Adriana Lucía Molina Balbín

Especialista en Logística, U. de A.
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Abastecimiento • ..tiene disponibles los materiales

Almacenamiento • ..amortigua la diferencia entre oferta y demanda

Producción • ..elabora los productos

Distribución • ..los entrega el consumidor final

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EL FABRICANTE NO ES “LIBRE” DE
AUMENTAR LOS PRECIOS PARA
AUMENTAR SU MARGEN.

ES INDISPENSABLE OPTIMIZAR LOS

RECURSOS Y CONTROLAR LOS COSTOS
SI SE QUIERE PERMANECER EN EL
MERCADO

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 Cliente interno

Almacena
miento Compras

Financiera

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 Departamento
de Compras
• Definir Almacén
necesidades • Buscar opciones • Pagar • Recibir
• Verificar • Evaluar cotizaciones
• Seleccionar proveedor • Asegurar
Cliente disponibilidad
intern • Poner Orden de Financiera
o Compra

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Garantizar el abastecimiento y la
disponibilidad de todo lo necesario
para el funcionamiento de la empresa
en las condiciones apropiadas de
cantidad, calidad, oportunidad, y
costo en el presente y en el futuro

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Definir necesidad
Seleccionar proveedor
Poner Orden Compra
Recibir
Verificar
Pagar
Poner a disposición
del cliente interno

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Seleccionar, evaluar y desarrollar
proveedores
Analizar cotizaciones
Poner y controlar orden de compra
Verificar que se reciba y pague

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Atender oportunamente a los proveedores
Recibir muestras y cotizaciones
Definir proveedores de nuevos productos
Recibir y analizar nuevas listas de precios
Revisar, conservar y actualizar bases de
datos de proveedores
Negociar descuentos y condiciones de pago

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Determinar las cantidades de compra
Hacer conocer oportunamente a otras áreas
de la empresa las condiciones de negociación
y los cambios en las relaciones con
proveedores
Conocer la rentabilidad de los productos y
de los proveedores
Conocer los productos de la compañía

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Revisar y renegociar nivel de servicio de los
proveedores
Verificar el cumplimiento de las órdenes de
compra en lo relacionado con fechas,
cantidades y calidad
Estar atento a que el área financiera cancele
oportuna y correctamente las facturas a los
proveedores

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 Control de costos
 Control de riesgos en oportunidad,
calidad..
 Menos reprocesos
 Apoyo en planeación
Relaciones con proveedores

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