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• Explicar con sus palabras ¿Qué es una empresa recuperada?

• Elegir una empresa recuperada, luego responder:


1. ¿En que año se inicio la empresa como emprendimiento
privado?
2. ¿Cuál era el contexto político, social y económico del país
en el momento de transformación en empresa recuperada?
3. ¿Por qué se transforma en cooperativa de trabajo?¿Cuál era
el objetivo de los trabajadores?
4. ¿Cuántos empleados eran antes en la
empresa(aproximadamente)?¿Cuantas personas formaron parte
de la cooperativa?
5. ¿Cómo se organizaron/organizan en cuanto a la distribución
de tareas y funciones?
6. ¿Tuvieron/tienen ayuda económica del Estado?
7. ¿Realizaron/realizan otras actividades
adicionales(bachilleres, museos, otras)?
8. ¿Hubo o siguen habiendo algún tipo de conflicto con los
antiguos dueños?
9. Según ustedes ¿Se cumplieron los objetivos de los
trabajadores?¿Cual es la situación actual?
10. Redactar una conclusión sobre lo trabajado, destacando
opinión personal/grupal sombre la empresa recuperada
elegida.

A- Una empresa recuperada es una forma de organización de


empleados de una fabrica/empresa/comercio que cerro sus puertas
por diferentes motivos (usualmente quiebra, concurso o abandono
por parte del dueño) en donde estos vuelven a darle “vida” a la
empresa. Los empleados se organizan y participan en la toma de
decisiones de la empresa con el fin de poder reavivarla y
enfrentar así la terrible situación de desempleo. En esta
empresas, cuando logran reestablecerse, la organización deja de
ser vertical(como era cuando tenia un “dueño”) para pasar a ser
horizontal, en donde los empleados en conjunto se encargan de
tomar todas las decisiones.

B- Empresa recupera: IMPA (Industrias Metalúrgicas y Plásticas


Argentina)
1-IMPA surgió por la asociación sucesiva de diferentes empresas:
así, a fines de los años ‘20, José Mario Sueiro y Roberto
Lienau, formaron “Lienau y Cía.”, un pequeño taller en la calle
Querandíes(Barrido de Almagro), denominado Fábrica Nacional de
Envases de Estaño; en 1940, se creó “Lienau, Sueiro y Grech
S.R.L.”, Fábrica de Envases de Estaño; y finalmente tomó su
nombre definitivo, “IMPA S.A.”, Industria Metalúrgica y Plástica
Argentina, en 1941. IMPA surgió y se desarrolló gracias a la
elaboración de bienes para el mercado masivo de consumo interno,
las inquietudes innovadoras de su fundador, el ingeniero José
Mario Sueiro, sumadas a los vínculos de la empresa con el
Ejército, con el diseño de 6 prototipos, de decenas de
planeadores y de la apertura de una sede dedicada exclusivamente
a la producción aeronáutica (IMPA Quilmes).
2- La empresa paso por dos procesos de “recuperación”
El primero se desarrolla desde 1961-1997 cuando Frondizi
restaura las empresas publica, a partir de un diagnostico del
FMI. Con esta medida se privatizaron grandes empresas y el grupo
DINIE. En 1961 se decreto el cierre de IMPA pero la resistencia
de los trabajadores fue tan fuerte que lograron salvarla y
transformarla en “cooperativa”. Pese a la lucha de los
trabajadores, pronto se volvió a instaurar la cadena vertical de
organización contradiciéndose con el espíritu de una
“cooperativa”. La empresa no se cerro pero siguió con problemas
económicos y políticos, desprotegida del estado y sin lograr
recuperarse. Aparece por esos años Aluar, una empresa de
producción de aluminio que competía directamente con ella. Los
cambios económicos del país en esas décadas produjeron distintos
resultados. Por un lado, IMPA fue distinguida con menciones
empresariales en los años ‘70, sin embargo, a fines de los ‘80 y
durante los ‘90, sufrió una crisis productiva y un vaciamiento
que derivaron en la convocatoria de acreedores en 1997. En 1997,
la empresa ya tenía un desarrollo cooperativo, aunque formal en
parte. En realidad lo que se “socializaba” eran las pérdidas,
pues los obreros y las obreras apenas podían retirar vales para
comer un poco y concurrir al trabajo. Sin embargo, no había
patrón. El contexto macroeconómico era privatista en extremo y
generaba alta desocupación. Al mismo tiempo, la Comisión
Directiva produjo un vaciamiento que culminaría en una
declaración de quiebra y con el despido de 140 empleados.
El segundo proceso se desarrolla desde 1998 hasta la actualidad
: El 22 de mayo de 1998, las personas que trabajaban en IMPA
lograron conformar una nueva cooperativa para superar el
vaciamiento anterior y llevar adelante la fábrica. Este logro no
fue sencillo: requirió de la decisión de los trabajadores y las
trabajadoras, quienes durante aquellos años fueron reuniéndose y
organizándose para no perder el trabajo, en un contexto de
desindustrialización del país y en el que la recesión de fines
de los ‘90 hacía notar sus efectos. La recuperación de IMPA fue
producto de una asociación entre el grupo de personas que allí
trabajaban, la militancia política y gremial, así como por la
llegada de ciertos actores sociales que fueron capaces de dar
batalla en el plano legal y político.
De esa manera, la consigna “Ocupar, Resistir, Producir”,
impulsada por los trabajadores y las trabajadoras de IMPA, se
convirtió en un método de acción social, político y ético, que
fue modelo a seguir por otras empresas recuperadas a posteriori.
Este rasgo, característico de IMPA, vinculado con la formación,
la transmisión de la experiencia y la creación de un nuevo
método de lucha, llevó a que la fábrica también fuera pionera en
la construcción del Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas
(MNER) en 2001.

4- En su época de mayor producción llego a tener alrededor de


500 empleados. En la actualidad cuánta con alrededor de 100
empleados más todos los beneficiarios de los servicios que
prestan, como ser los estudiantes del bachillerato, los de la
universidad y las personas que acceden tanto al Centro Cultural
como al Museo
5-No encontramos información vinculada con la distribución de
tareas en la empresa. Si podemos informar que ellos se sustentan
gracias a todos las actividades extra que poseen además la
producción de descartables de aluminio, tubos rígidos y
colapsibles y diferentes productos derivados del aluminio.
6- Durante el gobierno de Perón en 1946 se nacionalizó IMPA y en
el ano 1948 se incorporó a la Dirección Nacional de Industria
del Estado. Pero, durante el golpe militar, en 1961 de desligo
del estado y, para no cerrar, se transformó en una cooperativa.
En la actualidad no recibe ninguna ayuda del estado.
7-El esfuerzo realizado contribuyó a que IMPA echara raíces,
vinculándose con la comunidad a la que pertenece, a través no
solo de la producción de bienes para el mercado, sino también
como productora de cultura, educación, salud, por medio de los
espacios abiertos en su sede transformados para estos nuevos
fines y usos.IMPA abrió sus puertas a distintas actividades
comunitarias, organizando encuentros, ferias, puestas teatrales,
fotográficas, entre otras actividades expresivas que hoy
continúan. En 1999, se incorporó el Centro Cultural; en 2004, el
Bachillerato Popular; en 2010, la Universidad de los
Trabajadores; y, en 2012, el Museo IMPA. Estas iniciativas y la
participación que tuvieron que tuvieron diariamente los
trabajadores y las trabajadoras de la empresa recuperada, dentro
y fuera de ella, apoyando a otros grupos sociales que luchan por
sus derechos, muestran la vitalidad de IMPA.

8- En la actualidad no tienen conflictos con los dueños


anteriores. En su trayectoria si hubo conflictos, como se
mencionó en las respuestas anteriores, cuando la empresa se
recupera por primera vez, ya que la organización que en un
principio se planteó horizontal fue transformándose y mutando
hasta terminar en una organización vertical, además de los
conflictos que había por los problemas económicos que debía
afrontar la empresa para poder conseguir los insumos
básicos(como se materia primas y electricidad) para poder llevar
adelante la producción de bienes. Actualmente sigue en
negociaciones por deudas pasadas e inconvenientes para pagar la
luz. Además de esto, los trabajadores de la IMPA esperan la
sanción de una Ley de Expropiación Definitiva para poder
continuar con el proyecto que se plantearon en más, bajo un
marco legal.

9- Consideramos que el espíritu por el cual se recuperó la


empresa en primer lugar sigue intacto. La energía que pusieron
los trabajadores por no quedarse sin empleo y no perder una
empresa nacional tan importante sigue ahí pero no tiene el apoyo
necesario del Estado para poder establecer completamente y
explotar todo el potencial. Consideramos que lo único que pone
son trabas para los empleados que quieren superarse. Por ahí, si
se pudiera lograr establecer algún tipo de acuerdo por parte del
gobierno con la IMPA podria explotarse completamente su
potencial, generando más empleo y llevando a la empresa a
adentrarse en el plano internacional. La situación actual de la
empresa no es la mejor: poseen deudas y tienen problemas para
cubrir los servicios básicos. Pero no todo está perdido, creemos
fuertemente en la industria nacional y en el potencial que tiene
la empresa para salir adelante con la organización de los
empleados.
10- En nuestra opinión nos parece muy nobles los ideales por
los que están atravesadas todas las empresas recuperadas: si
bien su objetivo principal que es el de no dejar desempleados a
un centenar de personas, para nosotros va más allá. Cada empresa
recuperada representanta la producción que tiene un país,
representa nuestra historia, nuestra cultura, representa nuestra
industria. Aparte, representa la unión entre personas, la
hermandad. Cómo todos, por un objetivo en común, se ponen de
acuerdo y no paran hasta cumplirlo. Creo que eso es lo más lindo
de todas las empresas. Aparte del aporte que hacen a la cultura,
como es el caso de IMPA que no solo ofrece empleo sino que
también abre las puertas al barrio con un centro cultural, una
universidad y un bachillerato. No decimos que todo sea color de
rosa, obvio que hay conflictos de por medio porque ponerse de
acuerdo no es simple ni fácil, pero hay que rescatar la unión
por un objetivo en común.