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CAPITULO 1
HISTORIADE LA EMPRESA
Hacer una reseña histórica de la empresa, analizar en que etapa del ciclo de
vida se encuentra.
CAPÍTULO 2
CAPÍTULO 3
DIAGNOSTICO INTERNO
Identificar y evaluar las variables internas.
Construir la matriz interna EFI (EVALUACIÓN DE LAS FUERZAS
INTERNAS).
CAPÍTULO 4
DIAGNOSTICO EXTERNO
Identificar y definir las variables externas.
Construir la matriz externa EFE (EVALUACIÓN DE LA FUERZAS
EXTERNAS).
CAPÍTULO 5
CAPÍTULO 6
FORMULACIÓN ESTRATEGICA
Desarrollar las matrices DOFA, PEYEA, BCG, MCPE y evaluar
financieramente cada una de las estrategias.
CAPITULO 7
ANÁLISIS PROSPECTIVO
Analizar los escenarios futuros de la empresa utilizando los software de
MACTOR y MICMAC
CAPITULO 8
CAPITULO 9