Importancia ALTERNATIVAS

FACTOR DE LOCALIZACIÓN Relativa A B

1.- Capacitación de la MOD 0.25 70 60
2.- Sistema de transporte 0.05 50 60
3.- Educación y salud 0.1 85 80
4.- Estructura de impuestos 0.39 75 70
5.- Recursos y productividad 0.21 60 70

SOLUCIÓN

Importancia ALTERNATIVAS
FACTOR DE LOCALIZACIÓN Relativa A B
1.- Capacitación de la MOD 0.25 17.5 15
2.- Sistema de transporte 0.05 2.5 3
3.- Educación y salud 0.1 8.5 8
4.- Estructura de impuestos 0.39 29.25 27.3
5.- Recursos y productividad 0.21 12.6 14.7
70.35 68
 PONDERACIÓN ALTERNATIVAS
FACTOR DE LOCALIZACIÓN DEL FACTOR (%)
A B C
1.- Disponibilidad de MOD 20 5 4 4
2.- Calidad de vida 16 2 3 4
3.- Sistema de transporte 16 3 4 3
4.- Proximidad a los mercados 14 5 3 4
5.- Proximidad a los materiales 12 2 3 3
6.- Impuestos 12 2 5 5
7.- Servicios públicos 10 5 4 3
100
SOLUCIÓN

PONDERACIÓN ALTERNATIVAS
FACTOR DE LOCALIZACIÓN DEL FACTOR (%) A B C
1.- Disponibilidad de MOD 0.2 1 0.8 0.8
2.- Calidad de vida 0.16 0.32 0.48 0.64
3.- Sistema de transporte 0.16 0.48 0.64 0.48
4.- Proximidad a los mercados 0.14 0.7 0.42 0.56
5.- Proximidad a los materiales 0.12 0.24 0.36 0.36
6.- Impuestos 0.12 0.24 0.6 0.6
7.- Servicios públicos 0.1 0.5 0.4 0.3
1 3.48 3.7 3.74
 COORDENADAS GALONES DE
UBICACIONES GASOLINA POR MES
X Y
BARRANCA 58.7 4.4 3800
VILLAVICENCIO 26.2 5.2 2700
TULUA 32.9 3.8 310
FLORENCIA 42.5 4.1 420
MONTERIA 36.4 6.2 250

Cx= 44.245 44.245

Cy= 4.707 4.707
 BARCELONA MADRID LISBOA SEVILLA
SETUBAL 6 4 2 6
VALENCIA 2 3 7 5
LA CORUÑA 6 4 4 8
MALAGA 6 3 4 2
DEMANDAS 700 800 500 400

a).- CALCULANDO ELCOSTO DE TRANSPORTE DE LA PLANTA "LA CORUÑA"

BARCELONA MADRID LISBOA SEVILLA CAPACIDAD
SETUBAL 6 4 2 6 900
VALENCIA 2 3 7 5 1500
LA CORUÑA 6 4 4 8 600
DEMANDAS 875 1000 625 500

BARCELONA MADRID LISBOA SEVILLA CAPACIDAD

SETUBAL 0 0 625 275 900
VALENCIA 875 400 0 225 1500
LA CORUÑA 0 600 0 0 600
DEMANDAS 875 1000 625 500

FUNCION OBJETIVO: 9375

b).- CALCULANDO ELCOSTO DE TRANSPORTE DE LA PLANTA "MALAGA"

BARCELONA MADRID LISBOA SEVILLA CAPACIDAD
SETUBAL 6 4 2 6 900
VALENCIA 2 3 7 5 1500
MALAGA 6 3 4 2 600
DEMANDAS 875 1000 625 500

BARCELONA MADRID LISBOA SEVILLA CAPACIDAD

SETUBAL 0 275 625 0 900
VALENCIA 875 625 0 0 1500
MALAGA 0 100 0 500 600
DEMANDAS 875 1000 625 500

7275
 PRONÓSTICO DE DEMANDA

AÑO 1 2 3 4 5
DEMANDA 1400 2500 5500 7500 9500

CAPACIDAD EFECTIVA DE PRODUCCIÓN REAL

CAPACIDAD
PLANTA (Unid/día)
A 2500
B 6000
C 9500

COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN X PLANTA

PLANTA Costo_Unit. %Costo Fijo %Costo Var.
A 62 33.3 66.7
B 48 25.4 74.6
C 46 23 77

SOLUCIÓN
a).- ANALISIS DE LA PLANTA A Capac. Efectiva: 2500
AÑO 1 2 3 4 5
DEMANDA 1400 2500 5500 7500 9500
INGRESO 119000 212500 212500 212500 212500
EGRESO 86800 155000 155000 155000 155000
FLUJO 32200 57500 57500 57500 57500

ANALISIS DE LA PLANTA B Capac. Efectiva: 6000

AÑO 1 2 3 4 5
DEMANDA 1400 2500 5500 7500 9500
INGRESO 119000 212500 467500 510000 510000
EGRESO 67200 120000 264000 288000 288000
FLUJO 51800 92500 203500 222000 222000

ANALISIS DE LA PLANTA C Capac. Efectiva: 9500

AÑO 1 2 3 4 5
DEMANDA 1400 2500 5500 7500 9500
INGRESO 119000 212500 467500 637500 807500
EGRESO 64400 115000 253000 345000 437000
FLUJO 54600 97500 214500 292500 370500

ANALISIS: FLUJO RENTABILIDAD

AÑO 1 2 3 4 5
DEMANDA 1400 2500 5500 7500 9500
 PLANTA A A B C C

ANALISIS: COSTOS TOTALES

AÑO 1 2 3 4 5
DEMANDA 1400 2500 5500 7500 9500
PLANTA C C C C C
 SITIOS A ELEGIR
TIPO DE COSTOS
A B C D
Alquileres 140 200 300 250
Impuestos 100 300 400 300
FIJOS
Producción 360 400 500 350
Otros 300 400 400 350
TOTALES: 900 1300 1600 1250
Materiales 5 3 4 5
M.O.D. 6 5 8 8
VARIABLES
Transportes 7 6 2 3
Otros 3 3 1 3
TOTALES: 21 17 15 19

SOLUCIÓN

Q 0 10 20 30 40
COST_TOTAL A 900 1110 1320 1530 1740
COST_TOTAL B 1300 1470 1640 1810 1980
COST_TOTAL C 1600 1750 1900 2050 2200
COST_TOTAL D 1250 1440 1630 1820 2010

COST_TOTAL A COST

9000

8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150
3000

2000

1000

0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150
 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210
1950 2160 2370 2580 2790 3000 3210 3420 3630 3840 4050 4260 4470 4680 4890 5100 5310
2150 2320 2490 2660 2830 3000 3170 3340 3510 3680 3850 4020 4190 4360 4530 4700 4870
2350 2500 2650 2800 2950 3100 3250 3400 3550 3700 3850 4000 4150 4300 4450 4600 4750
2200 2390 2580 2770 2960 3150 3340 3530 3720 3910 4100 4290 4480 4670 4860 5050 5240

Chart Title
COST_TOTAL A COST_TOTAL B COST_TOTAL C COST_TOTAL D

0 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320 330 340 350
0 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320 330 340 350
 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320 330 340 350
5520 5730 5940 6150 6360 6570 6780 6990 7200 7410 7620 7830 8040 8250
5040 5210 5380 5550 5720 5890 6060 6230 6400 6570 6740 6910 7080 7250
4900 5050 5200 5350 5500 5650 5800 5950 6100 6250 6400 6550 6700 6850
5430 5620 5810 6000 6190 6380 6570 6760 6950 7140 7330 7520 7710 7900

320 330 340 350

320 330 340 350