positivos, transmitir
como líder al equipo tranquilidad y empezar a buscar estrategias, la capacidad de
comunicación, ganas de crecer, y establecerse metas y objetivos, tener paciencia y
saber esperar, son las cualidades de un buen líder, y súper importante no juzgar,
como Peter al principio con sus “ocurrencias” que luego fueron un total éxito.