UNIDAD 3: FASE 3. PRESENTAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
PRESENTADO POR:
GRUPO: 110008_18
TUTOR: MARIA ANDREA CORTES BARRETO
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS MAYO DE 2019 1. Describa la cadena de distribución física internacional que Amazon.com realiza. Se debe observar en la respuesta un profundo análisis en la empresa del caso de estudio. Su cultura se basa principalmente en la orientación al cliente y la búsqueda de excelencia en la atención al mismo. Además, la innovación y su faceta de “EMPRESARIO” les conduce al éxito en el lanzamiento de sus productos y servicios. Compañía centrada en el cliente “. Valores Empresariales Innovar y simplificar Reconocimiento de talento, Obsesión por el cliente, Excelencia, Pensar en grande y profundo, Frugalidad, la Ruta Inicial es ajustarse rápidamente a la demanda de productos, a la vez que mantener satisfechos a los clientes, para así convertirse en la compañía más focalizada en el cliente del mercado. Donde los mismos pueden encontrar y descubrir cualquier cosa que quieran comprar online, a los mejores precios. Amazon es una de las empresas de e-commerce más conocidas del mundo, por cuanto su modelo de gestión logística y su cadena de suministro- personalizado con su relación con el cliente, potenciado por sistemas tercerizados de envíos- es la envidia, el desafío y quizás una amenaza para muchos actores del sector.
A nivel interno, la empresa ofrece servicios a clientes en Estados Unidos con
mercadería apostada en unos pocos almacenes. “Cada almacén concentra de una amplia área geográfica, lo que lleva a predicciones más estables y un menor inventario total. Por otro lado, la estructura de Amazon tiene un número reducido de niveles. “Los niveles de retail, considerados como un mecanismo eficiente para mejorar la dinámica de la cadena de suministro, pasa por el flujo de datos y material a través de las tecnologías de la información”, En el trabajo con otros proveedores, Amazon.com colabora con operadores logísticos como ProLogis, el proveedor más grande de servicios de distribución integrada, con más de 1.500 centros de distribución en América del Norte y Europa, así como DHL para sus envíos directos.
De acuerdo con la visión de la gerencia de la empresa, Amazon busca:
Comprender las necesidades de envío de los clientes Ofrecer títulos actuales y ediciones difíciles de encontrar con proveedores mayoristas y productores independientes Asegurar un límite de entrega de dos días en la mayoría de las órdenes a través del modelo de gestión de bodega Permitir que los clientes revisen el estatus de sus compras y monitoreen sus envíos Alinear la oferta y el despacho con otras áreas de la empresa como marketing, ventas y servicio al cliente Innovaciones en la cadena de suministro La empresa ha crecido de manera exponencial en su alcance y gama de servicios. De acuerdo con el portal TechCrunch, el proceso de desarrollo de Amazon sigue la siguiente estructura:
2. Identifique y describa el canal de distribución de Amazon.com. Se debe
observar en la respuesta un profundo análisis de la empresa del caso de estudio
Es interesante que Amazon quiera hacer cambios en los canales de distribución
ya que es una empresa líder que opera a nivel mundial y que pretende crear un canal de distribución propio con el fin de reducir dependencia de las compañías de transporte con las que opera para entrega de sus productos. Esta nueva estrategia de Amazon que pretende dejar de subcontratar a otras empresas y hacer ellos mismos sus envíos y entregas.
Amazon ha comenzado a utilizar aviones en estados unidos para acelerar los
envíos y adaptar el proceso a las necesidades de sus clientes, además entre otros avances, Amazon utilizo aviones para mover paquetes a Europa y analizar si este sistema era viable en su canal de distribución. Lo que garantiza el canal de distribución para Amazon es la Rapidez, fluidez y bajar los costos
En Amazon, se puede innovar y responder a la demanda de los clientes gracias a
sus más de 250.000 empleados a jornada completa que sustentan nuestra red global de centros logísticos. En Amazon, los empleados, la tecnología y la innovación van de la mano cada día para cumplir el compromiso que tienen asumido con los almacenes son los centros logísticos porque en ellos se realiza de principio a fin todo el proceso, desde la llegada del inventario de los fabricantes al envío directo a los clientes. Amazon se caracteriza por su insaciable investigación en el campo de la tecnología . Gran parte de esta innovación se ha introducido en los centros logísticos con un único objetivo: facilitar las tareas de los empleados y aumentar la satisfacción del cliente. Así pues, Amazon en la parte logística trabajan en tecnología avanzada en todas las dinámicas, desde el almacenamiento aleatorio de los productos para mejorar la eficiencia en la preparación de los pedidos, el software que indica la ruta más eficiente a pie de un sitio a otro del centro logístico para recoger los pedidos, hasta el algoritmo que determina automáticamente el tamaño de la caja, de acuerdo con el volumen de los productos a enviar. una innovación revolucionaria desarrollada por Amazon que acelera el proceso de embalaje y garantiza envíos seguros y fiables
Amazon ofrece incontables oportunidades para desarrollar nuevas habilidades y
mejorar la capacitación profesiona,l en los centros logísticos, los empleados procesan los pedidos de los clientes, los técnicos expertos garantizan un correcto funcionamiento de las operaciones y los mánagers se encargan de las decisiones empresariales cotidianas. es importante contribuir en áreas que tengan un impacto real y ayuden a las comunidades mediante la creación de empleo, la educación y la formación de los futuros trabajadores que van a innovar. La principal contribución de Amazon está centrada en sus clientes con necesidades básicas urgentes, en especial en las familias que luchan contra la falta de un hogar y el hambre. También dedican sus esfuerzos a proporcionar recursos a la siguiente generación de innovadores con la esperanza de estimular una pasión por la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas. Por último, escuchamos las sugerencias de nuestros empleados de los centros logísticos sobre las causas locales que les motivan y colaboramos con las organizaciones de sus comunidades locales que tienen un impacto real. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Tomada de Equipo About Amazon
el 14 de enero de 2019 https://www.aboutamazon.es/centros-log%C3%ADsticos-de-amazon/nuestros- centros-log%C3%ADsticos/convi%C3%A9rtete-en-nuestro-invitado
Howard en 20 Septiembre, 2017 tomado de Cadena logística