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GESTIÓN DE PROYECTO
Versión 1.1
2
Revisiones
Firma
Fecha Versión Descripción Autor
Escorche Cipriano
C.I: 16890903
Castro Pablo
Informe de gestión de C.I: 19371921
16/11/2018 1.1
proyecto Lanz Pedro
C.I: 22037433
Morales Carlos
C.I: 21289023
Aprobaciones
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1. Propósito del documento.
4
1.1 Documentos relacionados con este documento.
Software libre.
Informe de
Informe relacionado con todos
auditoria
MERCAL los procesos realizados al
sistema y la comunidad
5
Plantilla donde se describe
Memoria por ítems lo realizado
MERCAL
descriptiva mediante la ejecución de
proyecto
Definiciones
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deseo. Dicho de otra manera, una gestión se refiere a todos aquellos
trámites que se realizan con la finalidad de resolver una situación o
materializar un proyecto
Acrónimos y Abreviaturas.
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2. Plan de Gestión del Proyecto
a) Registro de Venta.
b) Devolución de Venta.
c) Pagos y Cobros.
d) Proceso de Cierre de Caja.
e) Manejo de Débitos a Cliente.
f) Métodos de Pago: Efectivo, Tarjeta de Crédito, Cheque, Voucher
(Cesta Tícket), Cuenta de Cliente, Descuentos y Promociones.
Plataforma Tecnológica
POSINT está desarrollado y optimizado para ambiente web, lenguaje
de programación PHP 5.5.0, JavaScript mediante framework Codeigniter,
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diseñado con una interfaz ORM que permite su interconexión con
cualquier repositorio de datos de forma rápida.
Manejador de base de datos Mysql 5.5.57.
Disponible con un Api de integración por medio de protocolo Soap y
Rest, Software de Código Abierto.
Se distribuye bajo una licencia de tipo Open Source, sin ningún coste
por uso, número de usuarios, módulos funcionales utilizados o cualquier
otro esquema habitual en otros sistemas privativos. Estándares de
interoperabilidad reconocidos a nivel mundial.
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2.1 Alcance (EDT-Estructura de Desglose del Trabajo) del Proyecto.
Metas
Lograr gestionar el sistema de Integración de punto de Venta
(POSINT), para beneficiar la calidad del sistema en cuanto a la
confiabilidad, oportunidad, seguridad y confidencialidad de la información
de la organización Mercados de Alimentos C.A. (MERCAL).
Objetivo General:
Objetivos específicos:
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La estructura disgregada del trabajo (EDT).
Gestión de
Abordaje a la Gestión de Propuestas a Memoria
Riesgos
comunidad Proyecto mejoras descriptiva
Informáticos
Medición de Gestión de
Calidad de Seguridad Acta de Cierre
Software Física y Lógica
Integración de
Saberes
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2.2 Gestión del Tiempo en el Proyecto.
12
2.3 Gestión del Costo en el Proyecto.
TOTAL TOTAL NO
ITEM CANTIDAD TIEMPO PRECIO
MONTARIO MONETARIO
1. Personal
Asistentica Al equipo 9 Hrs 9
por parte del personal
de la comunidad
Tiempo de aplicación a 15 5 Hrs 5
las encuesta de calidad
de SOFTWARE
2. Equipos
Computador 1
40.000,00 40.000,00
Internet 1
Impresora 1
40.000,00 40.000,00
3. Transporte Traslado
Viaticos
Transporte por Visitas a 3
la comunidad 10,00 30,00
4. Elaboración y
transcripción de
entregables
EPP x Entregable 4 24 Hrs 24
realizado
5. Materiales
Hojas 500
5.000,00 5.000,00
Fotocopias x UND 30
30,00 900,00
Impresiones x UND 30
200,00 6.000,00
Total Monetario
91.930,00
Total No Monetario 38
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2.4 Gestión de Talento Humano.
Según la necesidad
A través de entregables y reuniones CUC
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2.6 Documentación de apoyo.
Manual de usuario del sistema.
3. Recomendaciones.
Ejecutar proyectos y propuestas de mejoras para el sistema
POSINT.
Se recomienda continuar con la elaboración de modelos de
integración entre los procesos de PMBOK con otras metodologías
agiles.
La Estructura del Desglose del Trabajo (EDT), se constituye es uno
de los factores críticos de éxito para la gestión de cualquier
proyecto.
4. Referencias bibliográficas.
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