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DESERROLLO
EMPRESA CX COMPIUTHER
RPT: En mi puesto de trabajo se maneja una Estructura matricial, pues ya que es una
empresa que necesita asignar tareas de manera muy rápida y eficaz, utilizando de
manera adecuada los recursos humanos y materiales que son asignados de manera
temporal.
Es necesario que se sepa que hay que hacer y se asignen funciones a las personas más
competentes Para lograr entregar el proyecto en la mayor brevedad posible.
-CLIMA ORGANIZACIONAL:
El empleado logra interactuar con los jefes, en la cual el empleado se siente
importante
Para la empresa. Creando un espíritu de trabajo donde los demás se contagian de
Este.
-LIDERAZGO ORGANIZACIONAL:
Los lideres se encargan de motivar al empleado, reconocen que las personas
requieren de una sólida motivación para el cambio, monitoreando así la dinámica
de la empresa que caracteriza el ser y el que hacer de la misma.
*¿Cuáles son los enfoques organizacionales que se identifican claramente desde su
puesto de trabajo?
RPT: Modelo funcional: Hay personas que desarrollan habilidades superiores a las
otras
personas Con un nivel de calidad aceptable y un ambiente de trabajo apropiado.
RPT: Análisis del entorno interno a la empresa para detectar las debilidades y fortalezas,
y un análisis externo para hallar las amenazas y oportunidades del medio.