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Las dinámicas de motivación son muy usadas por los profesionales de los recursos humanos en el
ámbito empresarial y, también, por los docentes y otras personas que trabajan en el escolar.
Cuidar la motivación de los estudiantes y de los trabajadores, en función del contexto en el que
estamos realizando una actividad, es una tarea imprescindible y que, sin lugar a dudas, repercutirá
en el rendimiento y los resultados obtenidos, así como en el estado de ánimo.
A lo largo de este artículo, veremos 10 dinámicas que contribuirán a una mejora de la motivación
que pueden aplicarse en distintos ámbitos, adaptándonos al nivel del grupo. Que la motivación de
los integrantes de un equipo sea mayor, provocará una serie de repercusiones positivas a nivel
personal, además de mejorar el funcionamiento como grupo.
La motivación debe entrenarse todos los días, mandándonos a nosotros mismos mensajes
positivos y proponiéndonos pequeños retos alcanzables. En definitiva, aprendiendo a creer en
nosotros mismos.
Distintos estudios demuestran que un equipo que está motivado alcanza mayores éxitos y
rendimiento laboral. Por el contrario, el trabajo se convierte en rutinario y, de esta manera, se
produce un descenso de la productividad, además de los sentimientos relacionados con la
alienación laboral.
1- El alambre pelado
Objetivos:
Tiempo necesario:
Lugar:
Espacio amplio en el que los integrantes del grupo puedan sentarse en círculo.
Materiales necesarios:
Ninguno.
Pasos a seguir:
3- Cuando han tomado la decisión, se le pide al compañero que está fuera de la sala que entre. El
facilitador de grupo le explica que el grupo es un circuito eléctrico y que en éste hay un alambre
pelado. Deberá usar su ingenio para descubrir quién es.
Discusión
No existe un resultado correcto o único en esta dinámica. El facilitador debe prestar atención a
cómo se desarrolla la actividad y cómo es la participación de los distintos miembros del equipo. A
modo de reflexión final, puede preguntarles cómo se han sentido cada uno a lo largo del ejercicio.
Otros comentarios
Esta dinámica resulta muy útil en momentos de dispersión y estrés para generar un ambiente
relajado y distendido entre los integrantes de un grupo.
2- Sondeo de Motivaciones
Objetivos:
Comenzar a conocerse.
Tiempo necesario:
Materiales necesarios:
Pasos a seguir:
1- El facilitador del grupo contextualizará, a modo de presentación, que cada vez que iniciamos
una actividad nueva, la hacemos por un motivo. Les pedirá a los integrantes del grupo cuál ha sido
la motivación que les ha hecho estar allí.
2- De manera individual, los integrantes del grupo responderán a una serie de preguntas de este
tipo: ¿por qué he venido a esta actividad?, ¿cuál es mi estado de ánimo hoy?, ¿qué espero obtener
en el día de hoy?, ¿qué estoy dispuesto a aportar en el día de hoy?
3- Todo el mundo comparte con el resto del grupo, sus inquietudes y qué ha respondido a las
preguntas que planteó en un primer momento el facilitador del grupo.
Discusión:
Es importante que la persona que dirija la actividad, sepa gestionar de manera adecuada los
comentarios de los distintos miembros del grupo.
Otros comentarios:
Se puede añadir algún objeto, con el fin de que se respete el turno de palabra de cada compañero.
Es decir, la única persona que puede hablar es la que tiene en su mano tal objeto.
Pensar maneras de despertar el interés y la inquietud de los participantes ante una tarea
determinada.
Tiempo necesario:
Resulta indiferente.
Lugar:
Materiales necesarios:
Ninguno en especial.
Pasos a seguir:
1- El facilitador pedirá, sin dar ninguna explicación, voluntarios para realizar una actividad.
2- Cuando haya salido el número de voluntarios requeridos (este número variará en función del
número de integrantes del grupo), preguntar al resto por qué no salieron.
Discusión:
Es normal que sin saber qué actividad van a realizar y sin ningún tipo de motivación por parte del
facilitador, no se presenten voluntarios. Por ello, hay que concienciar al grupo sobre qué
herramientas se pueden utilizar para crear un clima participativo.
4- El lazo
Objetivos:
Tiempo necesario:
45 minutos aproximadamente.
Lugar:
Salón amplio.
Materiales necesarios:
Lazo o cordel.
Pasos a seguir:
1- Se crean dos grupos con el mismo número de participantes. Se les da la orden de que no
pueden hablar a lo largo de la dinámica.
2- Una vez que ya estén divididos, se pone un lazo o cordel de un lado a otro de la habitación a la
altura de la cintura de la persona más alta del grupo. Además, se marcará una línea por el suelo
que no se podrá pisar.
3- Disponen de 30 minutos para pasar de un lado al otro del salón, pasando por encima del cordel
y sin pisar la línea marcada en el suelo.
Discusión:
El equipo ganador será el que hayan pasado todos sus integrantes antes de un lado a otro y
cumpliendo las normas. En caso de que hayan pasado los treinta minutos y ninguno haya acabado,
gana el equipo que más miembros se encuentren al otro lado.
Tras la finalización, se realizará una reflexión en grupo para ver cómo se han sentido y qué
obstáculos han tenido que superar para alcanzar el objetivo.
Objetivos:
Reflexionar sobre los puntos fuertes y débiles sobre el trabajo que se realiza en ese grupo.
Tiempo necesario:
30 minutos aproximadamente.
Tamaño del grupo:
Lugar:
Lugar de trabajo.
Materiales necesarios:
Papel y bolígrafo.
Pasos a seguir:
1- Escribir en un papel diez cosas buenas que aporta la empresa y el trabajo en equipo dentro de la
misma.
Discusión:
Si se realiza en grupo, no de manera individual, se propiciará un espacio para que cada uno pueda
compartir su opinión y ver cuáles son los puntos que el equipo ha de trabajar más para mantener
alta la motivación de los integrantes.
6- Limitaciones personales
Objetivos:
Comprobar que todos tenemos limitaciones y que, realmente, no son tan graves.
45 minutos aproximadamente.
Lugar:
Espacio amplio que permita que los integrantes del grupo puedan sentarse en círculo.
Materiales necesarios:
Papel y bolígrafo.
Pasos a seguir:
1- El facilitador del grupo pide que cada persona escriba en un papel tres limitaciones o puntos
débiles de cada uno. No se pondrá el nombre en ese papel. Tras unos minutos, recoge todos los
papeles.
2- Distribuye estos papeles de manera aleatoria de manera que cada persona, haya recibido uno.
3- Por orden, cada persona va leyendo los puntos débiles que aparecen en el papel como si fueran
propios. Además, pueden exagerarlos. A la vez que los dice, comenta qué estrategias puede usar
para corregirlos o cómo podría mejorarlos.
Discusión:
con esta dinámica, se ofrecerán puntos de vista nuevos sobre problemas que nos afectan de
manera personal. Además, se reparará en que todos tenemos defectos.
7- Los aspectos destacados de la vida
Objetivos:
Tiempo necesario:
Lugar:
Espacio amplio que permita que los integrantes del grupo puedan sentarse en círculo.
Materiales necesarios:
Ninguno.
Pasos a seguir:
1- El facilitador del grupo pedirá que todo el mundo piense qué 30 segundos de su vida querrían
volver a vivir en el hipotético caso de que sólo les quedara ese espacio de tiempo de vida.
3- El facilitador podrá guiar la reflexión con las siguientes preguntas: ¿Qué dice tu elección acerca
de ti como persona?, ¿qué talentos o pasiones estás descuidando?
Discusión:
La tarea del facilitador en esta dinámica es alentar a las personas a que luchen por sus sueños y
que piensen si están actuando de la manera correcta en función a lo que realmente desean en su
vida.
8- Estar ahí
Objetivos:
Estimular la discusión y los pensamientos que los integrantes del grupo tengan sobre la motivación
y la conciencia.
Tiempo necesario:
Lugar:
Espacio amplio que permita que los integrantes del grupo puedan sentarse en círculo.
Pasos a seguir:
1- Dividir al grupo grande por equipos. En función del número de integrantes serán por parejas o
bien, por grupos de 3 ó 4 personas.
2- El facilitador del grupo lanzará preguntas sobre el lugar donde ese grupo en concreto trabaja. Es
decir, sobre la oficina, el aula o la escuela, etc. También, sobre las características de los distintos
integrantes o bien, de las tareas que realiza cada uno de ellos.
Discusión:
Gana el equipo que más preguntas conteste de manera correcta. Se puede alentar la participación
con algún premio.
Objetivos:
Tiempo necesario:
Lugar:
Espacio amplio que permita que los integrantes del grupo puedan sentarse en círculo.
Pasos a seguir:
1- El facilitador del grupo, entrega un nombre por cada uno de los integrantes con el nombre de
cada uno de ellos. Se entregarán al azar, sin que nadie reciba el sobre con su propio nombre.
2- Se trata de que los distintos integrantes del grupo, vayan escribiendo en un papel algo positivo y
algo negativo de esa persona. Cada una de ellas en el color del post-it que haya dicho el facilitador.
Por ejemplo, la cosa buena en un post-it verde y la mala en un post-it rojo.
3- Todos van añadiendo comentarios sobre todos sus compañeros.
4- Sentados en círculo, se le entrega a cada persona su sobre. Por turnos, cada uno abrirá el suyo y
leerá en voz alta las notas que ha recibido. Compartirá con el resto de compañeros cómo se ha
sentido.
Discusión:
Es importante que el facilitador propicie la interacción entre los compañeros. Que tengan la
oportunidad para expresarse y que puedan decirle a sus compañeros por qué hicieron ese
comentario en el post-it.
Otros comentarios:
Es recomendable que los comentarios negativos se acompañen con cómo podrían mejorar ese
aspecto para que así, no sea entendido como una crítica.
Objetivos:
Tiempo necesario:
Lugar:
Materiales necesarios:
Pasos a seguir:
1- El facilitador ofrece la cartulina al grupo y les explica que tienen 15 minutos para elaborar un
logotipo que les identifique como grupo.
2- Pasado el tiempo, se preguntará a los integrantes del grupo si están satisfechos con el trabajo
realizado, si se han sentido escuchados por sus compañeros, etc.
¿Quieres mantener a tu personal bien motivado? ¿Quieres obtener tú esta motivación que te está
faltando? Prueba con estos juegos y ejercicios que verás en este artículo.
Juegos motivacionales
Motor
Se dice que la motivación es muy importante para lograr lo que te propongas. Este estado es
funcional para cualquier faceta de tu vida, desde lo más cotidiano (levantarte todos los días es algo
que hacer con motivación), hasta los desafíos laborales más difíciles. La motivación es un estado
que te activa, dirige y ayuda a que mantengas una conducta para lograr metas o fines.
Aunque parezca algo obvio, en situaciones negativas como una depresión o tristeza extrema la
falta de motivación puede evitar que hagas las actividades más simples, mientras que a veces
aunque no tengas ningún problema extremo, hace falta un poquito más de motivación para hacer
más actividades y con mejores resultados.
La motivación no es algo que se logra de un día para el otro, requiere ejercitación y es un proceso
separado en fases. En primer lugar está la mentalización, momento en el que te aseguras que
lograrás hacer lo que quieres, sabiendo que te sentirás mejor. Segundo, comienzas a activar y
hacer lo que necesitas para progresar. Esta fase también incluye la evaluación sobre lo que estás
haciendo, si te beneficia como pensabas o no. Y por último, llegas a tu meta y disfrutas lo
obtenido.
Visualiza tu vida. Toma lápiz y papel y anota durante unos 15 minutos todo lo que quieres para tu
vida en los próximos 5 años. Realiza lo mismo pero en el marco particularmente del aspecto de tu
vida en que quieres motivación, tu trabajo, el ejercicio, tu familia. Lee todos los días estos puntos y
agrega lo que se te vaya ocurriendo. Tener presente lo que quieres debe actuar
motivacionalmente no como una presión. A medida que vayas completando estos puntos, debes ir
sacándolos de la lista y anotando cómo te sientes con los resultados.
Conóce a los demás. Estos ejercicios es para grupos de trabajo o estudio. El conocerse e
involucrarse con el otro hará que encuentres puntos en común y se genere un ambiente de
trabajo más productiva. No hace falta que sean grandes amigos, pero pueden divertirse jugando a
Verdad o mentira, donde cada uno escribirá dos verdades y una mentira, el resto del grupo deberá
reconocer la mentira. O pueden probar con el Juego de la rapidez; el grupo debe dividirse en dos y
en determinados lapsos de tiempo deben reagruparse (lo más rápido posible) en grupos según su
mes de nacimiento o según la inicial de su nombre.
Valora tus logros. Escribe en un papel lo que consideres tus 5, 10 o 20 mayores logros en la vida.
de lo más pequeño a lo más grande, desde que fuiste un niño hasta ser mayor. Cuando te sientas
desanimado lee los logros que obtuviste hasta ahora. Verás que luego estarás mucho más
motivado, ya que verás que pudiste lograr mucho, es decir, puedes lograr más todavía.
Responde algunas preguntas. ¿Qué te hace reír?, ¿Quién te hace reír?, ¿Qué situaciones esperar
con ansiedad?, ¿Qué te hace sentir ternura?, ¿Qué regalo de cumpleaños te hubieras hecho a ti
mismo de pequeño?, ¿Qué te gustaría hacer y te debes a ti mismo? Quizás te parezcan algo
extrañas algunas de estas preguntas. Pero te conectarán con lo positivo y la ambición interna que
guardas y debes sacar a relucir.
Juegos motivacionales
Actividades a azar. Anota en papelitos diferentes actividades, salir a trotar, preparar una torta,
visitar a un amigo, lo que se ocurra. Procura que sean opciones simples y que puedes realizar
cualquier día. Mete todos los papelitos en una caja, sombrero o similar y cada día cuando te
levantas saca uno de ellos (sin mirar). Si bien todos los días tienes actividades obligatorias que
realizar, se sumará una pequeña de este juego que hará de tu día un momento único.
Búsqueda del tesoro. Puede sonar un poco infantil, pero recuerda que divertido era de pequeño.
Este juego es ideal para grupos de trabajo que recién se están conociendo. El líder debe esconder
pistas que lleven unas a las otras con adivinanzas. Para hacerlo más emocionante, el tesoro deberá
ser algo interesante y, en lo posible, que todos puedan compartir, como una bebida o una comida.
La isla desierta. Divide el grupo laboral en grupos. Cada integrante debe elegir un elemento que
llevaría a una isla desierta y decir porque lo haría. Cada equipo debe combinar sus elementos y
generar situaciones hipotéticas donde los usarían. La idea de este ejercicios es no sólo motivar
sino también ejercitar la mente, mejorando el desempeño en las actividades cotidianas.
¿Quieres conocer otras formas de obtener motivación? Esto puede servir para grupos y también
para personas. Siempre lo importante es comprometerse con el objetivo y hacer lo posible por
lograrlo.
Motivación con PNL. La programación neurolingüística puede ser de gran ayuda a la hora de
programarte de cara a la motivación. Sirve también para grupos laborales.
Motivación trabajando el optimismo. Haciendo que las personas sean optimistas, es una de las
mejores formas que tienes por delante para sentirte más motivado. Alguien que cree, es alguien
que trabaja por lograrlo.
Motivación para dinámicas de grupos. Hacer trabajar de la mejor forma posible, motivados y con
objetivos por delante, a un grupo de trabajo es unba de las mejores formas que tienes por delante
para que todos pujen para el mismo lado.
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