direccion

definicion

La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de

todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya
sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila
simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.

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concepto.

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La
relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la
dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que
trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan
para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al
establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.

Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de

lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.

Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los

objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse
de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado.

La dirección debe de saber como es el comportamiento de la gente como individuos y cuando

están en grupos y entender la forma en como operan los diferentes tipos de estructura.

Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y

entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a
todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos
de una organización.

La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de

todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya
sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se
cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Agustín Reyes Ponce 1.994. Administración Moderna, Editorial Limusa.

James A. Stoner y R. Edward Freeman 1996. Administración. Sexta edición.

Srephen P. Robbins y Mary Coulter 1997. Administración. Quinta edición.

dimensiones.

- El propósito y la misión específica de la organización.

Una institución tiene un propósito y misión específicos, determinada función social. En la

empresa, el significa el rendimiento económico. Con respecto a esta tarea, la del rendimiento
específico, las instituciones empresarias y no empresarias difieren. En relación con todas las
restantes tareas, son similares. Pero solo en el caso de la empresa el rendimiento económico
constituye una misión específica.

- Obtener un trabajo productivo y la realización del trabajador, ya que la empresa realiza su

desempeño mediante el trabajo del hombre. La empresa es cada vez más el medio gracias al
cual el ser humano se gana la vida, accede a cierta jerarquía social, al la comunidad y a su
realización y satisfacción individuales. Por consiguiente, lograr que el trabajador se realice es
cada vez más importante, y constituye una medida de rendimiento de la institución. La empresa
es una institución de la sociedad, pero ésta no es una institución económico, por lo que le exige
a la empresa la realización del trabajador.

- Encausar las influencias y responsabilidades sociales, ya que la empresa es un órgano de la

sociedad y existe para beneficio social. La libre empresa no puede justificarse por el hecho que
beneficia a los negocios. Puede justificarse únicamente por los bienes que aporta a la sociedad.
Cada vez más, al empresa debe incorporar a su preocupación fundamental por las cantidades de
vida -es decir, los bienes y servicios económicos- el interés por la calidad de vida.

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caracteristicas.

La administración al ser dinámica se requiere de una instancia que la ponga en movimiento.

Las personas requieren ser guiadas en su accionar con la finalidad de lograr los objetivos de la
organización.

La administración comprende a grupos humanos que cooperan entre si y, como estas personas
son diferentes y complejas , deben ser coordinadas e integradas por alguien que las dirija.

Acciones destinadas a lograr objetivos.

Se realiza en todos los niveles de la organización.

Elementos de la Dirección
• Motivación.

• Liderazgo.

• Comunicación.

• Toma de decisiones.