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29-3-2019

INSTITUTO SUPERIOR DE
FORMACIÓN DOCENTE
“FÉLIX ATILIO CABRERA”
TRABAJO PRÁCTICO Nº 1:
TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES I.

PROFESORA: CARDOZO, ADRIANA.


CURSO: 1º II
INTEGRANTES: - GALLARDO, MARÍA BELÉN.
- JARA, DINORAH CONCEPCIÓN.
- PRIETO, MELISSA PAMELA.
DESARROLLO:

2) ADMINISTRACION: Ha sido esencial para asegurar la coordinación de los


esfuerzos individuales, ya que es el proceso mediante el cual se diseña y
mantiene un ambiente en el que individuos trabajan en grupos cumpliendo metas
específicas de manera eficaz.

ORGANIZACIÓN: Podemos decir que es un conjunto o grupo de personas que


trabajan en forma coordinada para un objetivo en común.

3) Elementos de una organización:


 Recursos humanos: Gente que forma parte de manera permanente o transitoria
de la organización.
 Recursos materiales: Son los medios necesarios para ser utilizados en el proceso
de producción, bienes y servicios de la organización.
 Recursos naturales y energéticos: No es propietario, pero es esencial para
desarrollar sus actividades, esto se dispone a cambio de un precio.
 Recursos tecnológicos: Son medios que permite cumplir con su propósito
tangibles (computadoras, impresoras); intangibles (programas de gestión o
aplicación)
 Nombre, prestigio, símbolo y marca: Es la identidad y el perfil de las
organizaciones. Estos elementos por separado no funcionan, es necesario que
estén relacionados con el fin de cumplir un objetivo para satisfacer necesidades.

4) Institución educativa: “INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACION DOCENTE


“FELIX ATILIO CABRERA”
Objetivos: Brindar una educación o nivel formativo para aquellos individuos que
tienen como propósito transmitir conocimientos.
Recursos humanos: Equipo directivo, equipo administrativo, equipo docente,
tutores, alumnos, fotocopiadores, cantineros, personal de limpieza.
Recursos materiales: El edificio, bancos, sillas, pizarras, computadoras,
proyectores, equipos musicales, libros, fotocopias, herramientas didácticas.
Recursos naturales y energéticos: Agua, energía eléctrica.
Recursos tecnológicos: Sistema de comunicación (Wifi), proyector, televisores,
impresoras, computadoras, amplificadores, micrófonos.

Nombre:
“INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACION DOCENTE “FELIX ATILIO
CABRERA”

Símbolo:
5) Después de visualizar las imágenes del apartado “5”, podemos señalar en la
imagen “a” a un gerente que no tiene muy claros sus objetivos para llevar a cabo
el desempeño, en cuanto a la manera de cómo administrar la organización en la
cual se está posicionando, por su parte, en la imagen “b”, el gerente cuenta con
un tiempo determinado para realizar diversas actividades como lo son las
funciones generales de planear, organizar, dirigir y controlar.
En la imagen “c” se puede observar ya a un gerente más organizado en cuanto a
lo que son las distintas etapas para su fin determinado, que es llevar adelante su
empresa satisfaciendo las demandas de la sociedad, lo realiza de manera
motivadora y asegurando la coordinación de los esfuerzos por parte de los
individuos del grupo de trabajo.
En la imagen “d”, podemos observar a un gerente más meticuloso, controlando
de cerca la eficacia y la eficiencia de sus empleados de manera individual para
que el producto final sea el esperado en tiempo y forma. Y en cuanto a la última
imagen “e” podemos decir que el gerente se está expresando de manera grupal
ante sus empleado comunicando lo mismo, asegurando que cada información
llegue a cada sector, ya que sin la existencia de un gerente o supervisor no se
podrían lograr las metas que se propone cada empresa debido a que sus
contribuciones son muy importantes y necesarias, a pesar de que existan
diferentes tipos de gerentes todo ellos tienen un objetivo en común, que es llevar
al frente una organización por muchos años.

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