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TEMA
PREGUNTAS DE LA SESIÓN
INTEGRANTES:
AYALA SALINA, PABLO YORDY
CHAVEZ DE LA CADENA, CRISTIAN ALEXANDER
LLUEN QUINTON, SHEYLA JAILENE
ASESOR:
ROSA ELVIRA, VILLANUEVA FIGUEROA
CURSO:
PRACTICA PREPROFESIONAL
LIMA – PERU
2019-I
1. Indicadores de rentabilidad
El NPM significa que porcentaje de las ventas es el beneficio neto de la empresa. Es óptimo si la
empresa en los últimos 5 a 10 años ha logrado un NPM de 10% y mejor 15% y al mismo tiempo
el NPM más alto entre empresas del mismo sector.
La rentabilidad ROS significa que porcentaje de las ventas es el beneficio antes de impuestos. Es
optimo si el ROS es mayor a 20%, al menos 10% y al mismo tiempo el mayor ROS entre las
empresas del mismo sector en los últimos 5 a 10 años.
Es óptimo un ROE mayor que 15% en los últimos 5-15 años, si quieres mantener la acción para
siempre de los dividendos y al mismo tiempo la máxima rentabilidad ROE entre las empresas del
mismo sector.
Los inversores de valor miran mucho una alta rentabilidad ROE, el ROE a menudo es tan alto,
solo porque la empresa está altamente endeudada. Si una empresa tiene más capital ajeno y
menos capital propio, se crea una rentabilidad ROE más alta.
La rentabilidad del capital ROC significa cuanto porcentaje es el ingreso anual de la campaña con
respecto al dinero que la empresa ha invertido con capital propio y ajeno juntos. Una
rentabilidad ROC superior al 10% es óptima.
El flujo de caja recibe diversos nombres: flujo de efectivo, “cash Flow”, presupuesto de caja,
planeación y control efectivo, etc. Aquí utilizaremos indistintamente de estos nombres.
El flujo de caja es una importante herramienta para la dirección, pues ayuda a estimar las
necesidades de efectivo de la empresa en diversas épocas del año.
El concepto del flujo de caja es muy sencillo: resume las entradas y las salidas de efectivo que se
estiman ocurrirán en un periodo próximo, comparándolas y asimilándolas al saldo inicial al
principio del año.
Para presupuestar el flujo de caja es necesario proyectar las entradas y las salidas de efectivo, y
las necesidades financieras, por periodos cortos que formen parte de un periodo mayor.
ROTACIÓN ACTIVOS OPERACIONALES: Es el valor de las ventas realizadas, frente a cada peso
invertido en los activos operacionales, entendiendo como tales los que tienen una vinculación
directa con el desarrollo del objeto social y se incluyen, las cuentas comerciales por cobrar, los
inventarios y los activos fijos sin descontar la depreciación y las provisiones para cuentas
comerciales por cobrar e inventarios. Esta relación nos demuestra la eficiencia con la cual la
Empresa utiliza sus activos operacionales para generar ventas. Entre mayor sea este resultado,
mayor es la productividad de la compañía. Se determinan
ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS: Es el resultado de dividir las ventas netas sobre los activos fijos
brutos, esto es, sin descontar la depreciación. La fórmula es la siguiente:
ROTACIÓN DEL ACTIVO TOTAL: Se obtiene dividiendo las ventas netas, sobre el total de activos
brutos, o sea sin descontar las provisiones de deudores e inventarios y la depreciación. La
fórmula es la siguiente: