Código:

Formato PARA LA PRESENTACIÓN DE

Versión:
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN1
Fecha:

1. INFORMACIÓN GENERAL

Nombre de la Menos cuantía

convocatoria a la que
aplica:
Año: 2017 Duración: 12 meses
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LAS ORGANIZACIONES
Título del proyecto: SOLIDARIAS DEL SECTOR AGROPECUARIO DE LA ZONA RURAL
DE BARRANCABERMEJA
Sede que lidera: Barrancabermeja

Programa Académico Administración de Empresas

al que tributa el
proyecto

Nombre Completo Ingrid Giovanna Rondón Márquez

Último Nivel de formación: Maestría C.C. 63.508.114
Ciencias
Administración Facultad
Programa académico Administrativas
de Empresas :
Investigador y Contables
(a) principal Dedicación semanal
8 Sede Barrancabermeja
(horas)
Correo electrónico
Ingrid.rondonm@campusucc.edu.co
institucional
Grupo de Investigación VICES: Visión contable, empresarial y solidaria.

Nombre Completo José Rufino Cruces Osorio

1Adaptado de la guía de Colciencias para la presentación de proyectos de investigación científica y tecnológica

modalidad de financiación: Recuperación contingente.

1
Co – Último Nivel de
Maestría C.C. 16.254.211
Investigador( formación:
a) Externo ( sin vinculación
☐ Institución
con la UCC)
Ciencias
Administración de Administrativ
Programa académico Facultad:
Empresas as y
Contables
Dedicación semanal Barrancaberm
4 Sede
(horas) eja

Correo electrónico
jose.cruces@campusucc.edu.co
institucional
Grupo de Investigación VICES: Visión contable, empresarial y solidaria.

Nombre Completo Karime Cure

Último Nivel de 1.098.621.42
Especialización C.C.
formación: 2
Externo ( sin vinculación
☐ Institución
Co – con la UCC)
Investigador( Programa académico Derecho Facultad: Derecho
a) Dedicación semanal Barrancaberm
4 Sede
(horas) eja

Correo electrónico
Karime.curer@campusucc.edu.co
institucional
Grupo de Investigación

Nombre Completo Santiago Vargas Daza

Último Nivel de 1.152.683.60
Especialización C.C.
Co – formación: 9
Investigador( INSTITUTO
a) Externo ( sin vinculación UNIVERSITA
☒ Institución
con la UCC) RIO DE LA
PAZ UNIPAZ

2
 Administración de
Escuela de
Programa académico Negocios Facultad:
Ciencias
Internacionales
Dedicación semanal Barrancaberm
10 Sede
(horas) eja

Correo electrónico
Santiago.vargas@unipaz.edu.co
institucional

Grupo de Investigación
SODER – Sociedad y Desarrollo Regional

Nombre Completo Luz Dary Yepes Lobo

Último Nivel de
Especialización C.C. 60259233
formación:
INSTITUTO
Externo ( sin vinculación UNIVERSITA
☒ Institución
con la UCC) RIO DE LA
Co – PAZ UNIPAZ
Investigador( Medicina Escuela de
a) Programa académico Veterinaria y Facultad: Medicina y
Zootecnia Zootecnia
Dedicación semanal Barrancaberm
10 Sede
(horas) eja

Correo electrónico
Luz.yepes@unipaz.edu.co
institucional
Grupo de Investigación PROCA- Producción en Ciencia Animal

Nombre Completo Fabián Rico Suárez

Último Nivel de
Maestría C.C. 88031734
Co – formación:
Investigador( INSTITUTO
a) Externo ( sin vinculación Institu UNIVERSITARIO
☐
con la UCC) ción DE LA PAZ
UNIPAZ

3
 Director de Faculta
Programa académico
Investigaciones d:
Dedicación semanal
5 Sede Barrancabermeja
(horas)
Correo electrónico
dir.investigaciones@unipaz.edu.co
institucional
INYUBA- Grupo de Investigación en cultivos
Grupo de Investigación
tropicales

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN Y ENTIDADES QUE PARTICIPAN

N° Nombre del grupo o de la Entidad Sede Rol
VICES: Visión contable, empresarial y
1 Barrancabermeja Ejecutor
solidaria.
2 PROCA- Producción en Ciencia Animal Barrancabermeja Coejecutor
3 SODER – Sociedad y Desarrollo Regional Barrancabermeja Coejecutor
GICSOJ – Grupo de Investigadores en Ciencias
4 Barrancabermeja Coejecutor
sociales y Jurídicas
INYUBA - Grupo de Investigación en Cultivos
5 Barrancabermeja Coejecutor
Tropicales

ESTUDIANTES
Nivel
Nombre Completo Programa Académico Institución
Formación
Universidad
Sexto Cooperativa de
Viviana Oses Contaduría Pública
semestre Colombia Sede
Barrancabermeja
Universidad
Sexto Cooperativa de
Jasbleidy Ramírez Contaduría Pública
semestre Colombia Sede
Barrancabermeja

4
 RECURSOS DEL PROYECTO:
Nombre Entidad Total
Especie Efectivo
(Registrar el aporte de las Recursos
($ pesos) ($ pesos)
entidades aliadas) ($ pesos)
CONADI
Universidad Cooperativa de
Colombia
Instituto Universitario de La Paz
UNIPAZ
Totales
2. COMPONENTE CIENTÍFICO TÉCNICO

El texto escrito se presenta en fuente Arial 12 y párrafo interlineado 1.5 máximo 30

páginas sin contar la Bibliografía

1 CONFORMACIÓN DEL GRUPO DE INVESTIGACIÓN

El grupo de investigación VICES—Visión Contable Empresarial y Solidario—se propone

desarrollar el presente proyecto con la colaboración investigadores de diferentes grupos
de investigación de la UCC y de otra Institución como la UNIPAZ.

También participarán estudiantes de los diferentes programas de la UCC y de UNIPAZ

con el propósito de fortalecer en ellos el interés por la investigación y brindarles la
oportunidad de vivenciar experiencias por fuera del aula de clases, enfrentando
problemáticas reales de su entorno.

2 RESUMEN EJECUTIVO (MÁXIMO 1 PÁGINA, 500 PALABRAS)

Este proyecto pretende contribuir al logro de los propósitos del plan de desarrollo de
Barrancabermeja 2016-2019 particularmente en el la promesa ““apoya a las empresas
solidarias con fomento fortalecimiento” (BARRANCABERMEJA ACUERDO Nº 005,
2016, PÁG. 37).

En ese sentido, y con base en el documento elaborado previamente con el apoyo de la

Unidad Administrativa Especial para las Organizaciones Solidarias y la Universidad
Cooperativa de Colombia, titulado Integración Económica Solidaria en Territorio (2017)

5
este proyecto busca implementar a través de un Plan Estratégico dirigido
específicamente a las organizaciones solidarias del sector agropecuario de la zona rural
de Barrancabermeja, utilizando para ello el modelo ajustado a territorio propuesto en el
mencionado documento.

La propuesta busca avanzar un paso más en la propuesta, para fortalecer y promover

la creación de organizaciones solidarias y hacer que la tendencia del sector rural hacia
el trabajo colaborativo y la solidaridad, mencionada en dicho documento, se traduzca
en emprendimientos solidarios, para subsanar esa inconsistencia mencionada por los
investigadores en la que aseguran, que a pesar de esas inclinaciones existen pocas
organizaciones solidarias.

3 ANTECEDENTES Y RESULTADOS PREVIOS DEL EQUIPO DE

INVESTIGACIÓN

El grupo VICES de la UCC a través de una de nuestras integrantes, la profesora Arlenis

del Carmen Calderón Ibáñez participo como coinvestigadora, en la investigación
promovida por la Unidad Administrativa Especial para las Organizaciones Solidarias
adscrita al Ministerio del Trabajo, y la Universidad Cooperativa de Colombia mediante el
convenio 013 de 2016 sobre la “Integración Económica Solidaria en Territorio” (2017), del
que se generó un libro del mismo nombre.

Dándole continuidad a esa en las organizaciones solidarias de Colombia en general y de

Barrancabermeja en particular.

4 PALABRAS CLAVE

Organizaciones, solidarias, cooperativas, economía solidaria, diagnóstico, estratégico.

5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Según la base de datos de la Cámara de Comercio de Barrancabermeja 2017-1, hay

846 organizaciones solidarias—OS—registradas, de ellas 115 es decir, el 13,6%
están ubicadas en la zona rural, y de ellas 29, es decir el 25,21% pertenecen al sector
agropecuario.

De las 29 OS que pertenecen al sector agropecuario, 15 (51,72%) hicieron la

renovación de la matrícula mercantil en marzo de 2017, cifra que se mantiene a agosto
6
de 2017. También se puede inferir que las 14 organizaciones solidarias restantes
(48,28%) tienen problemas que le impidió la renovación oportuna de la matrícula
mercantil y las ubica en alto riesgo para su sostenibilidad porque limita su capacidad
operativa y funcional.

Se observa que, de las 29 OS del sector agropecuario, solo dos (6,9%) han sostenido
desde 1997 renovando su matrícula mercantil en 2017, solo 1 (3,44%) de las creadas
desde 1998, en 1999 no se creó ninguna, en el 2000 se creó 1 pero no se renueva su
matrícula desde el 2015, en el 2000 se creó 1 y dejo de renovarse en el 2015, entre
2001 y 2004 no se creó ninguna OS, en el 2005 se crearon dos OS de ellas 1 se
renovó en el 2015 y otra en el 2017.

En el 2006 se creó 1 (3,44%) y renovó su matrícula en 2017, en el 2007 no se creó

ninguna OS, en el 2008 se crearon 4 (13,79%), de ellas 3 (10,34%) renovaron su
matrícula en el 2017 y 1 (3,44%) no la renueva desde el 2015. En 2009 no se crearon
OS, y en 2010 se creó 1 (3,44%) con renovación en el 2017. En el 2011 no se crearon
OS. En el 2012 se crearon 2 (6,9%) de ellas 1 se renovó en 2017 y 1 no se renueva
desde el 2016.

En 2013 y 2014 no se crearon OS. En 2015 se crearon 5 (17,24%) de ellas solo 1

(3,4%) se renovó en 2017, 1 (3,4%) no se renueva desde el 2016, y 3 (10,34%) no se
renuevan desde su creación en 2015. En 2016 se crearon 7 OS (24,13%) y de ellas
solo 1 (3,44%) se renovó en 2017, las otras seis no se han renovado desde su
creación.

Resumiendo, de las 29 OS creadas desde 1998 hasta el 2017, 10 (34,48%) no se

renovaron desde su creación; 6 (20,68%) no se renuevan desde 2015; 8 (27,58%) no
se renuevan desde el 2016, para un total de 24 (82,75%) OS que no se renovaron en
el 2017.

Para ilustrar en detalle la problemática descrita anteriormente, se muestra a

continuación las 14 (48,27%) OS del sector agropecuario ubicadas en la zona rural
de Barrancabermeja que, a la fecha, septiembre de 2017 no han renovado su
matrícula mercantil, y las 14 (48,27%) que sí hicieron la respectiva renovación de su
matrícula. Se excluye del dato la OS creada en 2017.

7
 FECHA DE FECHA DE
# RAZON SOCIAL DURACIÓN
MATRICULA RENOVACION
Asociación de artesanos San Rafael de
1 3/03/2017 3/03/2017 0
Chucuri
Asociación de pescadores y
2 agropecuarios del corregimiento de la 13/09/2016 13/09/2016 0
Ciénaga del Opón
Corporación Prodesarrollo del Agro en
3 17/08/2016 17/08/2016 0
Santander
4 Asociación pesquera de Nueva Venecia 28/03/2016 28/03/2016 0
Asociación centro de desarrollo
5 12/03/2016 12/03/2016 0
pesquero de Campo Galán
Asociación de pescadores y agricultores
6 5/03/2016 5/03/2016 0
de la Unión
7 Asociación pesquera campo Galán 15/02/2016 15/02/2016 0
Fundación para el desarrollo rural
8 15/12/2015 15/12/2015 0
sostenible provincia de Mares
Asociación empresarial bioinsumos del
9 21/09/2015 21/09/2015 0
Llanito
10 Asociación agroindustrial Jireh 23/02/2015 23/02/2015 0
Asociación agropecuaria y turística
11 10/08/2016 30/03/2017 232
visión futuro
Asociación para el desarrollo
12 19/08/2015 12/10/2016 420
empresarial de campo Galán
13 Asociación pesquera termo Galán 18/08/2015 31/03/2017 591
14 Asociación agropecuaria rio Opón 11/12/2014 31/03/2017 841
Asociación de pescadores y productores
15 22/09/2014 16/02/2017 878
agropecuarios del Caño San silvestre
Fundación energías ecológicas y
16 26/06/2012 20/01/2016 1.303
tecnologías Verdes
Cooperativa de trabajo asociado de
17 4/05/2012 6/04/2017 1.798
alfareros de Barrancabermeja
Cooperativa de pequeños y medianos
18 productores agrícolas y pecuarios de la 26/03/2008 16/02/2015 2.518
Vereda la Legía
Asociación de productores
19 8/01/2010 14/03/2017 2.622
agropecuarios del Llanito

8
 Asociación de agricultores del
20 corregimiento San Rafael de chucuri 22/07/2008 29/03/2017 3.172
municipio de Barrancabermeja
Corporación para el desarrollo
21 9/07/2008 27/03/2017 3.183
empresarial del Centro
Asociación de productores
22 agropecuarios de San Marcos 30/05/2008 6/04/2017 3.233
Asosanmarcos
Asociación de pescadores artesanales y
23 agropecuarios de la Ciénaga el Opón en 5/08/2005 9/11/2015 3.748
Liquidación
Fundación para el desarrollo sostenible
24 y la producción en Colombia mundo 25/10/2006 30/03/2017 3.809
solidario
Asociación de pescadores del
25 9/03/2005 21/03/2017 4.395
corregimiento san Rafael de chucuri
Asociación de Palmicultores del centro
26 18/12/2000 30/03/2015 5.215
Centropalma
Asociación de pescadores acuicultores y
27 9/02/1998 16/03/2017 6.975
Afrodescendientes de el Llanito
Asociación de agricultores del
28 corregimiento el llanito y el Cano San 8/08/1997 31/03/2017 7.175
silvestre. En sigla Asoagrill
Asociación de madereros del magdalena
29 18/02/1997 31/03/2017 7.346
medio Asomed

Con base en lo anterior, se encuentra que las organizaciones solidarias del sector
agropecuario de la zona rural de Barrancabermeja Santander, muestran que entre
1997 y 2017, el 48,27% tienen deficiencias que les impide la renovación de su
matrícula mercantil.

Que existen años en que no se han creado OS del sector, y unos pocos años en los
que se han creado más de cinco OS de las cuales más de la mitad no han renovado
la matrícula mercantil lo que las pone en riesgo de fenecimiento, reducción en los
índices de confianza de la población en este tipo de organizaciones, reducción de la
cobertura del modelo de OS. Se deduce por lo tanto que existen deficiencias en la

9
gestión de las OS en sí mismas, y en la estrategia de los entes del Estado
responsables del fortalecimiento y crecimiento de tales organizaciones.

En el Plan de Desarrollo de Barrancabermeja 2016-2019, se encuentra una sola

mención a las OS, prometiendo “Apoya a las empresas solidarias con fomento
fortalecimiento” (BARRANCABERMEJA ACUERDO Nº 005, 2016, pág. 37) y una
mención a la Cooperativa CORPACENTRO (Ibíd. Pág.107) pero no se encontró
ninguna estrategia ni plan dirigido al fortalecimiento de las OS en general y tampoco
a las OS del sector agropecuario de la zona rural de Barrancabermeja donde es más
crítica la situación social.

También se puede decir que hay deficiencias en la apropiación social de los

fundamentos de las OS “la cooperación, ayuda mutua, solidaria y autogestión de sus
asociados, desarrollando actividades democráticas y humanísticas de beneficio
particular y general” (Cámara de Comercio de Barrancabermeja, 2017) por parte de
los asociados, y teniendo en cuenta que la población de la zona rural de
Barrancabermeja es de 18.236 habitantes (Total 191.616 habitantes de los cuales
173.380 viven en la cabecera municipal) (DANE, 2017) tiene alto nivel de desempleo
y necesidades básicas insatisfechas, se deduce que es necesario aumentar la
cobertura de la cultura basada en los fundamentos de las OS.

Formulación del problema:

¿Cuál es el diagnóstico estratégico de las OS del sector agropecuario de la zona

rural de Barrancabermeja?

Sistematización del problema:

¿Cuál es diagnóstico del macroentorno de la OS del sector agropecuario de la

zona rural de Barrancabermeja?

¿Cuál es diagnóstico sectorial de la OS del sector agropecuario de la zona rural

de Barrancabermeja?

¿Cuál es diagnóstico funcional y administrativo de la OS del sector agropecuario

de la zona rural de Barrancabermeja?

10
 ¿Qué estrategias desarrollar para mejorar la sostenibilidad de las OS del sector
agropecuario de la zona rural de Barrancabermeja?

6 MARCO DE REFERENCIA

Teórico (2 páginas)

6.1.1 Modelo ajustado a territorio

El modelo ajustado al territorio se fundamenta en la “colaboración solidaria”

(Convenio 13/2016 Organizaciones Solidarias/UCC, 2017, pág. 167) entre las
diferentes organizaciones del sector solidario para articularlas en un sistema
autopoiético que asegure su sostenibilidad.
Por tal razón considera que deben formar parte de él las organizaciones solidarias
de diferentes sectores económicos tales como el productivo, financiero, y
comercial para crear los ambientes adecuados para la promoción de
emprendimientos solidarios capaces de hacerle frente al modelo capitalista.
Los pasos propuestos para la implementación del modelo de integración
económica y solidaria--IES--comprende inicialmente el proceso de concertación
mediante el ciclo de los componentes: observación, reflexión, planificación, acción-
-ORPA--para generar una propuesta de integración económica solidaria ajustada
al territorio a la que debe aplicarse nuevamente el ciclo ORPA para generar la
implementación del modelo IES. Dicha implementación debe estar acompañada
regularmente en cada paso del ciclo ORPA. (Convenio 13/2016 Organizaciones
Solidarias/UCC, 2017, pág. 7)
Es una propuesta que busca humanizar el modelo económico a partir de la
tendencia innata hacia la solidaridad observada en la población rural, y que, por
alguna razón, no se ha traducido en la creación y difusión de las organizaciones
solidarias.

6.1.2 Diagnóstico estratégico

El diagnóstico estratégico tiene varios modelos entre los que se encuentra el
modelo de diagnóstico participativo, (Burgwal & Cuellar, 1999, pág. 71) y el modelo
prospectiva estratégica (Astigarraga, 2016)

11
 Modelo de diagnóstico participativo. Este modelo inicia con la recopilación
de información primaria y secundaria. En la primera de ellas, se utilizan
instrumentos diversos que facilitan la captura de información, y van desde las
encuestas escritas, entrevistas estructuradas, semiestructuradas, y no
estructuradas, grupos focales. Esta información se puede procesar de modo
independiente y se puede triangular con la información secundaria obtenida de
libros, y revistas, investigaciones previas, entre otras publicaciones. (Burgwal
& Cuellar, 1999, págs. 71-80) El propósito es comprender
En la elaboración del diagnóstico se pueden presentar varios enfoques, el de
nosotros, y el de ellos, ambos excluyentes y con grandes limitaciones en el
espectro de la información recopilada. Por esa razón surge el enfoque del
diagnóstico participativo donde se combinan los dos enfoques en su relación
con el entorno en lo que el autor denomina la Solidaridad Crítica.
El modelo plantea la necesidad de comprender la situación, sus causas y sus
efectos de manera objetiva por tal razón se utilizan técnicas cuantitativas que
se complementan con las cualitativas desagregando el análisis por segmentos
según los intereses del investigador. (Ibíd).
Esta técnica ha sido utilizada recientemente para la elaboración del Plan
Estratégico 2014-2018 de las organizaciones solidarias, combinándolo con el
enfoque prospectivo. (Aguilar Herrera, 2014-2018, pág. 23)
 Modelo prospectivo. El modelo surge después de la segunda guerra mundial
siendo Japón su principal usuario en aquella época, lo que le sirvió para lograr
los niveles de desarrollo de ese País. El concepto fue acuñado en los años 50
por Gastón Berger, un pensador de la época quien definió el concepto como
“la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él”
(Astigarraga, 2016, pág. 5)
Posteriormente otros estudiosos agregaron nuevos conceptos hasta convertirlo
en un vocablo polisémico entre los que el autor menciona al profesor Ben Martin
quien define la prospectiva como “tentativas sistemáticas para observar a largo
plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el
propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente
produzcan los mayores beneficios económicos y/o sociales” (Ibíd)
12
 En la prospectiva se observan tres formas o métodos para estudiar el futuro: El
Forecasting, el Foresight, y la prospectiva estratégica.

En el Forecasting se utiliza herramientas cuantitativas como las matemáticas, y

formas de hacer proyecciones estadísticas como las Medias móviles, regresión
simple y múltiple, alisados, promedio ponderados etc. (Chung Pinzas, 2009, pág.
3) En otras palabras toma datos históricos y los proyecta a través de diferentes
técnicas cuantitativas. En algunos países como Argentina, se le conoce como
Proferencia.

En el Foresight, se fundamenta en el análisis de las tendencias y los juicios de

expertos entre los que se puede mencionar el Método Delphi cuya efectividad
depende de la adecuada selección de los expertos y del proceso que se siga para
la generación de las proyecciones o escenarios. (Chung Pinzas, 2009, pág. 3)

Prospectiva estratégica. Sin embargo, frente a lo anterior, la tendencia actual es

a considerar que esas dos formas son complementarias (Astigarraga, 2016, pág.
5) toda vez que los modelos aunque pueden desarrollarse en forma independiente,
se puede utilizar como insumo para una mejor análisis y toma de decisiones. A
este modelo se le conoce como Prospectiva Estratégica. (Chung Pinzas, 2009,
pág. 3)

7 ESTADO DEL ARTE

Nivel Nacional.

Este proyecto de investigación se crea a partir de la identificación de necesidades de

intervención en esta área del Municipio desde la academia.

Aun cuando las carencias de la población rural son evidentes, es necesaria la

comprensión de aquellos aspectos en los cuales el equipo de formulación de la
investigación se ha basado para la realización del mismo.

El 4 de agosto de 1998, se puso en funcionamiento la ley 454 que define la economía

solidaria como aquél “sistema socioeconómico, cultural y ambiental conformado por el
conjunto de fuerzas sociales organizadas en formas asociativas identificadas por
prácticas autogestionarias solidarias, democráticas y humanistas, sin ánimo de lucro para

13
el desarrollo integral del ser humano como sujeto, actor y fin de la economía.” (Congreso
de Colombia, 1998)

Esta misma norma, estableció en su momento al Departamento Administrativo Nacional

de la Economía Solidaria – DANSOCIAL como el órgano encargado de dirigir y coordinar
las políticas públicas para la “promoción, planeación, fortalecimiento y desarrollo
empresarial de las organizaciones de la Economía Solidaria”. Este departamento, fue
reemplazado a partir de 2012 por la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones
Solidarias adscrita al Ministerio del Trabajo y la cual asumió desde entonces las labores
de promoción, planeación y fortalecimiento. (Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias, 2017)

En ese sentido, a partir de 2017 esta Unidad pone en funcionamiento el Plan Nacional de
Fomento a la Economía Solidaria y Cooperativa Rural – PANFLES 2017 – 2032, el cual
identifica los lineamientos que se seguirán para lograr estimular las organizaciones del
sector solidario para el fortalecimiento de la zona rural, la disminución de la pobreza
extrema y la mejora de las condiciones de vida. (Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias, 2017)

Los diferentes tipos de organizaciones existentes en el sector, se pueden organizar en

dos grandes grupos: Organizaciones de economía solidaria y Organizaciones solidarias
de desarrollo. En este primero se encuentran las Cooperativas, Fondos de empleados y
Asociaciones mutuales. En el segundo aparecen los Grupos de voluntariado, Organismos
comunales, Corporaciones, Asociaciones y Fundaciones. (Unidad Administrativa
Especial de Organizaciones Solidarias, 2017)

Para esta investigación, nos centraremos en todas aquellas organizaciones del sector en
las que se realizan actividades económicas de tipo agropecuario; esto es, actividades
relacionadas con el cultivo de la tierra y el trabajo con animales del campo tales como
ganado, búfalos, cabras, cerdos, ovejas, caballos, pesca, entre otros. Así mismo, estas
organizaciones deben estar ubicadas en la zona rural del municipio, la cual está
comprendida por los seis corregimientos del mismo, estos son: el Centro, el Llanito, la
Fortuna, Meseta de San Rafael, San Rafael de Chucuri y Ciénaga del Opón.

Nivel municipal

14
A nivel municipal los estudios realizados sobre las organizaciones solidarias del sector
agropecuario de la zona rural de Barrancabermeja son pocos, y se concentra
básicamente en el estudio realizado gracias al convenio 013 de 2016 ya referenciado en
este mismo documento, en el corregimiento de El Llanito.

8 JUSTIFICACIÓN

Este proyecto busca aprovechar las potencialidades de la población rural de

Barrancabermeja utilizando el “modelo ajustado al territorio” (Convenio 13/2016
Organizaciones Solidarias/UCC, 2017, págs. 170-171) para contribuir, con el
aprovechamiento de sus recursos, potencialidades, y aprendizajes en el territorio
particularmente del corregimiento de El Llanito de Barrancabermeja, a la reducción del
nivel de pobreza multidimensional que según el (PNUD, 2014) llega en el área rural de la
región del Magdalena Medio al 83,5%.
En este sentido, la UCC en convenio con la Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias adscrita al Ministerio del Trabajo y la Universidad Cooperativa
de Colombia en su esfuerzo por fortalecer el sector solidario, ya dio su primer paso
mediante el convenio 013 del 2016.
Con dicho Convenio se desarrolla un proyecto investigativo que buscó concretar
“enfoques y metodologías de integración económica solidaria” (Convenio 13/2016
Organizaciones Solidarias/UCC, 2017, pág. IX) dirigido por la investigadora Sohely Rúa
Castañeda y otros entre los que figura la profesora de la UCC de Barrancabermeja,
Arlenis del Carmen Calderón Ibáñez.
En dicha investigación se propone el modelo ajustado al territorio para la integración
económica solidaria en la que se explora en cada zona sus potencialidades para la
creación de redes que reduzcan la intermediación, mejoren la dinámica de sus procesos
económicos y su sostenibilidad, mejoren la inclusión social y productiva, mediante las
OS.
En ese sentido, la UCC contribuye con el Municipio, a desarrollar uno de los propósitos
expuestos en el Plan de Desarrollo de Barrancabermeja, mencionado anteriormente:
“Apoya a las empresas solidarias con fomento fortalecimiento” (BARRANCABERMEJA
ACUERDO Nº 005, 2016, pág. 37) y genera un alto impacto en el largo plazo en su
población rural mejorando los índices de desarrollo del Municipio.

15
En este proyecto participan estudiantes de pregrado y de maestría en Economía solidaria
de la UCC por lo que contribuye a la formación práctica e integral de los mismos
ampliando el espectro de la propuesta de valor de la UCC contribuyendo además al
fortalecimiento del sector solidario en el Municipio y al fortalecimiento de la imagen
Institucional.
Se espera en el largo plazo el fortalecimiento y desarrollo de redes de integración
económica en las organizaciones solidarias del sector agropecuario de la zona rural de
Barrancabermeja aprovechando la tendencia de la población a mostrar trabajo
colaborativo, y solidaridad para la solución de sus problemáticas, aunque no se hayan
traducido en la creación y difusión de organizaciones solidarias.
Desde la perspectiva de desarrollo teórico y metodológica este proyecto permite la
validación del modelo ajustado al Territorio, (Convenio 13/2016 Organizaciones
Solidarias/UCC, 2017, págs. 167-172) y la generación de una propuesta de largo plazo
desde la gestión pública, que pueda ser replicada también en otros municipios.

Viabilidad y factibilidad.

Esta propuesta busca la materialización y cobertura de los resultados de la investigación

promovida por el Convenio 013 de 2016.
Para el desarrollo de esta propuesta se cuenta con los siguientes profesores de la UCC
y de la UNIPAZ: Un Administrador de Empresas, una profesional en Negocios
Internacionales, Una abogada, y dos Economistas, todos con formación a nivel de
postgrado, Maestría y especialización. También participarán estudiantes de pregrado de
las instituciones intervinientes como auxiliares de investigación.

Con los profesionales antes mencionados, por el tamaño y alcance de la propuesta se

estima que en 8 meses se pueden lograr los objetivos expuestos en este documento. Los
objetivos (Máximo 1 páginas)

9 OBJETIVOS
General.

Elaborar el diagnóstico estratégico de las OS del sector agropecuario de la zona rural de

Barrancabermeja

16
 Específicos:
9.2.1 Elaborar el diagnóstico del macroentorno de la OS del sector agropecuario de la
zona rural de Barrancabermeja.
9.2.2 Elaborar el diagnóstico sectorial de las OS del sector agropecuario de la zona rural
de Barrancabermeja.
9.2.3 Elaborar el diagnóstico funcional y administrativo de la OS del sector agropecuario
de la zona rural de Barrancabermeja.
9.2.4 Proponer el direccionamiento estratégico para las OS del sector agropecuario de
la zona rural de Barrancabermeja

10 METODOLOGÍA PARA CADA OBJETIVO ESPECÍFICO PLANTEADO

Elaborar el diagnóstico del macroentorno de la OS del sector agropecuario de

la zona rural de Barrancabermeja.

Metodología: Por la naturaleza del estudio, se utilizará la metodología mixta

(cualitativa y cuantitativa) de carácter descriptivo y longitudinal para identificar y
determinar el estado actual y las tendencias de cada uno de los factores y variables
de interés para el estudio derivando de cada uno de ellos las oportunidades y
amenazas más significativas.

Elaborar el diagnóstico sectorial de la OS del sector agropecuario de la zona

rural de Barrancabermeja.

Metodología: Por la naturaleza del estudio, también se utilizará la metodología

mixta (cualitativa y cuantitativa) de carácter descriptivo y longitudinal para identificar
y determinar el estado actual y las tendencias de cada uno de los factores y
variables de interés para el estudio derivando de cada uno de ellos las
oportunidades y amenazas más significativas.

Elaborar el diagnóstico funcional y administrativo de la OS del sector

agropecuario de la zona rural de Barrancabermeja.

Metodología: Por la naturaleza del estudio, también se utilizará la metodología

mixta (cualitativa y cuantitativa) de carácter descriptivo y longitudinal para identificar
y determinar el estado actual y las tendencias de cada uno de los factores y

17
 variables de interés para el estudio derivando de cada uno de ellos las fortalezas y
las debilidades más significativas.

Proponer el direccionamiento estratégico para las OS del sector agropecuario

de la zona rural de Barrancabermeja

Metodología: Por la naturaleza del estudio, también se utilizará la metodología

mixta (cualitativa y cuantitativa) de carácter descriptivo y longitudinal para evaluar
las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas más significativas para
construir la Visión y Misión para el sector, derivar de ellos, los objetivos estratégicos,
funcionales, y de apoyo para evaluar, identificar y proponer las estrategias más
significativas.

11 Técnicas e Instrumentos para la recolección de la información

Información primaria. Se diseñan instrumentos para la captura de información,

tales como encuestas escritas, entrevistas estructuradas, semiestructuradas, no
estructuradas, grupos focales, (Burgwal & Cuellar, 1999, págs. 71-80) y el método
Delphi.
Información secundaria. Se recopilará información de libros, y revistas,
investigaciones previas, entre otras publicaciones, bases de datos, información de
los entes territoriales e instituciones relacionadas con las organizaciones solidarias.

12 CRONOGRAMA

MESES
N° Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Elaboración de la
1 x x x
propuesta

Ubicación de
2 contactos en los x x x
corregimientos

Revisión
3 x x x
Bibliográfica

18
 MESES
N° Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Aplicación de
4 x x
Instrumentos

Análisis de
5 x x
Resultados

6 Discusiones x x

Socialización de
7 x x
Resultados

13 RESULTADOS ESPERADOS

Sensibilización de la población rural en general y del sector

agropecuario en particular para la creación de emprendimientos
solidarios

Aprovechamiento del estudio por la clase política para incluirla en sus

propuestas de gobierno para el próximo período local.

Fortalecimiento del sector solidario como alternativa para la reducción

de los niveles de pobreza e indigencia de la zona rural del municipio
de Barrancabermeja.

14 Productos esperados

Informe de diagnóstico del macroentorno de las de las OS del sector agropecuario

de la zona rural de Barrancabermeja.

Informe del diagnóstico sectorial de las OS del sector agropecuario de la zona rural
de Barrancabermeja

Informe del diagnóstico funcional y administrativo de la OS del sector agropecuario

de la zona rural de Barrancabermeja.

19
 Informe final con el direccionamiento estratégico para las OS del sector
agropecuario de la zona rural de Barrancabermeja.

Libro basado en la investigación.

Artículo para publicación

15 POSIBLES EVALUADORES

Identificar nombre y coordenadas de contacto de expertos en la temática de investigación

a nivel nacional e internacional.

BIBLIOGRAFÍA

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organizaciones solidarias en Colombia. Bogotá.

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20
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Solidarias. Obtenido de http://www.orgsolidarias.gov.co/educaci%C3%B3n-solidaria/nuestras-
organizaciones

Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. (2017). Plan Nacional de Fomento a la

Economía Solidaria y Cooperativa Rural - PANFLES. 2017 - 2032. Bogotá.

16 ASPECTOS ÉTICOS:

El estudio se realizará dentro los lineamientos de la Ley 60 de 1981 del Consejo

Profesional de Administración de Empresas por la cual se reglamenta el ejercicio de la
profesión, artículo 3 literales c, d, e.

Lo anterior garantizará a los participantes que los resultados obtenidos a través de los
instrumentos aplicados serán única y exclusivamente con fines académicos.

17 PRESUPUESTO

Diligenciar el formato presupuesto para proyectos de investigación

21