INTRODUCCION

Uno de los procesos de la gestión de recursos humanos ampliamente

debatidos en las organizaciones es la Evaluación del Desempeño, y es que una
adecuada practica de este proceso puede ser determinante en la gestión de
recursos humanos, y por consiguiente en toda la organización, al ser el recurso
humano el activo mas importante de toda organización.
El objetivo principal de ejecutar un proceso de Evaluación del desempeño en
una empresa es que se promueva el desarrollo de las competencias, que
permitan que el colaborador se desempeñe de manera efectiva durante el
cumplimiento de sus resultados mas favorables y productos de mejor calidad.
Esta evaluación ayuda a identificar las fortalezas y necesidades de desarrollo
de los subordinados solicitando información a todas aquellas personas que
interactúan con el colaborados, que van desde los mensajeros hasta los
clientes, jefes y compañeros, además de brindarle una amplia retroalimentación
de su desempeño.
Estos resultados son necesarios para tomar medidas en cuanto a mejorar su
desempeño, comportamiento o ambos, y dar a la gerencia la información
necesaria para tomar decisiones en el futuro.
 Conclusión

La evaluación de desempeño, es uno de los insumos mas importantes en la

formulación de planes de Formación Organizacionales, ya que la información
que nos brinda sirve de base para el diseño de acciones de formación, que
contribuyan al desarrollo de competencias asociadas a los diferentes cargos,
así como aquellas que la organización considera transversales.
Es un proceso clave para organizar y echar andar el perfeccionamiento de los
recursos humanos. El procedimiento confeccionado constituye una guía
metodológica que permite a los jefes de cada área ir adquiriendo herramientas
para promover una cultura de gestión de Recursos Humanos.
La evaluación no solo debe centrarse en el proceso y en el resultado si no que
debe servir para mejorar la planificación y la didáctica.