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Ensayo Bienestar laboral

Helyan Andrea Hernández Montes


Gina María Henao Agudelo

Corporación Universitaria Minuto De Dios


Centro Regional Cúcuta- N De S
Psicología organizacional
11 de mayo de 2019
Ensayo Bienestar laboral

Presentado por:
Helyan Andrea Hernández Montes I.D. 518339
Gina María Henao Agudelo I.D. 4773268

Docente:
Diego Andrés Rivera Porras

Corporación Universitaria Minuto De Dios


Centro Regional Cúcuta- N De S
Psicología organizacional
11 de mayo de 2019

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¿Es importante que exista un Bienestar Laboral en las organizaciones?

La ética y valores que existen dentro de una organización forman parte


fundamental de la identidad de la misma, esta debe predominar en la pertinencia de
cada empleado para que estos identifiquen de manera clara los procesos internos y
externos requeridos para la ejecución de las actividades realizadas dentro de la
empresa, en este sentido, Vitez (2018) señala que la ética y los valores representan una
parte indispensable dentro de la organización, donde los gerentes deben formar
principios que velen por garantizar que todos los trabajadores se comporten de
manera adecuada dentro de la empresa, necesarios para el desarrollo del dinamismo
económico, las cuales forman parte del bienestar laboral que ofrece una organización.

De la misma manera, el bienestar laboral es conocido como una alternativa que


agrupa lo teórico y lo psicosocial; El bienestar laboral constituye un elemento
fundamental para el logro de las metas y objetivos propuestos en la empresa. Por tal
razón, el clima organizacional presente en las empresas resulta ser un factor
determinante en la productividad y calidad de trabajo ejecutado (Castañeda,
Betancourt, Salazar y Mora, 2017).

Por consiguiente, el bienestar laboral involucra la satisfacción de las necesidades,


tanto de las organizaciones como las de cada trabajador, asumiendo retos que surgen
de las actividades propias de la empresa, en este contexto, se puede decir que el
bienestar laboral se expresa la manera por la cual el trabajador contempla y satisface
sus necesidades, teniendo presente que en muchas ocasiones se plantea basándose
en los objetivos individuales y grupales, siempre y cuando estén en concordancia con
la razón de ser de la organización.

Otro aspecto importante para las organizaciones es dar relevancia al bienestar


social de los trabajadores, pues si están bien remunerados, con condiciones laborales
óptimas, diversos beneficios socioeconómicos y una estabilidad que le permitan una
calidad de vida para ellos y su grupo familiar, podrán desempeñar sus actividades
laborales de manera eficiente, conllevando esto a mejorar la productividad y la imagen
de la organización, por tal razón, se deben elaborar programas de bienestar laboral que
incentiven al trabajador y los mantenga motivados.

Por otro lado, uno los compromisos de la gerencia humana de la organización, es


implementar un ambiente de bienestar para los empleados que debe ser oportuno para
fomentar su compromiso y productividad, donde el trabajador aumenta sus
condiciones laborales mejorando de esta manera su calidad de vida y por otro laso la
empresa disminuye los costos operacionales y aumenta la productividad (Mirke, 2017).

Cuando un programa de bienestar laboral se encuentra bien diseñado dentro de


una organización, ayuda a mejorar la calidad de vida en los trabajadores y fortalecer la
moral identificando la tarea en cuanto a las relaciones interpersonales (Chiavenato,
2015).

De manera que la salud debe estar enfocada en la asistencia al trabajador y su


familia reduciendo altos índices de estrés, a su vez, se debe destacar el papel que juega

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la remuneración dentro del bienestar laboral, puesto que conlleva a que el trabajador
sea más productivo y eficaz dentro de la organización, así mismo, la concepción de
bienestar laboral se exterioriza en la manera como cada empleado pondera y aborda
sus necesidades básicas, sin dejar a un lado las circunstancias objetivas que las
deslindan. Por otra parte, resulta un reto fundamental para los gerentes de las
organizaciones, debido a que, estos son los responsables por crear un contexto de
bienestar para los empleados, los cuales deben ser aptos para que pueden demostrar
su potencial, compromiso y productividad, con el fin de asegurar a las empresas su
posición en el mercado y el crecimiento y expansión de la misma.

Por tal razón, es importante que los directivos de las organizaciones enfoquen sus
objetivos desde el punto de vista humanista, para esto se debe relacionar en el entorno
laboral tanto las condiciones físicas, como las oportunidades que facilitan el adecuado
desempeño laboral, en tal sentido, Duro (2016) indica que cuando se trata de bienestar
laboral se debe tener muy presente que la organización debe ofrecer al trabajador,
diversos estímulos y beneficios, con el fin de mantener la fuerza de trabajo en un alto
nivel satisfactorio, donde se busque que las personas logren alcanzar elevados niveles
de productividad, dichos beneficios pueden ser monetarios o no monetarios. En tal
razón las empresas tienen la responsabilidad de crear espacios y condiciones
laborales que satisfagan las necesidades de los empleados, además que le ofrezcan
una estabilidad financiera y profesional, para mayor eficiencia y eficacia posible,
generando mayores ingresos debido al incremento de la productividad.

Se evidencia en las grandes empresas donde se preocupan por realizar


capacitaciones constantes acerca de motivación e integración en las organizaciones,
con el objeto de mantener al personal unido y estimulado, recalcando la importancia
del trabajo en equipo, lo cual resulta un elemento fundamental para tener un clima
organizacional favorable, que permitirá la creación de componentes como el
optimismo, la confianza y motivación, estos recursos son utilizados por la empresa con
el fin de minimizar las cualidades negativas que imposibilitan el crecimiento individual,
grupal y en general de la organización.

Finalmente, como respuesta a la interrogante, la importancia del bienestar laboral,


ha tomado auge en los últimos años, y ha logrado situar la necesidad que existe en las
organizaciones de tener un ambiente laboral acorde con las necesidades de la
empresa, donde se requiere que el personal se encuentre motivado para que realice
sus funciones diarias de la mejor manera, aumentando de esta manera la productividad
de la misma y por consiguiente los ingresos,

En consecuencia, un bienestar laboral de calidad, disminuyen los costos debido a


que no existe la necesidad de contratar a otras personas para que ejerzan funciones de
otros empleados que se encuentren de permiso o reposo, de acuerdo a lo anterior se
puede decir que un ambiente laboral estable, seguro y confiable es un recurso
fundamental que tiene las empresas para alcanzar los objetivos propuestos,
demostrando que los empleados forman parte esencial de la empresa y que los
accionistas velan por la satisfacción de las necesidades de sus empleados.

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Referencias

Vitez, O. (2018). Los valores y la ética de la organización empresarial. Primera edición.


Editorial McGraw Hill/interamericana editores S.A. de C.V.SBN13: 978-970-10-
6264-7 Recuperado de: http://fcaenlinea1.unam.mx/anexos/1143/114_u7.pdf

Castañeda, Y., Betancourt J., Salazar, N. y Mora, A. (2017). Bienestar laboral y salud
mental en las organizaciones. Revista electrónica Psyconex, Vol. 9, N° 14,
ISSN2145-437X. Recuperado de https://bit.ly/2PQSqHs

Mirke A. (2017). Claves para establecer un programa de bienestar en su empresa.


Universidad Jorge Tadeo Lozano. Articulo académico Postgrados Ciencias
Administrativas. Bogotá, Colombia. Recuperado de https:
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstrea/handle/20.500.12010/1628/T1
99.pdf

Duro, A. (2016). Calidad de Vida Laboral y Psicología Social de la Salud en el Trabajo


hacia un modelo de componentes comunes para explicar el bienestar laboral
psicológico y la salud mental de origen psicosocial. Revista del Ministerio de
Trabajo e Inmigración, ISSN 1137-5868, Vol. 3 Nº 156, Recuperado de https:
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?cdigo=1180143

Chiavenato, I. (2015). Administración de recursos humanos, el capital humano de las


organizaciones. Editorial McGraw Hill, décima edición. ISBN978-1-4562-5662-3.

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