Aprovacion

Mejoramiento del sistema de agua potable en el esquema de cerrito, distrito de
Huancayo, provincia de Huancayo-Junín.
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
B. Planteamiento del Proyecto
C. Determinación de la brecha Oferta y Demanda de los bienes o
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto Ambiental
I. Gestión del proyecto
J. Marco Lógico
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y Localización

2.2 Institucionalidad
2.3 Marco de referencia
III. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico
3.1.1 Área de estudio y área de influencia
3.1.2 Unidad Productora de los bienes o servicios en los que
intervendrá el PIP
3.1.3 Los involucrados en el PIP
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos
3.3 Planteamiento del proyecto
IV.FORMULACION
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto

4.2 Determinación de la brecha Oferta- Demanda
4.2.1 Análisis de la demanda
4.2.2 Análisis de la oferta
4.2.3 Determinación de la brecha
4.3 Análisis técnico de las alternativas de solución
4.3.1 Aspectos Técnicos
4.3.2 Metas de productos
4.3.3 Requerimiento de productos
4.4 Costos a precio de mercado
4.4.1 Costo de inversión
4.4.2 Costo de reposición
4.4.2 Costo de operación y mantenimiento
1 Sedam Huancayo S.A

V. EVALUACION
5.1 Evaluación social

5.1.1 Beneficios sociales
5.1.1 Costos sociales
5.1.2 Indicadores de rentabilidad social del proyecto
5.1.4 Análisis de Sensibilidad
5.2 Evaluación privada
5.3 Análisis de sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental
5.5 Gestión del proyecto
5.5.1 Para la fase de ejecución
5.5.2 Para la fase de post inversión
5.5.3 Financiamiento
5.6 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VII. ANEXOS

I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
Nombre del PIP
Mejoramiento del sistema de agua potable en el esquema de cerrito,

distrito de Huancayo, provincia de Huancayo-Junín.
Localización
Departamento : Junín
Provincia : Huancayo
Distrito : Huancayo
Localidad : Huancayo
Zona : Urbana
Unidad Formuladora
Nombre SEDAM Huancayo S.A
Sector Vivienda Construcción y Saneamiento
Pliego SEDAM Huancayo S.A
Teléfono (064 – 233631)
Dirección Jr. Junín Nº 987 - Huancayo
Persona Responsable Ing. Edwin Jesús Gaspar Camargo
Cargo Gerente Técnico
Correo electrónico edujes_13@hotmail.com
egaspar@sedamhuancayo.com.pe
Persona Responsable de Econ. Walter Lavalle Briceño Ramos
formular el PIP
Correo electrónico blavalle@hotmail.com
Unidad Ejecutora
Teléfono (064 – 233631)
Dirección Jr. Junín Nº 987 - Huancayo
Persona Responsable Ing. Donald Berrios Martínez
Cargo Gerente General
Correo electrónico marcormntcr@gmail.com

Órgano Técnico
El Órgano Resolutivo, en este caso la Gerencia General, autorizará la

elaboración de los Expedientes Técnicos o estudios definitivos, y
designará al responsable de la ejecución del PIP declarado viable, por
administración directa o por Contrata del proyecto de inversión;
pudiendo el Órgano Resolutivo, realizar ambas autorizaciones en un
solo acto.
La Empresa SEDAM Huancayo S.A mediante la Gerencia Técnica a

través del Área de Ingeniería, tiene la capacidad instalada para la
ejecución de este tipo de proyectos, además cuentan con un pool de
técnicos y profesionales con experiencia para la ejecución de
proyectos públicos que será apoyado por el Área de Logística que
hará posible priorizar una administración racional y oportuna de los
recursos.
La Unidad Ejecutora de la Empresa a la fecha cuenta con estos

proyectos ejecutados en ejecución y culminados demostrando la
experiencia y capacidad técnica, operativa para la ejecución de este
tipo de proyectos.
B. Planteamiento del Proyecto
Problema, Elevado índice de enfermedades intestinales debidas

a protozoarios
Objetivo Elevado índice de enfermedades intestinales debidas a

protozoarios
Medio fundamenta 1. Infraestructura de agua en buen estado

Medio fundamenta 2. Eficiente equipamiento del pozo Túpac Amaru
Medio fundamenta 3. Adecuado control y elaboración de
información operacional
Alternativa única: Infraestructura de agua en buen estado +Eficiente

equipamiento del pozo Túpac Amaru + Adecuado control y
elaboración de información operacional
C. Determinación de la brecha Oferta y Demanda de los bienes o

servicios del PIP

BALANCE OFERTA DEMANDA FUENTE DE AGUA l/s

Año Oferta actual l/s Deamanda actual l/s Balance l/s
0 39 44.50 -5.50
1 39 38.00 1.00
2 39 38.20 0.80
3 39 38.40 0.60
4 39 38.50 0.50
5 39 38.70 0.30
6 39 39.10 -0.10
7 39 39.30 -0.30
8 39 39.50 -0.50
9 39 39.70 -0.70
10 39 39.90 -0.90
11 39 40.10 -1.10
12 39 40.50 -1.50
13 39 40.70 -1.70
14 39 40.80 -1.80
15 39 41.00 -2.00
16 39 41.20 -2.20
17 39 41.40 -2.40
18 39 41.80 -2.80
19 39 42.00 -3.00
20 39 42.20 -3.20
Elaboración propia
D. Análisis técnico del PIP
Infraestructura de agua en buen estado
Se plantea, mejoramiento de 6500 m de tubería PVC UF DN 110

MM C-7.5 ISO 1452, suministro de válvulas de purga DN 63 MM.
Suministro e Instalación De 4 Válvulas De compuerta FF DN

=110MM C-105 P/TUB.PVC
41 Conexiones domiciliarias, y sensibilización y educación a la

población sobre el valor y cuidado del agua, uso de aparatos
sanitarios de bajo consumo, aumento de tarifas que promuevan
disminuir los derroches y fugas dentro de la vivienda.
Eficiente equipamiento del pozo Túpac Amaru
Plancha metálica, codo de descarga, electrobomba, cable

sumergible, tubo de acero, codo niplera unión, manómetro, micro
medidor, tee, válvulas, tablero eléctrico, clorador, balanza
electrónica, tablero eléctrico, montaje del sistema de bombeo,
montaje del árbol de descarga, instalación de bomba, instalación
eléctrica, entre otros

Adecuado control y elaboración de información operacional

Etapa 1:
- 1 Controlador Lógico Programable (PLC)
- Módulo de Expansión para PLC de 4 entradas analógicas
- 1 Interfase de texto (HMI)
- 1 Sensor y transmisor de presión (4-20mA)
- 2 Reles
- 1 Modem GSM/GPRS
- 1 Software HMI Runtime en la computadora Central
- Tablero
- Accesorios (Interruptor termomagnetico, cables, canaletas,

borneras, tubos, etc.)
- No incluye el Medidor Electromagnético
Etapa 2:
- 1 Medidor de Parámetros Eléctricos con Protocolo de

Comunicación Modbus RTU
- Módulo de Expansión RS485 para PLC
Etapa 3:
- Analizador de Cloro Residual (0-5ppm) con salida de 4-20mA
- Válvula solenoide de ¾” Ø ON-OFF para cloro gas con salida de

4-20mA
Etapa 4:
Sistema Alarma contra intrusos, comprende:

panel de control, teclado, 1 sensores PIR, 2
sensores magnéticos para puerta

Metas del proyecto

CODIGO COMPONENTE UNIDAD DE META
MEDIDA TOTAL
AGUA
1 Mejoramiento de la línea de m 6500
distribución.
2 equipamiento del pozo unidad 1

tubular
3 automatización del sistema de unidad 1
producción de agua
E. Costos del PIP

PRECIO
COMPONENTES UNIDAD CANTIDAD PARCIAL
UNITARIO
A. Agua 1,805,487.13
Automatización del sistema de producción GLB 1 500,000.00 500,000.00
Equipamiento de Pozo Tubular GLB 1 562,360.95 562,360.95
Linea de distribución GLB 1 743,126.18 743,126.18
TOTAL COSTO DIRECTO S/ 1,805,487.13
GASTOS GENERALES 274,938.48
SUB TOTAL 2,080,425.61
Expediente Tecnico 20,000.00
SUPERVISIÓN 18,058.87
TOTAL GENERAL S/. 2,118,484.48
F. Evaluación Social
El proyecto tiene un indicador de rentabilidad costo/beneficio para

agua, el proyecto resulta rentable socialmente con un VAN de S/.
182099 soles TIR 11%
G. Sostenibilidad del PIP
La fase de inversión estará a cargo de SEDAM Huancayo S.A que

deberá incluir en el plan de inversiones 2017, una vez aprobado el
perfil y expediente técnico respectivo por el órgano resolutivo.
La fase de post inversión estará a cargo de SEDAM Huancayo S.A;
garantizada por los pagos de los usuarios, el pago por el
mantenimiento y operación está garantizado, porque se trata de
clientes que pagarán de acuerdo a la tarifa indicada en el diagnostico

tanto en el servicio de agua potable como en el servicio de

alcantarillado.
H. Impacto Ambiental
La ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa está
asociada a causas operativas básicamente, estos efectos son de
naturaleza temporal y de mediana o rápida mitigación
Se harán provisiones para que el responsable de la Obra efectúe un

Plan de secuencia de obra, de tal modo que haya siempre calles
alternativas por donde discurra el tránsito de vehículos y peatonal.
Asimismo se hará la señalización correspondiente para que los
usuarios de las vías conozcan a distancia prudente las rutas por
donde podrán discurrir con la menor pérdida de tiempo posible
Con la finalidad de disminuir la generación d polvo en zonas no

asfaltadas y cercanas a viviendas se tomará como medida de control
el regado de la zona con cisterna.
I. Gestión del proyecto
Organización: Sedam Huancayo S.A

Responsabilidades: Gerencia Técnica y Área de Ingeniería y Área de
logística
Recursos para la ejecución: Recursos directamente recaudados
Recursos para la operación y mantenimiento: recursos propios de
Sedam Huancayo S.A
J. Marco Lógico

Mejoramiento del sistema de agua potable en el esquema de cerrito, distrito de Huancayo, provincia de Huancayo-Junín.
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERFICACION
FIN Mejora la calidad de vida Al primer año de ejecutado el proyecto reducen los gastos Encuesta de hogares, Continua la estabilidad
de la población del en servicio de salud. Censos. económica del país
Esquema Cerrito
PROPÓSITO Reducir el índice de
Reducción en 2% del índice de enfermedades intestinales Se mantienen los ingresos
enfermedades Encuesta de hogares
intestinales debidas a debidas a protozoarios reales de la población.
protozoarios
COMPONENTES *Al segundo año de ejecutado el proyecto mejora red de
Infraestructura de agua agua en 72.18%
en buen estado
Eficiente equipamiento *Al primer año de ejecutado el proyecto el pozo Túpac  Verificación de
 Los usuarios participan al
del pozo Túpac Amaru Amaru se encuentra equipado. cuadernos de obra
100% con el proyecto
Adecuado control y
elaboración de *Al primer año de ejecutado el proyecto se cuenta con
información operacional control y elaboración de información operacional
automatizada
ACTIVIDADES Mejoramiento de la línea de distribución S /500,000.00
Mejoramiento de la línea
Equipamiento del pozo tubular S / 562,360.95  El clima es favorable
de distribución  Informe de
Automatización del sistema de producción de agua para cumplir con las
Equipamiento del pozo valorización y
S / 743,126.18 acciones previstas.
tubular liquidación de obra.
Gastos Generales S / 274,938.48  Disponibilidad de
Automatización del  Contrato de
expediente Técnico S / 20000 recursos financieros de
sistema de producción adquisiciones
Supervisión S / 18,058.87 los componentes del PIP.
de agua
Total S/. 2118484.48
Sedam Huancayo S.A

9
Sedam Huancayo S.A

10
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y Localización
2.1.1 Nombre del Proyecto
Mejoramiento del sistema de agua potable en el esquema de

cerrito, distrito de Huancayo, provincia de Huancayo-Junín.
2.1.2 Localización
Departamento : Junín
Provincia : Huancayo
Distrito : Huancayo
Localidad : Huancayo
Zona : Urbana
MAPA DE PERÚ MAPA DE JUNÍN-HUANCAYO
Se define como área de influencia, del esquema Cerrito, al área

comprendida desde la Av. Giráldez por el Norte, Hasta el rio Chilca
por el Sur, por el Oeste desde José Gálvez hasta Av. Ferrocarril.
2.2 Institucionalidad

Unidad Formuladora
Teléfono (064 – 233631)
Dirección Jr. Junín Nº 987 – Huancayo
Persona Responsable Ing. Edwin Jesús Gaspar Camargo
Cargo Gerente Técnico
Correo electrónico edujes_13@hotmail.com
egaspar@sedamhuancayo.com.pe
Persona Responsable de Econ. Walter Lavalle Briceño Ramos
formular el PIP
Correo electrónico blavalle@hotmail.com
Unidad Ejecutora
Teléfono (064 – 233631)
Dirección Jr. Junín Nº 987 – Huancayo
Persona Responsable Ing. Donald Berrios Martínez
Cargo Gerente General
Correo electrónico
El Órgano Resolutivo, en este caso la Gerencia General, autorizará la

elaboración de los Expedientes Técnicos o estudios definitivos, y
designará al responsable de la ejecución del PIP declarado viable, por
administración directa o por Contrata del proyecto de inversión;
pudiendo el Órgano Resolutivo, realizar ambas autorizaciones en un solo
acto.
La Empresa SEDAM Huancayo S.A mediante la Gerencia Técnica a través

del Área de Ingeniería, tiene la capacidad instalada para la ejecución de
este tipo de proyectos, además cuentan con técnicos y profesionales
con experiencia para la ejecución de proyectos públicos que será
apoyado por el Área de Logística que hará posible priorizar una
administración racional y oportuna de los recursos.
La Unidad Ejecutora de la Empresa a la fecha cuenta con estos proyectos

ejecutados en ejecución y culminados demostrando la experiencia y

capacidad técnica, operativa para la ejecución de este tipo de proyectos.

A continuación se detallan algunos:
CUADRO N° 01 OBRAS EJECUTADAS POR LA UE

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL RESERVORIO APOYADO, V=2000M3, SECTOR
162490 Culminado
CERRITO DE LA LIBERETADDISTRITO Y PROVINCIA DE HUANCAYO REGION JUNIN.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE

16358 Culminado
ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE ORCOTUNA
CONSTRUCCION RESERVORIO TORRE TORRE - PERFORACION POZO Y
CONSTRUCCION ESTACION DE BOMBEO LA MERCED, LINEA DE
IMPULSION E INTERCONEXION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y
19148 Culminado
ADUCCION - HUANCAYO JUNIN. COMPONENTE: 1) RESERVORIO
APOYADO TORRE TORRE V=2000M3, 2) SECTORIZACIÓN Y 3) REDES DE
ALCANTARILLADO.
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO

309666 Culminado SANITARIO EN EL JR.HUMBOLDT, PJE. CONDOR, PJE. 8 DE OCTUBRE, PJE. SAN
JOSE JR. SUCRE, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

/ALCANTARILLADO DEL JR. PANAMA TRAMO: JR. ANTONIO LOBATO - JR. PARRA
DEL RIEGO, AV. LA VICTORIA TRAMO: 14 DE AGOSTO – PJE. JUAN TUTUY, JR.
322173 Culminado JULIO C. TELLO TRAMO: JR. PANAMA – PJE JUAN TUTUY, PJE. VARILLAS, PJE. 14
DE AGOSTO, PJE. LA ENCANTADA, PJE. JUAN TUTUY, PJE. LA SALUD, PJE.
MALVINAS, ASENTAMIENTO HUMANO RAMIRO PRIALE PRIALE, EL TAMBO,
HUANCAYO – JUNIN
AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN

335456 Culminado EL PJE. LA CANTUTA TRAMO: AV. JOSE OLAYA- AV. JACINTO IBARRA, PJE.
BOLIVAR, PJE. SUCRE, PJE. GRAU, HUANCAYO- HUANCAYO.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO

319510
DEL JR. TRUJILLO C-10 Y C-11, EL TAMBO- HUANCAYO - JUNÍN.
Culminado
AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JR.
PROGRESO: TRAMO CALLE REAL-JR.AUGUSTO LEGUIA, JR.AUGUSTO LEGUIA
329132
TRAMO: JR. LA UNION-RIO ANCALA, PJE. MENDOZA,PJE.LLOCLLACHACA-CHILCA-
Culminado HUANCAYO.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO
DEL JR. LOS ANDES TRAMO: JR. LOS CACTUS PJE. LAS ISLAS ,JR. LOS
339966
QUINUALES,PJE.LOS VIENTOS,PJE LAS GARDENIAS DISTRITO DE EL TAMBO,
Culminado PROVINCIA DE HUANCAYO JUNIN”
AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO ASOCIACION DE
283152 VIVIENDA “EL PINO” – LA FLORIDA SECTOR 3 – DISTRITO EL TAMBO – PROVINCIA DE
Culminado HUANCAYO – JUNIN
Fuente: Memoria Gestión 2017
La Empresa SEDAM HUANCAYO S.A es la responsable delos gastos de

operación y mantenimiento, en la fase de Postinversion.

1.3 Marco de referencia
ANTECEDENTES
El año 2002, se perfora el pozo Túpac Amaru, para la captación de agua,
luego se instala la línea de impulsión, del pozo Túpac Amaru – reservorio
del cerrito, a fin de abastecer y regular del servicio de agua potable a
12,364 habitantes asentadas en el esquema cerrito en 2070 lotes, de
vivienda, delimitado por el norte con la Av. Giráldez, Por el Sur Con La Av.
Ocopilla, por el Este con Calle Miraflores y Por el Oeste con La Av.
Ferrocarril, surge por los años 1950 con la expansión urbana de
Huancayo monumental, desarrollándose el mercado mayorista, que
acelera la lotización de terrenos, y la necesidad de saneamiento de los
servicios de Agua Potable y Alcantarillado
Entre los años 1950 se construye el reservorio del cerrito, el cual se
alimentaba desde la planta de tratamiento de Vilcacoto mediante la
línea de conducción, actualmente se alimenta mediante una “línea de
impulsión” del pozo de Túpac Amaru, construido el año 2000,
actualmente la línea de impulsión se ha convertido en red de
distribución.
Estos pobladores vienen solicitando continuidad en el servicio de agua
potable, razón por la que se elaboró el PIP “Mejoramiento Del Sistema
De Agua Potable De La Ciudad De Huancayo” considerando entre sus
componentes solamente reposición de la línea de conducción de la
planta de tratamiento de Vilcacoto-cerrito-Leoncio Prado, sin embargo
esta línea de conducción actualmente abastece solamente al reservorio
de Leoncio prado, con la cual no se soluciona el problema de
continuidad en el esquema de Cerrito.
Por lo que se plantea el presente estudio de Preinversión.

Mejoramiento del sistema de agua potable en el esquema de cerrito,
del distrito de Huancayo, provincia de Huancayo, región Junín.
Hitos relevantes del PIP
Se crea Se formula Se formula solo se repone la

El MVCS el PIP solo el PIP solo línea de conducci
Agua reservorio ón PTV-Cerrito, LP
2002 2007 2010 2011 2012

MARCO INSTITUCIONAL
Es la relación del Proyecto de cómo se enmarca con los Lineamientos de

política nacional, regional y local que cumplen funciones relacionadas
con el sector y que permiten el cumplimiento de sus metas.
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los

Lineamientos de Política del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento – Dirección Nacional de Saneamiento, orientado a:
Contribuir en la instalación del sistema de agua y alcantarillado,
conexiones domiciliarias, tratamiento de aguas servidas y disposición de
excretas.
LINEAMIENTOS DE LA POLITICA SECTORIAL DE SANEAMIENTO
El presente proyecto está enmarcado dentro de los lineamientos de

política funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP),
normada por Resolución Directoral N° 003—2011-EF/68.01, publicada
en el Diario “EL PERUANO” el 09 de abril de 2011, en concordancia con
las facultades dispuestas por la Ley N° 27293, Ley que crea el Sistema
Nacional de Inversión Pública, y sus modificatorias; normas
reglamentarias y complementarias y la Resolución Ministerial N° 005-
2011-EF/10.
Dentro de este marco, la Dirección Nacional de Saneamiento con el

propósito de atender los diferentes retos que enfrenta el sector,
elaboró el Plan Nacional de Saneamiento, 2006 – 2015, el cual tiene
como objetivo general, contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de agua potable y disposición de excretas en concordancia
con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza.
Para cumplir con el objetivo general se ha considerado los siguientes

objetivos específicos:
1.- Modernizar la gestión del sector saneamiento.
2.- Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
3.- Mejorar la calidad de los servicios.
4.- Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
5.- Incrementar el acceso a los servicios.
A).- LINEMIENTOS DE POLITICA NACIONAL
POLITICAS DEL ESTADO DEL ACUERDO NACIONAL
De similar forma el presente PIP está asociado a lo establecido en los

lineamientos de las políticas del Estado, concordados en el acuerdo

nacional, entre distintos sectores sociales y los partidos políticos, cuyo

documento fuera suscrito por ellos a finales del año 2002.
En el marco del Acuerdo Nacional, en su Décimo Tercera Política de
Estado; “Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la Seguridad
Social”, con el compromiso de asegurar las condiciones para un acceso
universal a la salud en forma gratuita, continua, oportuna y de calidad,
con prioridad en las zonas de concentración de pobreza y en las
poblaciones más vulnerables. Bajo el compromisos también de
promover la participación ciudadana en la gestión y evaluación de los
servicios públicos de salud. Con dicho objetivo, entre otras acciones
vinculadas al PIP, el estado:
 Ampliará el acceso al agua potable y al saneamiento básico y
controlará los principales contaminantes ambientales.
 Desarrollará un plan integral de control de las principales
enfermedades emergentes y re-emergentes, de acuerdo con las
necesidades de cada región.
 Promoverá hábitos de vida saludables.
B).- LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL

De acuerdo a la Ley N° 27867 es competencia del Gobierno Regional
considerar en su Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 2015 el
Plan Nacional de Desarrollo buscando la articulación entre zonas
urbanas y rurales.
En el marco de la Concepción del Desarrollo para nuestra región, se

plantea la incorporación de los ejes estratégicos: Social, Económico,
Ambiental e Institucional; con los que se impulsará el ansiado
desarrollo de nuestra Región.
V EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO
Eje Estratégico Social.
Acceso a Servicios Básicos.

Combatir la pobreza, significará el acceso universal y sobre todo de los
más pobres, a los servicios básicos como la nutrición, la salud,
servicios de agua segura, la educación, con especial atención a
aquellos que están en situación de vulnerabilidad, a la energía
eléctrica, a la comunicación y a la vivienda.
A. OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Objetivo Estratégico General.

Mejorar las condiciones sociales de la población para reducir los
niveles de pobreza


Objetivo Estratégico Específico.

b. Mejorar y ampliar la infraestructura social de la región, para
incrementar el acceso a los servicios básicos de calidad.
B. Estrategias para el Desarrollo Regional.
Estrategias Sociales
Estrategias del Ministerio de Vivienda
a. Promover la participación del Sector Privado en los servicios de
agua potable y alcantarillado buscando la eficiencia y la introducción
de tecnologías eficaces, y así independizar de forma estable la gestión.
b. Educar a la población en materias de deberes y derechos para con
los servicios de agua y saneamiento, salud, higiene y educación
ambiental.
C).- LINEAMIENTOS DE PÒLITICA LOCAL
LEY DE MUNICIPALIDADES (LEY 27972)
Finalmente, el proyecto también se encuentra enmarcado dentro del

contexto local, que está orientado a mejorar las condiciones de vida
de los pobladores de la zona de estudio, satisfaciendo una de las
necesidades como es contar con adecuados servicios de agua potable
y alcantarillado.
De acuerdo a la Ley 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades, Art 87
las municipalidades provinciales para cumplir su fin de atender las
necesidades de los vecinos, podrán ejercer otras funciones y
competencias no establecidas específicamente en la presente ley o en
leyes especiales, de acuerdo a sus posibilidades y en tanto dichas
funciones y competencias no estén reservadas expresamente a otros
organismos públicos de nivel regional o nacional.
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE HUANCAYO 2011 – 2014
LINEA ESTRATEGICA 7: SANEAMIENTO
OBJETIVO ESTRATEGICO 7.1: SANEAMIENTO
Mejorar las condiciones de saneamiento en áreas urbanas y rurales

Objetivos Relacionados:
 Mejorar la administración del servicio empresarial de servicio de
agua potable y alcantarillado
 Ampliar los servicios de saneamiento en áreas rurales

Según la Ley Orgánica de Municipalidades, las Competencias

Municipales son las áreas de la gestión pública en la que les
corresponde actuar, las que se pueden clasificar en las siguientes:
COMPETENCIAS Y ALCANCES:
Servicios públicos locales:
• Saneamiento ambiental, salubridad y salud
EJE ESTRATÉGICO: DESARROLLO URBANO

OBJETIVO ESTRATEGICO 5. Acondicionamiento territorial planificado y
descentralizado para un desarrollo integral, dinámico, armónico y
sostenible.
Objetivo Específico 5.2 SANEAMIENTO
Mejorar la administración del servicio empresarial del servicio de agua
potable y alcantarillado y ampliar la cobertura de los servicios de
saneamiento en áreas rurales.
PLAN DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA
El desarrollo humano es fundamentalmente un proceso de ampliación

de oportunidades para las personas, afirmándose que la verdadera
riqueza de una sociedad es su gente. Asimismo, se plantea que el
ingreso y los aspectos vinculados a las actividades económicas en
general, muy importantes por cierto, viene a ser uno de los aspectos
en las oportunidades que se desea tener. El desarrollo humano abarca
más que la expresión de la riqueza o el ingreso, es en si el desarrollo
integral del ser humano en aspectos como la educación, salud y su
participación en la sociedad con libertad.
Eje Estratégico Social.

• Acceso a Servicios Básicos.
Combatir la pobreza, significará el acceso universal y sobre todo de
los más pobres, a los servicios básicos como la nutrición, la salud,
servicios de agua segura, la educación.
Como Marco Legal Específico, se tiene lo referido en la Ley 27972 –

Ley Orgánica de Municipalidades, que establece lo siguiente:
Plan Maestro Optimizado SEDAM HUANCAYO S.A.
El PMO del segundo quinquenio ha priorizado la inversión por un

monto de S/. 5, 426,066.00 en el esquema de Cerrito de la Libertad.
C).- LINEAMIENTOS DE PÒLITICA DE SEDAM HUANCAYO S.A. (Plan

Estratégico Institucional 2010 – 2014)
Las bases fundamentales de la reforma recaen en establecer la
política financiera, optimizar la política tarifaria, modernizar la gestión
de los operadores y reformar el marco institucional y en forma

complementaria se viene impulsando la promoción de la

participación del sector privado en la gestión de las Empresas
Prestadoras de Servicios de Saneamiento.
Asimismo el Proyecto está orientado a dar cumplimiento a la
responsabilidad u objeto social de SEDAM HUANCAYO S.A.,
establecida en el Estatuto (Artículo 2°), que es la prestación de los
servicios de agua potable y de alcantarillado a las Administraciones de
su Jurisdicción. Por esta razón el proyecto planteado es compatible
con las políticas de la Empresa, Plan Maestro y Plan Estratégico,
garantizando de esta forma una prestación de servicios de calidad en
la medida de las exigencias de los beneficiarios
Mirando hacia el futuro la Empresa tiene la esperanza de alcanzar

mejores metas que redundarán en beneficio de la población de
Huancayo; bajo ese horizonte el Plan Estratégico Institucional 2010 –
2014 cobra una singular importancia, toda vez que nos ha definido la
ruta que debemos seguir para alcanzar las mejoras integrales en los
servicios de agua y saneamiento; contribuyendo con la mejora en la
calidad de vida de la población huancaína establecidas en su estatuto
social y, dicho sea de paso, contribuyendo también con las Metas del
Quinquenio, período de vigencia del Plan.
Dicho Plan guarda correspondencia con los objetivos nacionales

señalados en el Acuerdo Nacional, la idea es que no solo se debe
trabajar para el espacio local, sino que también debemos tener la
mirada puesta en el País entero.
El siguiente cuadro nos explica el resumen de los lineamientos de

política enmarcado en los lineamientos de política nacional, regional,
local e institucional.
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO

FUNCIÓN 18: Saneamiento
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas
a Garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
DIVISIÓN FUNCIONAL 040: Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua
potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones
sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción y
desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0088: Saneamiento urbano
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales, desagüe

pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de

contaminación ambiental, en las zonas urbanas.

III. DENTIFICACION
3.2 Diagnóstico
3.2.1 Área de estudio y área de influencia
Se define como área de estudio del proyecto al Distrito de Huancayo

donde se localiza la Empresa proveedora del servicio, y los factores
del sistema de agua potable y alcantarillado (cuerpo receptor de
aguas residuales).
Macro localización
Ubicación Departamental Ubicación Distrital
De acuerdo al Plano de Sectorización del Plan de Desarrollo Urbano

2006-2011 de Huancayo, se encuentra en el sector 14, 16, 17 Y 18,
en el sector 14 se encuentra el POZO TUPAC AMARU, en el sector 16
y 17 denominado Pultuquia y Ocopilla respectivamente, se
encuentran los afectados por los servicios de agua potable y
alcantarillado y en el sector 18 –CERRITO DE LA LIBERTAD se ubica el
reservorio del cerrito.

Micro localización
Plano de Sectorización – PDU 2006-2011 – Huancayo
Fuente: Plano de Sectorización – PDU 2006-2011 – Huancayo
Se define como área de influencia, del esquema Cerrito, al área

comprendida desde la Av. Giráldez por el Norte, Hasta el rio Chilca
por el Sur, por el Oeste desde José Gálvez hasta Av. Ferrocarril.
Croquis del área de influencia y área de estudio

3.1.2 Unidad Productora de los bienes o servicios en los que

intervendrá el PIP
3.1.2.1 Diagnóstico de los procesos y factores de producción –

RR.HH. Infraestructura, equipamiento.
Procesos
Gerencia técnica
La Gerencia Técnica, es el órgano de línea de segundo nivel

organizacional, encargada de la planificación, organización, control y
evaluación eficientemente los sistemas de captación del agua
superficial y subterránea, su potabilización, así como de los sistemas
de distribución desde la Planta de Tratamiento y/o estaciones de
Bombeo, hasta el domicilio del cliente y del mantenimiento del estos
sistemas.
Asimismo, dirigir y supervisar la elaboración de estudios y proyectos

de inversión en infraestructura hidráulica y sanitaria, la ejecución de
obras de infraestructura sanitaria e hidráulica y las liquidaciones
técnicas de las mismas.
La Gerencia Técnica está a cargo de un Gerente, quién depende

jerárquicamente del Gerente General.
Corresponde al Gerente Técnico las funciones siguientes:
 Determinar los objetivos y políticas de la Gerencia en

concordancia con los objetivos y metas empresariales.
 Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar, y evaluar el
proceso de captación, producción y distribución del agua potable
para el consumo humano, dentro de los parámetros que estable
los organismos e instituciones de salud.
 Participar en la formulación y evaluación del Plan Maestro y
Estratégico Institucional en lo que le compete y/o supervisar y
emitir opinión técnica cuando son efectuados por terceros.
 Elaborar, dirigir, controlar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo
de la Gerencia, de acuerdo a las normas técnicas del sistema de
planificación y normas internas para el caso.
 Programar y ejecutar el Presupuesto asignado a la Gerencia en
cumplimiento de las metas y objetivos propuestos y aprobados
para el ejercicio presupuestal correspondiente.
La Gerencia Técnica para su funcionamiento cuenta con tres Áreas:
1. Área de Ingeniería.
2. Área de Operaciones.
3. Área de Mantenimiento.
Área de ingeniería
El Área de Ingeniería, es el órgano de línea de tercer nivel
organizacional, cuya función principal es la elaboración de estudios y
proyectos de inversión en infraestructura hidráulica y sanitaria, la
ejecución de obras, las liquidaciones técnicas de las mismas, la
administración del catastro técnico de redes y la instalación de
nuevas conexiones domiciliarias.
El Área de Ingeniería está a cargo de un Jefe, quién depende
jerárquicamente del Gerente Técnico
Corresponde al Jefe del Área de Ingeniería, las funciones siguientes:
 Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el

proceso de estudios, proyectos de inversión en infraestructura
hidráulica y sanitaria, ejecución de obras y liquidación técnica de
las mismas.
 Mantener actualizado la información cartográfica de la
infraestructura de redes y elaborar aplicativos en el sistema
según las necesidades.
 Elaborar los estudios de infraestructura sanitaria y de impacto
ambiental.
 Elaborar los proyectos de inversión sanitaria a realizarse por
administración directa y por contrata.
 Ejecutar las obras de saneamiento, aprobadas en el Programa de
Inversiones para el ejercicio fiscal correspondiente.
 Efectuar la liquidación técnica de las obras concluidas.
 Efectuar las conexiones domiciliarias de agua potable de acuerdo
a las normas técnicas vigentes para el caso.
Área de operaciones
El Área de operaciones, es el órgano de línea de tercer nivel
organizacional, cuya función principal es la captación del agua
superficial y subterránea, su potabilización bajo parámetros de
calidad para el consumo humano, así como de la distribución desde
la Planta de Tratamiento y/o estaciones de Bombeo, hasta el
domicilio del cliente, y el control de calidad del agua en redes y
reservorios, el control de pérdidas y el servicio de alcantarillado
sanitario y pluvial.
El Área de Operaciones está a cargo de un Jefe, quién depende
jerárquicamente del Gerente Técnico
Corresponde al Jefe del Área de Operaciones, las funciones

siguientes:

 Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar, y evaluar el

proceso de captación y producción del agua potable para el
consumo humano, dentro de los parámetros que estable los
organismos e instituciones de salud.
 Almacenar el agua superficial en las lagunas en volúmenes
necesarios para su potabilización.
 Captar el agua subterránea desde los pozos y manantiales para
su potabilización.
 Conducir en condiciones adecuadas las aguas almacenadas y
captadas hacia la planta de tratamiento.
 Producir el agua potable en cantidad, calidad y continuidad
óptimas, dentro de los parámetros permisibles para el consumo
humano.
 Controlar la calidad del agua en lagunas, pozos y después de su
tratamiento, en reservorios, redes de agua y conexiones
domiciliarias.
 Mantener en perfecto estado de conservación y funcionamiento
las lagunas, los canales afluentes y de conducción.
 Programar los volúmenes diarios de agua potable con destino a
las redes de distribución.
 Controlar con eficiencia y oportunidad la cantidad, continuidad y
calidad del agua potable en las redes de distribución.
 Mantener el balance hídrico en las redes de agua potable.
 Detectar y controlar la fuga de agua en los reservorios, redes de
distribución y conexiones domiciliarias.
 Efectuar, controlar y mantener la macro – medición del agua
potable.
Área de Mantenimiento
El Área de Mantenimiento, es el órgano de línea de tercer nivel
organizacional, cuya función principal es mantener en buen estado
de funcionamiento y operatividad la infraestructura del Sistema de
Producción y Distribución, así como los equipos mecánicos y
eléctricos del Sistema de Producción y Distribución del agua potable,
desde la Planta de Tratamiento de Vilcacoto y/o Estaciones de
Bombeo, hasta los puntos de servicio de cada usuario, garantizando
el buen estado de funcionamiento y conservación de la
infraestructura y redes de todo el sistema.
El Área de mantenimiento está a cargo de un Jefe, quién depende
jerárquicamente del Gerente Técnico y es responsable del
cumplimiento de las funciones y personal a su cargo
Corresponde al Jefe del Área de Mantenimiento las funciones

siguientes

 Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de la

maquinaria y equipo hidráulico de la Planta de Tratamiento y el
Sistema Electromecánico de las Estaciones de Bombeo.
 Diagnosticar el estado funcional y operativo de los equipos y
máquinas del Sistema de Producción.
 Renovar y modernizar los equipos y maquinarias del Sistema de
Producción del agua potable.
 Garantizar el buen uso de los equipos y maquinarias de
producción.
 Supervisar y controlar las acciones de mantenimiento de la
infraestructura de saneamiento de todo el ámbito de la empresa,
reservorios, redes de agua potable, redes de alcantarillado
sanitario y pluvial.
 Efectuar el mantenimiento de los reservorios y estaciones de
bombeo.
 Establecer procedimientos estratégicos para el adecuado
mantenimiento y operatividad, la infraestructura y redes de agua
potable y alcantarillado sanitario y pluvial.
 Desarrollar actividades orientadas al control y mantenimiento de
los macro medidores.

ORGANIGRAMA DE SEDAM HUANCAYO S.A
Sedam Huancayo S.A

28
Recursos Humanos
La empresa cuenta con:

Un operador del Pozo Túpac Amaru, que tiene la función de prender y
apagar el sistema eléctrico de bombeo, reportar el caudal, realizando su
labor diariamente, por lo que está sobredimensionado el
requerimiento de personal.
Un operador del Reservorio del Cerrito, que tiene por función de
manipular la válvula del reservorio de ingreso y salida, a fin de regular el
abastecimiento de agua.
Infraestructura
AGUA POTABLE
Captación fuente subterránea
Diagnóstico del Pozo Túpac Amaru
Actualmente funciona adecuadamente con 12 años de vida útil, siendo

los datos de perforación lo siguiente:
Año de perforación 2002

Profundidad 1120 ml,
Tipo de filtros Ranura continúa de acero inoxidable
Producción 39 l/seg.; 2049.64 m3/20h
Hora de funcionamiento 20 h. (10pm-6pm)
Descanso 4 h. (6pm-10pm)
El pozo no cuenta con un equipamiento automatizado del servicio de

reporte del caudal, de la presión, entre otros. Siendo necesario su
implementación a fin de tener información a tiempo real.
FOTO DE REGISTRO EN EL POZO TUPAC

Línea de Impulsión (del pozo Túpac Amaru al reservorio cerrito)
La línea de impulsión inicial, funciona actualmente como línea de

distribución, por lo tanto el caudal de 39 l/s del pozo Túpac Amaru no
llega en su totalidad al reservorio cerrito, ya que en el trayecto existen
conexiones a redes de distribución.
Diámetro 8 pulgadas
Longitud 1200 ml
Antigüedad 7 años
Estado físico bueno
Tipo de tubería PVC
Capacidad máxima 50 l/seg.
Presión máxima 20 m.c.a.
Línea de conducción
Existe una línea de conducción de la planta de Vilcacoto con cota

máxima de salida de agua 3440 msnm, que alimenta al reservorio del
Cerrito – Leoncio Prado, en la actualidad la línea de conducción se ha
convertido en redes de distribución abastece no solo al reservorio de
Leoncio Prado sino que tiene conexiones a redes de distribución antes
de los reservorios indicados. Siendo poco el caudal que impide, que el
agua se eleve por encima de los 6 ml de altura del reservorio, al abrir la
válvula de ingreso al reservorio, el agua no sube a los 6 ml, provocando
presión en la línea de conducción de la planta al reservorio cerrito,
siendo técnicamente inoperativo la línea de conducción para el
reservorio del Cerrito.
Diámetro 300 mm
Longitud 4000 ml
Antigüedad 18 años
Estado físico regular
Tipo de tubería PVC
Capacidad máxima 250 l/seg.
Presiónmáxima 50 m.c.a.

FOTO DEL RESERVORIO DEL CERRITO
Diagnóstico de Almacenamiento – Reservorio de cerrito
Antigüedad 1 años
Volumen 2000 m3,
Cota 3295 msnm
Estado Malo (presenta filtraciones).

Antecedente
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL RESERVORIO APOYADO V = 2, 000

M3 – SECTOR CERRITO DE LA LIBERTAD – HUANCAYO – JUNIN, CODIGO
SNIP162490
Declarado viable el 20/12/2010, con registro en el FORMANTO SNIP 15,
con fecha de 03/08/2012 y registro por actualización de precio el
25/10/2013, por lo que no se considera el componente de reservorio
para el presente proyecto. Ya que este se encuentra en la fase de
inversión.
REHABILITACION RESERVORIO APOYADO CERRITO – CERRITO DE LA

LIBERTAD – HUANCAYO CODIGO SNIP 13203
IMPERMEABILIZACIÓN INTERIOR DEL RESERVORIO CERRITO
PIP 13203 PIP 162490

Mejoramiento Construcción
Redes de distribución de agua potable
Existe 8,587.5 ml de tubería, de Ø4” AC, con una antigüedad de más de

20 años, infraestructura que afecta a la calidad del agua potable,
perjudicando la salud de la población del área de influencia, el metrado
de las tuberías se detallan por calles en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 02 Tubo de Ø4” AC existente

CALLES ml
Tramo : José Gálvez 568.1
Prolg. Pichis 373
Los Ángeles 176.5
Pje. La perla 83.48
Prolg Ica 204.69
Prolg Ica 284.35
Huancas 417.61
Atahualpa 324.75
Montani 398.58
Arica 273.99
Amazonas 100.62
Mantaro 145.8
Ferrocarril 592.88
Pachitea 88.2
Prolg. Cajamarca 281.08
Prolg. Cajamarca 111.14
Prolg pichis 192.39
José Olaya 421.8

José Olaya 91.066

José Olaya 32.21
los comuneros 433.1
Pje. Vega 82.86
José Olaya 146.14
Prolg Huánuco 448.53
Prolg Piura antigua 303.9
Prolg. Piura antigua 285
Prolg. Piura nueva 61.84
San Juan 66.45
Santa Cecilia 62.63
Huancas 38.25
San Francisco 195.43
Huancas 75.62
Pje. 49.8
Pje. Garibaldi 65.26
Pje Huancayo 48.78
andaluz 48.58
Prolg Angaraes 72.05
Ferrocarril 598.85
Pje Sotelo 100.62
Pje san roque 54.04
Comuneros 54.39
Pje. Castro 67.39
Prolg. Angaraes 65.8
TOTAL 8587.5
Fuente: Plano de agua-SEDAM HYO.S.A.
Existe 3,641.53 ml de tubería, de Ø4” PVC, con una antigüedad de 5
años que se encuentran en condiciones adecuadas para la distribución
del Líquido elemento.
CUADRO N°03 Tubo de Ø4” PVC existente

CALLES ML
José Olaya 412.67
Prolg Ica 26.89
José Olaya 244.19
Prolg. Piura 33.39
José Olaya 174.58
Pje. Huancayo 88.07
Manco Cápac 200.75
Av. Ocopilla 319.34
Av. Ocopilla 24.61
pje.sn 156.88

Guido 63.33
Huancas 91.04
Prolg Piura nueva 66.07
Pje. Santa fe 156.07
Leandra torres 150.58
Prolg. Pichis 161.06
Parra del riego 118.52
Los Ángeles 96.38
Prolg Ica 53.57
Pje. 9 de marzo 96.35
Pje. 12 de agosto 91.39
Pje. s/n 53.65
Ancash 80.62
José Olaya 59.43
Prolg Angaraes 85.025
Ferrocarril 31.6
Huancas 66.25
José Olaya 110.15
Amazonas 56.9
Prolg Cajamarca 40.8
CUADRO N°04 Tubo de Ø14” CR existente

CALLES ML
Giráldez 971.26
CUADRO N°05 Tubo de Ø6” AC existente
CALLES ML
Prolg. Tarapacá 525.47
ferrocarril 230.3
José Gálvez 1309.8
CALLES ML
Jacinto Ibarra 549.34
CUADRO N°07 Tubo de Ø4” FF existente
CALLES ML
CASTILLA 138.09
Amazonas 210.03
Arica 74.32
Andaluz 83.18


CALLES ML
Guido 72.27
s/n 54.168
Pje s/n 43.65
M. batista 93.74
Cd11 81.09
M. parado 73.57
J.C Mariátegui 67.83
Pje s/n 63.6
Pje s/n 78.31
Pje baldean 74.66
Prolg Tarapacá 53.78
Pje. Junín 210.66
Pje Sánchez 38.3
Pje. Virgen de Fátima 98.09
Pje. 19 de enero 68.13
CUADRO N°09 Tubo de Ø3” PVCCR existente
CALLES ML
parra del riego 32.73
Prolg Tarapacá 216.56
Pje. Cisneros 87.23
Pje. Baldean 172.92
Pje. Caballero 43.8
Pje s/n 39.66
CUADRO N°10 Tubo de Ø3” AC existente 244.43 ml
CALLES ML
Pje vallejo 60.76
Prolg Ica 183.77

CALLES ML
Pje. Cisneros 86.24

CALLES ML
Pje. Cisneros 70.537


CALLES ML
José Gálvez 1107.4

CALLES ML
Giráldez 176.38
En total en el área de influencia del proyecto existe 20,856.93 ml de

redes de agua potable, de los cuales el 72.18% (15,054.43ml) son de AC,
FF, CR, tecnología cancerígeno que afecta a la salud de la población.
CUADRO N°16 RESUMEN DE REDES existente

REDES DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE ML %
TOTAL DE REDES DE AGUA 20856.93 100
TUBERIA DE PVC 5802.49 27.82
TUBERIA DE AC,FF,CR 15054.43 72.18
Fuente: Plano general de redes de agua de Sedam Huancayo S.A
GRAFICO DE DISTRIBUCION DE REDES
%
72.18 TOTAL DE REDES DE
100 AGUA
TUBERIA DE PVC
27.82
Macro medición y micro medición
El 7.43% de clientes cuenta con el servicio de Micromedición, el 92.57%

no cuenta con el servicio de Micromedición, factor que implica en la
perdida de agua.

CUADRO N°17 Conexiones Con Micromedición

CUADRO DE MICROMEDICIÓN
CONEXIONES POR TIPO DE USUARIO TOTAL DE CONEXIONES C/M % S/M %
Domestico 2549 129 57.85 2,420 87.11
Comercial 432 93 41.70 339 12.20
Industrial 5 0 0.00 5 0.18
Estatal 13 1 0.45 12 0.43
Soc ial 2 0 0.00 2 0.07
TOTAL 3001 223 100 2,778 100
Fuente: Registro de clientes-SEDAM HYO.S.A.
CUADRO N°18 Porcentaje De Micromedición

DISTRIBUCION MICROMEDICION
CONEXIONES TOTAL %
C/MEDIDOR 223 7.43
S/MEDIDOR 2,778 92.57
TOTAL 3,001 100
Fuente: Registro de clientes-SEDAM HYO.S.A.
Válvulas de aire y Puga
En la actualidad dentro del área de influencia no se ha ubicado válvulas

de aire como de purga, que permitan la adecuada medición y circulación
del agua potable.
ALCANTARILLADO
Colector principal
El agua residual del esquema cerrito, fluye al colector principal de

Leoncio Prado que tiene las siguientes características.
Esta descarga se encuentra ubicada en la zona denominada Auquimarca

– Chilca, la misma que recepciona los desagües del barrio Pultuquia,
Ocopilla, Puzo, Chilcapata, Las Palmas y de Av. Leoncio Prado parte baja;
está conformada por tubería de Concreto Simple Normalizado de 12
pulg. Su estado de conservación es bueno, sin embargo la capacidad es
insuficiente. Tiene una antigüedad de 33 años.
Longitud 2109.15 ml
Diámetro 8, 12 pulg
Buzón 30

Colector secundario
Las red de colectores secundarios en el área de influencia en el 99.23%

son de tubería AC, con años de vida cumplidos, y que se encuentra
cubierta de sedimentación, que reduce el volumen útil de capacidad de
la tubería. En el siguiente cuadro se muestra el porcentaje de longitud
de tubería AC (99.23%).
CUADRO N°19 Colector Secundario

ALCANTARILLADO
TUBERIA LONGITUD %
TUB AC 8” 16,567.05 70.42
16 AC 1033.24 4.39
18 AC 841.66 3.58
6ac 2850.91 12.12
12ac 1184 5.03
8 PVC 180.51 0.77
CANAL 750.25 3.19
10ac 118.53 0.50
TOTAL 23,526.15 100
Fuente: Plano de alcantarillado-SEDAM HYO.S.A.
CUADRO N° 20 Buzón
Buzones Existentes
ALTURA CANTIDAD %
1.2 – 1.5 153 44.22
1.51-2 121 34.97
2.01-2.5 18 5.20
2.51-3 34 9.83
3.01-3.5 19 5.49
0.01-0.5 1 0.29
Total 346 100.00
Fuente: Plano de alcantarillado-SEDAM HYO.S.A.
Equipamiento eléctrico Del Pozo Túpac Amaru
Tipo de arranque : estado solido

Tipo del sistema de bombeo : sumergible
Potencia del transmisor eléctrico : 200 KVA
Potencia del tablero eléctrico : 250 HP
Potencia del motor eléctrico : 125 H
Potencia del banco de condensadores :
Cuerpo de bomba :
Modelo : 12
N° de etapas : 04

FOTO DEL TABLERO DEL POZO TUPAC AMARU
El perfil de “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

DE LA CIUDAD DE HUANCAYO” con CODIGO SNIP N° 8631,
considera Reequipamiento de las Estaciones de Bombeo de los
15 pozos existentes. Consistente en equipamiento e instalación
hidráulica.
No considera equipamiento para la automatización de
información operacional del pozo.
3.1.2.2 Diagnóstico del nivel de producción
Producción de agua en el esquema cerrito es subterránea, localizado en

el parque Túpac Amaru, siendo el caudal de 39 l/s, con 20 horas de
funcionamiento y 4 horas de descanso, no se considera la producción de
la planta de tratamiento de Vilcacoto, ya esta producción actualmente
abastece al esquema Azapampa este.
3.1.2.3 Diagnóstico de las capacidades de gestión
Inadecuado control de producción y comunicación de la producción de

agua potable, deficiente nivel de Micromedición en el área de influencia
del proyecto.

3.1.2.4 Diagnóstico del servicio brindado a los usuarios
El servicio brindado a los usuarios como el agua potable y alcantarillado

sanitario es deficiente por los indicadores de baja continuidad en el
servicio de agua potable, poco disponibilidad del agua potable y bajo
nivel de Micromedición.
3.1.2.5 Diagnóstico de exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los

peligros
En esquema de cerrito no se advierte peligros naturales de impacto,

siendo muy leve los movimientos sísmicos, el mayor peligro de impacto,
son las precipitaciones pluviales, que inundan las calles del esquema
cerrito.
3.1.2.6 Diagnóstico de impactos ambientales
Los impactos ambientales, que se genera durante la fase de ejecución

del proyecto serán darán en el aire, suelo y en lo social, detallado en el
capítulo de impacto ambiental.
3.1.3 Los involucrados en el PIP
Ministerio De Vivienda Construcción Y Saneamiento (MVCS)
Como órgano del rector del sector saneamiento y en convenio con la

empresa SEDAM HUANCAYO S.A para implementar los proyectos de
agua y saneamiento en el ámbito de su administración.
SEDAM HUANCAYO S.A
Responsable de la operación y mantenimiento del proyecto de agua y

alcantarillado
POBLACION
Como beneficiario directo del proyecto se compromete a participar en la

ejecución del mismo, con los pagos por el servicio a SEDAM HUANCAYO
S.A
CUADRO N° 21 Matriz resumen

INVOLUCRAD PROBLEMA INTERÉS ESTRATEGI COMPROMIS
OS A O
Ministerio De Servicio de Mejorar Financiar Implementar
Vivienda agua potable la calidad los los proyectos

Construcción de baja de los proyectos de agua y

Y calidad. servicios. de saneamiento
Saneamiento saneamient en el ámbito
(MVCS) o de su
administraci
ón.
SEDAM Infraestructu Mejorar Convenio Responsable
HUANCAYO ra la calidad con MVCS de la
S.A inadecuada y a fin de operación y
a los continuid ejecutar los mantenimien
estándares ad del proyectos to del
de calidad y servicio de proyecto de
baja de agua saneamient agua y
continuidad potable o. alcantarillad
del servicio o
de agua
potable.
POBLACION Poca Calidad y Participar Participar en
disponibilida Suficiente de manera la ejecución
d de agua agua activa en la del mismo,
potable durante ejecución con los
las 24 del pagos por el
horas del proyecto. servicio a
día. SEDAM
HUANCAYO
S.A
DIRESA Elevado Reducir Convenio Vigilancia de
índice de índice de de la calidad de
morbilidad morbilida capacitació agua.
d n en salud.
3.1.3.1 Aspectos Socio Económicos y Culturales
Población
La población del distrito de Huancayo según censo de población y
vivienda 1993 es de 100,116 habitantes, el mismo que de acuerdo al
censo de población y vivienda 2007 alcanza a 112,054 habitantes, de la
que resulta la tasa de crecimiento de la población 0.81%
CUADRO N° 22 Tasa De Crecimiento

LOCALIDAD 1993 2007 TC (%)
Huancayo 100,116 112,054 0.81
Fuente: INEI - Censo de Población y Vivienda 1993 y2007
METODO PARA PROYECTAR LA POBLACION

El método utilizado por el INEI, es el método geométrico, el mismo que

se utiliza para la proyección de la población, en el horizonte de
evaluación.
Pf (n) = Po x (TC + 1) n
Dónde:
Pf (n) Población en el año n
Po (Población actual)
TC (Tasa De Crecimiento)
Proyección de la Población de referencia, Población demandante

potencial y Población demandante efectiva
Para el proyecto se considera 12,364 de población, que resulta de la

multiplicación 3001 usuarios x 4.12 (densidad hab/viv.) registrados por
el área de catastro en el área influencia. tanto para la Población de
referencia, población demandante potencial y población demandante
efectiva por tratarse de mejoramiento en el servicio, ya que el 100%
cuentan con un servicio inadecuado, el mismo que se proyecta en el
horizonte de evaluación del proyecto.
CUADRO N° 23 Proyección De Población
Poblacion
Años
Total
1 12364
2 12464
3 12565
4 12667
5 12770
6 12873
7 12977
8 13082
9 13188
10 13295
Densidad de la población del área de influencia.
De acuerdo con la encuesta de campo la densidad poblacional en el área

de estudio es de 4.12 hab/vivienda

CUADRO N° 24 Densidad Poblacional
N°
N° MIEMBROS
N° CALLE FAMILIA POR FAMILIA
1 Cajamarca 1 3
2 Av. José Olaya 1 7
3 Av. Giráldez 1 3
5 Av. Giráldez 2 7
6 Leandra Torres 1 5
8 Jr. Huancas 1 2
9 Prolg. José Olaya 1 5
10 Pje. Baldean 1 5
11 Prolg. Ica 2 9
12 Av. Giráldez 1 5
13 Prolg. Cajamarca 1 6
14 Av. Ocopilla 1 5
15 Prolg. Huánuco 1 8
16 Jr. Manco Cápac 1 6
18 Jr. Ancash 1 7
19 Pasaje Huancayo 1 3
20 Jr. Arica 2 5
21 Jr. Angaraes 1 2
22 Manco Cápac 1 6
23 Manco Cápac 1 5
24 Jr. Ancash 1 4
25 Mr. Amazonas 1 3
26 Jr. Arica 2 4
TOTAL 136
DENSIDAD
POBLACIONAL 4.12
Fuente: Encuesta de campo
Salud
La Morbilidad General por Categorías del CIE 10, registrada en el área de

influencia ( Centro de Salud La Libertad - 2012) indica la caries dental en
primer lugar, seguido por diarrea y gastroenteritis de presunto origen

infeccioso, consecutivamente tenemos a las enfermedades de: otras

enfermedades intestinales debidas a protozoarios, otras enfermedades
infecciosas intestinales bacterianas, parasitosis intestinal sin otra
especificación, fiebres tifoidea y paratifoidea, dermatitis alérgica de
contacto, entre otros. Detallado en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 25 morbilidad General

Morbilidad General por Categorías -DIC.2012
MORBILIDAD Total %
TOTAL GENERAL 2,895 100.00
CARIES DENTAL 1846 63.77
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO 451 15.58
OTRAS ENFERMEDADES INTESTINALES DEBIDAS A PROTOZOARIOS 147 5.08
OTRAS INFECCIONES INTESTINALES BACTERIANAS 141 4.87
PARASITOSIS INTESTINALES, SIN OTRA ESPECIFICACION 112 3.87
FIEBRES TIFOIDEA Y PARATIFOIDEA 68 2.35
DERMATITIS AL•RGICA DE CONTACTO 34 1.17
DERMATITIS DE CONTACTO, FORMA NO ESPECIFICADA 30 1.04
ENTEROBIASIS 28 0.96
OTRAS INFECCIONES LOCALES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 28 0.96
OTRAS INTOXICACIONES ALIMENTARIAS BACTERIANAS 10 0.35
Fuente. C.S. La Libertad-2012
El consumo de agua de mala calidad en el área de influencia del

proyecto está relacionado con las enfermedades de diarrea y
gastroenteritis de presunto origen infeccioso, consecutivamente
tenemos a las enfermedades de: otras enfermedades intestinales
debidas a protozoarios, otras enfermedades infecciosas intestinales
bacterianas, parasitosis intestinal sin otra especificación, QUE SUMAN EL
29.4%., por lo que se incrementa la morbilidad, consecuentemente se
incrementa los gastos de salud en el porcentaje de población con
deficiente prestación del servicio de agua potable y saneamiento,
disminuyendo la calidad de vida de la población del esquema Cerrito,

2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Fuente. C.S. La Libertad-2012
Hábitos y prácticas de higiene
Vivienda
Son 3001 clientes, equivalente al número de viviendas, con una

densidad poblacional de 4.12 hab/viv.
Respecto a la tenencia de vivienda el 62.07 % de encuestados

manifiestan ser propietarios en tanto que el 37.93% manifiestan ser
inquilinos.
CUADRO N° 26 Tenencia de Vivienda

TENENCIA DE LA VIVIENDA
DESCRIPCION FRECUENCIA PORCENTAJE
PROPIA 18 62.07
ALQUILADA 11 37.93
TOTAL 29 100.00
Respecto material de construcción de las viviendas el 41.38 % son de

material adobe y el 58.62% de material noble.
CUADRO N° 27 materiales de vivienda

MATERIAL/VIVIENDA
ADOBE 12 41.38
NOBLE 17 58.62
TOTAL 29 100.00

Transporte
El transporte urbano se realiza tanto los colectivos como combis y taxis,

las principales vías de acceso del centro de Huancayo al esquema cerrito
es la Av. Giráldez, por el Norte y Sur El acceso al es por la Av. José Olaya.
El costo de transporte de movilización dentro del área urbano es de S/.

0.90 de nuevos soles en combi y de un nuevo sol S/.. 1.00 en comités de
autos y S/.. 3.50 nuevos soles en taxi
Actividad Económica más importante
La actividad económica más importante de la población del área de

influencia es el comercio.
Niveles de ingreso
El nivel de ingreso de las familias que viven en el esquema cerrito se,

caracterizada como ingresos medios de S/. 1,500.00 nuevos soles
mensuales.
Servicios
Disponibilidad del servicio de energía eléctrica
El 100% de los encuestados tienen la disponibilidad del servicio de

energía eléctrica.
CUADRO N° 28 Disponibilidad de energía eléctrica

SI 29 100.00
NO 0 -
TOTAL 29 100.00
Disponibilidad del servicio de agua potable
El 100% de los encuestados tienen la disponibilidad del servicio de agua

potable.
CUADRO N° 29 Disponibilidad de agua potable

AGUA
SI 29 100.00
NO 0 -

TOTAL 29 100.00
Disponibilidad del servicio de alcantarillado
El 100% de los encuestados tienen la disponibilidad del servicio de

Alcantarillado
CUADRO N° 30 Disponibilidad de alcantarillado

ALCANTARILLADO
SI 29 100.00
NO 0
TOTAL 29 100.00
Continuidad del servicio de agua potable
A la pregunta de, Cuantas horas durante el día disponen de agua

potable, la respuesta resulta de 0 a 5 horas 10.34%, de 6 a 10 horas
89.66%, indicio de baja continuidad en el servicio de agua potable en el
área de influencia.
CUADRO N° 31 Continuidad de agua potable

CONTINUIDAD
0A5 3 10.34
6 A 10 26 89.66
TOTAL 29 100.00
A la pregunta ¿La cantidad de agua potable que recibe es suficiente o

insuficiente?, la respuesta resulta 13.79% y 86.21%, respectivamente.
CUADRO N° 32 Cantidad De Agua

CANTIDAD
SUFICIENTE 4 13.79
INSUFICIENTE 25 86.21
TOTAL 29 100.00
Tarifas actuales de agua y alcantarillado

La empresa cuenta con cinco categorías de clientes: social, domestico,

comercial, industrial y estatal. La estructura tarifaria actual reconoce la
aplicación de subsidios cruzados entre las categorías de clientes.
La facturación del servicio de alcantarillado, se calcula como porcentaje
de la facturación del servicio de agua potable. El porcentaje a cobrar por
el servicio de alcantarillado es de 30%
Para el cliente que no dispone de medidor domiciliario, la estructura,

tarifaria incluye el concepto de asignación de consumo que se basa en
una estimación de la cantidad de agua consumida por un usuario en
m3/mes, que será facturada mensualmente de acuerdo a la categoría
que pertenezca el cliente.
CUADRO N° 33
TARIFAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Rango
Clase de Categoría m3/mes Agua Alcantarillado
RESIDENCIAL
Social 0 a más 0.58 0.163
0a8 0.58 0.163
Doméstico 8 a 20 0.782 0.219
20 a más 1.485 0.416
NO RESIDENCIAL
0 a 30 1.075 0.301
Comercial
30 a más 2.327 0.651
0 a 50 1.737 0.487
Industrial
50 a más 3.536 0.991
0 a 50 0.906 0.254
Estatal
50 a más 1.867 0.523
Fuente: Área de Facturación y Cobranzas-SEDAM
HYO.S.A.
3.3 Definición del problema, sus causas y efectos
Del diagnóstico de los servicios de agua potable y alcantarillado se

define el problema central utilizando una relación de causa efecto
Elevado índice de enfermedades intestinales

debidas a protozoarios
CAUSAS DIRECTAS

Deficiente abastecimiento de agua

Inadecuada gestión de los servicios
CAUSAS INDIRECTAS
Infraestructura de agua en mal estado

Deficiente equipamiento del pozo Túpac Amaru
Inadecuado control y elaboración de información operacional

Baja calidad de vida de la población del esquema Cerrito
E Indirectos Incremento de los gastos de

F salud de la población
E
C
T
Incremento de la
O Directos morbilidad
S
Elevado índice de enfermedades intestinales

PROBLEMA debidas a protozoarios
CENTRAL
C Directas Deficiente abastecimiento de agua

Inadecuada gestión de
A los servicios
U
S Inadecuado
A Infraestructura de Deficiente control y
agua en mal equipamiento del
S elaboración de
Indirectas estado pozo Túpac Amaru información
operacional
Sedam Huancayo S.A

51
3.4 Planteamiento del proyecto
Análisis en el árbol de medios objetivo y fines
El objetivo central del proyecto es el lado positivo del proyecto, del servicio de agua potable y alcantarillado se define el objetivo
central de la siguiente manera.
Reducir el índice de enfermedades intestinales

debidas a protozoarios
Medios de primer nivel
Eficiente abastecimiento de agua

Adecuada gestión de los servicios
Medios fundamentales
Infraestructura de agua en buen estado

Eficiente equipamiento del pozo Túpac Amaru
Adecuado control y elaboración de información operacional
Sedam Huancayo S.A

52
Mejora la calidad de vida de la población del esquema cerrito
F Indirectos Disminución de los gastos de

I salud de la población
N
E
S
Disminución de la
Directos morbilidad
Reducir el índice de enfermedades intestinales

OBJETIVO debidas a protozoarios
CENTRAL
Eficiente Adecuada gestión de los

M Primer Nivel abastecimiento de agua servicios
E
D
Adecuado control
I Infraestru Eficiente y elaboración de
O ctura de agua equipamiento información
S en buen estado del pozo Túpac operacional
S Fundamentales Amaru
Sedam Huancayo S.A
53
Clasificación De Los Medios Fundamentales Como Imprescindibles
Medios fundamentales imprescindibles

Medio fundamenta 4. Adecuado control y elaboración de información
operacional
Relación de los Medios fundamentales imprescindibles
Todo los medios fundamentales (1, 2, 3) son complementarios.
Planteamiento de acciones para cada medio fundamental.
Acción 1.1. Mejoramiento de la línea de distribución
Acción 2.1 equipamiento del pozo tubular
Medio fundamenta 3. Adecuado control y elaboración de información

operacional
Acción 3.1 automatización del sistema de producción de agua
Relación de acciones
Las acciones 1.1, 2.1 y 3.1, complementarios
Alternativa única: Mejoramiento de la línea de distribución +

equipamiento del pozo tubular + automatización del sistema de
producción de agua

IV.FORMULACION
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto

Según los criterios de evaluación para proyectos de agua potable y
alcantarillado establecerá el periodo de 20 años (anexo SNIP 10
parámetros para evaluación) en el que se estimaran los costos y
beneficios del proyecto a efectos de su evaluación.
4.2 Determinación de la brecha Oferta- Demanda
4.2.1 Análisis de la demanda
La finalidad del análisis de la demanda es estimar el consumo de agua

potable por tipo de usuario – domestico, comercial, industrial, estatal y
social en el horizonte del proyecto.
Estimar el volumen de aguas residuales para la evacuación y/o
tratamiento en el horizonte del proyecto.
Criterios para la estimación de los consumos domésticos:

Se ha utilizado los registros de consumo sin medidores – consumo por
asignación – y consumo con medidores.
Criterios para la estimación de los consumos comercial:
La proyección de conexiones comerciales se efectuó utilizando la tasa de
crecimiento del PBI sector comercio de la región Junín
Criterios para la estimación de los consumos industrial:
La proyección de conexiones comerciales se efectuó utilizando la tasa de
crecimiento del PBI sector industrial de la región Junín
Criterios para la estimación de los consumos estatal:
Incluye colegios, dependencias públicas
Criterios para la estimación de los consumos social:
Incluye comedores populares
Variables para la determinación de la demanda
• Población actual (hab.)

• Tasa de crecimiento de la población (%)
• Densidad familiar por lote o unidades de uso
• Cobertura de agua potable (%)
• Número de conexiones por tipo de usuario
• Micromedición (Nº)

• Consumos de agua (m3/conexión/mes) por tipo de usuario

• Pérdidas de agua (%)
 Cuadro N° 34 Información base y parámetros

Consumo de los no conectados al sistema
(m3/mes/vivi.) 15
Precio económico del agua para los no conectados
al sistema (S/./m3) 3.5
Nº de familias actualmente conectadas al sistema
de agua potable 3001
Consumo con racionamiento de los conectados al

sistema (m3/mes/vivi.)
20
Costos de operación y mantenimiento del sistema
actual de agua y alcantarillado (S/./año)
18,621
Tarifa marginal de la EPS (usuarios sujetos a
medición) 0.782
Consumo de saturación con tarifa marginal cero
30.6
Densidad habitacional (hab/viv)
4.7
Tasa de crecimiento poblacional

0.81%
Costo de conexión de agua potable

100
Factor de conversión a precios sociales
del Costo de Inversión 0.8176235
del Costo de O & M 0.81
del Costo de Inversión en conexiones y
medidores 0.845
Pérdidas de agua
20%
Costos de Operación y Mantenimiento
(S/. / m3) 0.68
Cuadro N° 35 Información de proyección de cobertura de los servicios

de agua y alcantarillado, perdida de agua y Micromedición

AÑO COBERTURA
COBERTURA PÉRDIDAS DE MICROMEDI-
ALCANTARILLADO
AGUA (%) AGUA (%) CION (%)
(%)
2014 100.0% 100.0% 39.0% 7.4%
1 100.00% 100.00% 20.0% 7.4%
2 100.00% 100.00% 20.0% 11.2%
3 100.00% 100.00% 20.0% 15.1%
4 100.00% 100.00% 20.0% 18.9%
5 100.00% 100.00% 20.0% 22.7%
6 100.00% 100.00% 20.0% 26.5%
7 100.00% 100.00% 20.0% 30.3%
8 100.00% 100.00% 20.0% 34.2%
9 100.00% 100.00% 20.0% 38.0%
10 100.00% 100.00% 20.0% 41.8%
11 100.00% 100.00% 20.0% 45.6%
12 100.00% 100.00% 20.0% 49.4%
13 100.00% 100.00% 20.0% 53.3%
14 100.00% 100.00% 20.0% 57.1%
15 100.00% 100.00% 20.0% 60.9%
16 100.00% 100.00% 20.0% 64.7%
17 100.00% 100.00% 20.0% 68.5%
18 100.00% 100.00% 20.0% 72.4%
19 100.00% 100.00% 20.0% 76.2%
20 100.00% 100.00% 20.0% 80.0%
Cuadro N° 36 Información de conexiones existentes al año 2014 por

categorías
CONEXION POR TIPO DE No. de TOTAL
TIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.
Doméstico Con Medidor 129
Sin Medidor 2,420 2,549
Comercial Con Medidor 93
Sin Medidor 339 432
Industrial Con Medidor 0
Sin Medidor 5 5
Estatal Con Medidor 1
Sin Medidor 12 13
Social Con Medidor 0
Sin Medidor 2 2
TOTAL 3,001
Fuente: Área de catastro de Sedam Huancayo S.A

Cuadro N° 37 Información de consumos precipita por conexión

DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS
(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 18.19
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 20.49
COMERCIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 56.72
INDUSTRIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 0
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 44
ESTATAL
SOCIAL
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 30
Fuente: Recibo de pago de los usuarios

Cuadro N° 38 Proyección de la demanda
COBERTURA (%)
POBLACION VIVIENDAS
AÑO
POBLACION SERVIDA SERVIDAS
OTROS
CONEX. (hab) (unidades)
MEDIOS (*)
0 12,364 100.0% 0.0% 12,364 3,001

1 12,464 100.0% 0.0% 12,464 3,025
2 12,565 100.0% 0.0% 12,565 3,050
3 12,667 100.0% 0.0% 12,667 3,075
4 12,770 100.0% 0.0% 12,770 3,100
5 12,873 100.0% 0.0% 12,873 3,125
6 12,977 100.0% 0.0% 12,977 3,150
7 13,082 100.0% 0.0% 13,082 3,175
8 13,188 100.0% 0.0% 13,188 3,201
9 13,295 100.0% 0.0% 13,295 3,227
10 13,403 100.0% 0.0% 13,403 3,253
11 13,512 100.0% 0.0% 13,512 3,280
12 13,621 100.0% 0.0% 13,621 3,306
13 13,731 100.0% 0.0% 13,731 3,333
14 13,842 100.0% 0.0% 13,842 3,360
15 13,954 100.0% 0.0% 13,954 3,387
16 14,067 100.0% 0.0% 14,067 3,414
17 14,181 100.0% 0.0% 14,181 3,442
18 14,296 100.0% 0.0% 14,296 3,470
19 14,412 100.0% 0.0% 14,412 3,498
20 14,529 100.0% 0.0% 14,529 3,526
CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA
POR CONEXIONES DOMICILIARIAS

SUB TOTAL
SUB TOTAL CONSUMO TOTAL
DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL CONSUMO PILETAS
CONEXIONES
1,731,346 540,483 7,333 63,397 2,000 2,344,560 0 2,344,560

1,783,409 822,440 2,933 16,233 0 2,625,015 0 2,625,015
1,789,001 830,003 2,933 16,233 0 2,638,171 0 2,638,171
1,794,440 837,565 2,933 16,233 0 2,651,172 0 2,651,172
1,799,649 845,128 2,933 16,233 0 2,663,944 0 2,663,944
1,804,098 852,691 4,400 16,233 0 2,677,422 0 2,677,422
1,808,470 860,253 4,400 32,467 0 2,705,590 0 2,705,590
1,813,295 867,816 4,400 32,467 0 2,717,978 0 2,717,978
1,818,649 875,379 4,400 32,467 0 2,730,895 0 2,730,895
1,823,850 882,941 4,400 32,467 0 2,743,658 0 2,743,658
1,828,898 890,504 4,400 32,467 0 2,756,268 0 2,756,268
1,834,475 898,067 4,400 32,467 0 2,769,408 0 2,769,408
1,838,532 905,629 4,400 48,700 0 2,797,261 0 2,797,261
1,843,118 913,192 5,867 48,700 0 2,810,877 0 2,810,877
1,848,158 920,755 5,867 48,700 0 2,823,479 0 2,823,479
1,853,044 928,317 5,867 48,700 0 2,835,928 0 2,835,928
1,857,776 935,880 5,867 48,700 0 2,848,223 0 2,848,223
1,863,038 943,443 5,867 48,700 0 2,861,047 0 2,861,047
1,867,463 951,005 5,867 64,933 0 2,889,268 0 2,889,268
1,872,341 958,568 5,867 64,933 0 2,901,709 0 2,901,709
1,877,066 966,131 5,867 64,933 0 2,913,996 0 2,913,996

DEMANDA AGUA DEMAND

DEMANDA
A
VOLUMEN
PROYEC
lt/dia m3/año ALMACENAMI
TADA
ENTO (m3)
(L/S)
3,843,540 1,402,892 961 44.5

3,281,269 1,197,663 820 38.00
3,297,713 1,203,665 824 38.20
3,313,965 1,209,597 828 38.40
3,329,930 1,215,424 832 38.50
3,346,778 1,221,574 837 38.70
3,381,988 1,234,425 845 39.10
3,397,472 1,240,077 849 39.30
3,413,618 1,245,971 853 39.50
3,429,573 1,251,794 857 39.70
3,445,335 1,257,547 861 39.90
3,461,760 1,263,542 865 40.10
3,496,576 1,276,250 874 40.50
3,513,596 1,282,463 878 40.70
3,529,349 1,288,212 882 40.80
3,544,910 1,293,892 886 41.00
3,560,278 1,299,502 890 41.20
3,576,309 1,305,353 894 41.40
3,611,586 1,318,229 903 41.80
3,627,136 1,323,905 907 42.00
3,642,495 1,329,511 911 42.20
4.2.2 Análisis de la oferta
CAPTACIÓN
La producción de agua potable en el pozo Túpac Amaru es de 39 l/s,

según cuadro de resumen mensual de producción de agua potable del
área de mantenimiento de SEDAM Huancayo S.A, durante los meses de
enero y agosto 2013 y junio 2014.

CUADRO N° 39 caudal l/s

Año Oferta actual l/s
0 39
1 39
2 39
3 39
4 39
5 39
6 39
7 39
8 39
9 39
10 39
11 39
12 39
13 39
14 39
15 39
16 39
17 39
18 39
19 39
20 39
RESERVORIO
Capacidad de almacenamiento m3
La infraestructura de almacenamiento en el área de influencia es el

reservorio del Cerrito, con una capacidad de 2000 m3 ya que encuentra
en buen estado, de reciente construcción.
CUADRO N° 40 Almacenamiento m3
Oferta actual
Año
M3
0 2,000
1 2,000
2 2,000
3 2,000
4 2,000
5 2,000
6 2,000
7 2,000
8 2,000
9 2,000
10 2,000
11 2,000
12 2,000
13 2,000
14 2,000
15 2,000
16 2,000
17 2,000
18 2,000
19 2,000
20 2,000

4.2.3 Determinación de la brecha
Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable
Al año 20 del horizonte del proyecto, la demanda supera a la oferta en 3.2

l/s, considerando, solamente el pozo TUPAC MARU como fuente. Sin
embargo se tiene el auxilio de la planta de tratamiento de Vilcacoto que
tranquilamente cubre los 3.2 l/s.
CUADRO N° 41 Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable

BALANCE OFERTA DEMANDA FUENTE DE AGUA l/s
0 39 44.50 -5.50
1 39 38.00 1.00
2 39 38.20 0.80
3 39 38.40 0.60
4 39 38.50 0.50
5 39 38.70 0.30
6 39 39.10 -0.10
7 39 39.30 -0.30
8 39 39.50 -0.50
9 39 39.70 -0.70
10 39 39.90 -0.90
11 39 40.10 -1.10
12 39 40.50 -1.50
13 39 40.70 -1.70
14 39 40.80 -1.80
15 39 41.00 -2.00
16 39 41.20 -2.20
17 39 41.40 -2.40
18 39 41.80 -2.80
19 39 42.00 -3.00
20 39 42.20 -3.20
Balance Oferta-Demanda línea de impulsión
Al año 20 del horizonte del proyecto, la demanda no supera a la oferta,

existe un superávit 7.8 l/s, Para la línea de impulsión
CUADRO N° 42Balance Oferta-Demanda línea de impulsión

Demanda
Año Oferta actual Brecha
Proyectada
0 50 44.5 5.5
1 50 38.0 12.0
2 50 38.2 11.8
3 50 38.4 11.6
4 50 38.5 11.5
5 50 38.7 11.3
6 50 39.1 10.9
7 50 39.3 10.7
8 50 39.5 10.5
9 50 39.7 10.3
10 50 39.9 10.1
11 50 40.1 9.9
12 50 40.5 9.5
13 50 40.7 9.3
14 50 40.8 9.2
15 50 41.0 9.0
16 50 41.2 8.8
17 50 41.4 8.6
18 50 41.8 8.2
19 50 42.0 8.0
20 50 42.2 7.8
Balance Oferta-Demanda línea de distribución
Al año 20 del horizonte del proyecto, la demanda supera a la oferta en 3.20

l/s, Para la línea de distribución del sector de cerrito.
CUADRO N° 43 Balance Oferta-Demanda línea de distribución

BALANCE OFERTA DEMANDA LINEA DE CONDUCCION l/s
0 0 5.50 -5.50
1 0 -1.00 1.00
2 0 -0.80 0.80
3 0 -0.60 0.60
4 0 -0.50 0.50
5 0 -0.30 0.30
6 0 0.10 -0.10
7 0 0.30 -0.30
8 0 0.50 -0.50
9 0 0.70 -0.70
10 0 0.90 -0.90
11 0 1.10 -1.10
12 0 1.50 -1.50
13 0 1.70 -1.70
14 0 1.80 -1.80
15 0 2.00 -2.00
16 0 2.20 -2.20
17 0 2.40 -2.40
18 0 2.80 -2.80
19 0 3.00 -3.00
20 0 3.20 -3.20
Balance Oferta-Demanda de almacenamiento
La capacidad de almacenamiento sin proyecto es De 2000 m3, siendo la

demanda del año 20 de 911m3.

CUADRO N° 44 Balance Oferta-Demanda de almacenamiento

Demanda
Oferta actual
Año Proyectada Brecha m3
M3
M3
0 2,000 961 1,039
1 2,000 820 1,180
2 2,000 824 1,176
3 2,000 828 1,172
4 2,000 832 1,168
5 2,000 837 1,163
6 2,000 845 1,155
7 2,000 849 1,151
8 2,000 853 1,147
9 2,000 857 1,143
10 2,000 861 1,139
11 2,000 865 1,135
12 2,000 874 1,126
13 2,000 878 1,122
14 2,000 882 1,118
15 2,000 886 1,114
16 2,000 890 1,110
17 2,000 894 1,106
18 2,000 903 1,097
19 2,000 907 1,093
20 2,000 911 1,089
Análisis técnico de las alternativas de solución
4.3.1 Aspectos Técnicos
Instalación de línea de impulsión, Automatización del sistema de

producción, Equipamiento de Pozo Tubular, Línea de distribución.
4.3.2 Metas de productos
CUADRO N° 45 Metas
CODIGO COMPONENTE UNIDAD DE META TOTAL
MEDIDA
AGUA
1 Mejoramiento de la línea m 6500
de distribución.
2 equipamiento del pozo unidad 1

tubular
3 automatización del unidad 1
sistema de producción de
agua

4.3.3 Requerimiento de recursos
ACCIONES RECURSOS
Se plantea, mejoramiento de 6500 m
Mejoramiento de la línea de de tubería PVC UF DN 110 MM C-7.5
distribución ISO 1452, suministro de válvulas de
purga DN 63 MM.
Suministro e Instalación De 4
Válvulas De compuerta FF DN
=110MM C-105 P/TUB.PVC
41 Conexiones domiciliarias, y
sensibilización y educación a la
población sobre el valor y cuidado
del agua, uso de aparatos sanitarios
de bajo consumo, aumento de
tarifas que promuevan disminuir los
derroches y fugas dentro de la
vivienda
Equipamiento del pozo tubular Plancha metálica, codo de descarga,

electrobomba, cable sumergible,
tubo de acero, codo niplera unión,
manómetro, micro medidor, tee,
válvulas, tablero eléctrico, clorador,
balanza electrónica, tablero
eléctrico, montaje del sistema de
bombeo, montaje del árbol de
descarga, instalación de bomba,
instalación eléctrica, entre otros
Automatización del sistema de Etapa 1:
producción de agua - 1 Controlador Lógico
Programable (PLC)
- Módulo de Expansión para PLC
de 4 entradas analógicas
- 1 Interfase de texto (HMI)
- 1 Sensor y transmisor de presión
(4-20mA)
- 2 Reles
- 1 Modem GSM/GPRS
- 1 Software HMI Runtime en la
computadora Central
- Tablero
- Accesorios (Interruptor
termomagnetico, cables,
canaletas, borneras, tubos, etc.)
- No incluye el Medidor

Electromagnético
Etapa 2:
- 1 Medidor de Parámetros
Eléctricos con Protocolo de
Comunicación Modbus RTU
- Módulo de Expansión RS485
para PLC
Etapa 3:
- Analizador de Cloro Residual (0-
5ppm) con salida de 4-20mA
- Válvula solenoide de ¾” Ø ON-
OFF para cloro gas con salida de
4-20mA
Etapa 4:
- Sistema Alarma contra intrusos,
comprende: panel de control,
teclado, 1 sensores PIR, 2
sensores magnéticos para puerta
4.4 Costos a precio de mercado
4.4.1 Costo de inversión
El costo de inversión se ha obtenido a partir de la descripción técnica de

cada uno de los componentes analizados y medidas de desarrollo
planteadas para el servicio de agua potable del esquema cerrito,
En el cuadro resumen de los costos de inversión a precios de mercado para

la única alternativa para el sistema de agua potable se muestran los
montos. Dichos montos incluyen además de los costos directos, gastos
generales, supervisión y expediente técnico por la suma de S/. 2118484.48
nuevos soles.

CUADRO N° 46 Costos De Inversión A Precios De Mercado De Agua

PRECIO
COMPONENTES UNIDAD CANTIDAD PARCIAL
UNITARIO
A. Agua 1,805,487.13
TOTAL COSTO DIRECTO S/ 1,805,487.13
GASTOS GENERALES 274,938.48
SUB TOTAL 2,080,425.61
Expediente Tecnico 20,000.00
SUPERVISIÓN 18,058.87
TOTAL GENERAL S/. 2,118,484.48
4.4.3 Costo de reposición
La Reposición De Los Equipos Del Pozo Se Realizara Periódicamente Cada 4

Años A Partir Del Primer Año De Funcionamiento Del Proyecto.
4.4.4 Costo de operación y mantenimiento
CUADRO N° 47 Costo de operación y mantenimiento del servicio de agua

sin proyecto a precios privados
Costos de Mantenimiento y Operación de agua sin proyecto a Precios Privados
Componentes Unidad Cantidad P.U. Parcial Total
1. COSTO DE MANTENIMIENTO 57,721.92

PERSONAL
Ingeniero h-mes 1 9.16 109.92
Técnico h-mes 1 4.58 54.96
Obrero h-mes 1 3.12 37.44
INSUMOS
Cloro gas Kl 30 7.11 2,559.60
Hipoclorito calcio kl 16 5 960.00
INERGIA Y COMBUSTIBLE
Combustible Galón 0 0 0.00
Energía Eléctrica Gbl 1 4,500.00 54,000.00
2. COSTO DE OPERACIÓN 2,200.00
PERSONAL
Técnico h-mes 0 1100 0.00
Obrero h-mes 2 1100 2,200.00
INSUMOS
Tuberias Gbl 0 0 0.00
Accesorios Gbl 0 0 0.00
COSTO TOTAL 59,921.92


con proyecto a precios privados
Costos de Mantenimiento y Operación de agua con proyecto a Precios Privados
Componentes Unidad Cantidad P.U. Parcial Total
1. COSTO DE MANTENIMIENTO 64,143.28

PERSONAL
Ingeniero h-mes 0.5 9.16 54.96
Técnico h-mes 0.5 1100 550.00
Obrero h-mes 0.5 3.12 18.72
INSUMOS
Cloro gas Kl 30 7.11 2,559.60
Hipoclorito calcio
kl 16 5 960.00
Combustible Galón 0 0 0.00
Energía EléctricaGbl 1 5,000.00 60,000.00
2. COSTO DE OPERACIÓN 14,400.00
PERSONAL
Técnico h-mes 1 1200 14,400.00
Obrero h-mes 0 0 0.00
INSUMOS
Tuberias Gbl 0 0 0.00
Accesorios Gbl 0 0 0.00
COSTO TOTAL 78,543.28

V. EVALUACION
5.2 Evaluación social
5.1.3 Beneficios sociales
Los beneficios sociales del proyecto están asociados al incremento del

consumo de agua al reducir el precio unitario de abastecimiento por
efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población,
valorada a través de la máxima disposición DAP a pagar por el mayor
consumo de agua.
5.1.1.1 Beneficios Económicos para los antiguos usuarios

Los usuarios existentes o antiguos que en la actualidad están conectados
al sistema mediante una conexión domiciliaria tienen un consumo
restringido equivalente a 1 5 m3/conex/mes, con el proyecto pasarán a
consumir un volumen equivalente promedio de un usuario que es 27.1
m3/conex./mes
5.1.1.2 Estimación de la curva de demanda

Para la medición de los beneficios, se ha estimado la función de demanda
de agua para todos los usuarios del área de influencia, cuyo consumo
estará en función del precio, ingreso, número de miembros de las familias,
costumbres, etc. para lo cual, en primer lugar se estimará la máxima
disposición a pagar de los usuarios
Q = 30.26 – 4.46 P
Dónde:
30.26 = Consumo de saturación con tarifa marginal cero
4.46= Diferencia de consumo de saturación – consumo de los conectados,
todo sobre precio del agua de los conectados.
p = Precio
Cálculo de beneficios de unitarios de antiguos usuarios
El beneficio de los antiguos usuarios es de 11.24 soles mensuales, que
multiplicado por el número de familias 3001 multiplicado por 12 meses
resulta la suma de 404,835 ANUALES.
Cálculo de beneficios de unitarios de nuevos usuarios
El beneficio de los antiguos usuarios es de 78.44 soles mensuales, que

multiplicado por el número de familias 656 multiplicado por 12 meses

resulta la suma de 617,457 anuales., que suman en total S/ 1, 022,292
soles al primer año. Resultando en los 10 años la suma de S/ 11, 501,134
CUADRO N° 49 Proyección de beneficios del agua

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c
Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)
Población
Poblacion
Años Conectada
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
(%)
1 12364 139 3001 656 3657 404,835 617,457 1,022,292

2 12464 139 3001 685 3686 404,835 644,754 1,049,588
3 12565 139 3001 715 3716 404,835 672,991 1,077,826
4 12667 139 3001 745 3746 404,835 701,228 1,106,063
5 12770 139 3001 776 3777 404,835 730,407 1,135,242
6 12873 139 3001 806 3807 404,835 758,644 1,163,479
7 12977 139 3001 837 3838 404,835 787,823 1,192,658
8 13082 139 3001 868 3869 404,835 817,002 1,221,836
9 13188 139 3001 899 3900 404,835 846,180 1,251,015
10 13295 139 3001 931 3932 404,835 876,300 1,281,135

5.1.4 Costos sociales
COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
Los costos sociales se obtuvo a partir de los costos privados multiplicado

por los Factores de conversión a precios sociales a nivel de componentes de
inversión – Saneamiento, que se detalla en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 50
INVERSION
Factor de
COMPONENTES Corrección
Planta de Tratamiento de agua potable 0.797
Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.838
Líneas de alcantarillado 0.772
Planta de Tratamiento de Desagüe 0.785
Fuente: DGPI
El costos de inversión a precios sociales para la única alternativa del

servicio de agua potable es S/. 4, 515,078.88 y del sistema de alcantarillado
es S/. 6, 247,012.22. Dichos montos incluyen además de los costos
directos, gastos generales, utilidad, supervisión y estudio de factibilidad
que suman los S/. 10, 762, 091.10 nuevos soles.
CUADRO N° 51 Costo social de inversión agua potable
COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DEL SERVICIO DE AGUA
FACTOR DE
DESCRICION PRECIO MERCADO CORRECCION PRECIO SOCIAL
INVERSION
Expediente Técnico 10,000.00 0.91 9,090.00
Línea de impulsión 364,050.41 0.817 297,429.18
Red de agua 4,313,494.53 0.817 3,524,125.03
equipamiento 89,000.00 0.84 74,760.00
COSTO DIRECTO S/. 4,766,544.94 3,896,314.22
GASTOS GENERALES 10% 476,654.49 0.84 400,389.77
UTILIDAD 5% 238,327.25 0.84 200,194.89
SUB TOTAL S/. 5,481,526.68 4,496,898.88
Suprvisión 10000 0.909 9,090.00
TOTAL GENERAL S/. 5,501,526.68 4,515,078.88

CUADRO N° 52 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS

SOCIALES
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COMPONENTES Factor de Corrección
I. Bienes No Transables 0.847
II. Bienes Transables 0.867
III. Mano de Obra Calificada 0.909
IV. Mano de Obra No Calificada1/ 0.60

sin proyecto a precios sociales
Costos de Mantenimiento y Operación sin proyecto de agua potable
Costos Precios
Componentes Parcial Total F.c.
Sociales
1. COSTO DE MANTENIMIENTO 54,202.32 45,913.34
PERSONAL
Ingeniero 109.92 0.909 99.92
Técnico 54.96 0.909 49.96
Obrero 37.44 0.680 25.46
Energía Eléctrica 54,000.00 0.847 45,738.00
2. COSTO DE OPERACIÓN 2,200.00 1,496.00
PERSONAL
Ingeniero 0.00 0.909 0.00
Técnico 0.00 0.909 0.00
Obrero 2,200.00 0.680 1,496.00
INSUMOS
Tuberias 0.00 0.847 0.00
Accesorios 0.00 0.847 0.00
COSTO TOTAL 56,402.32 47,409.34

con proyecto a precios sociales
Costos de Mantenimiento y Operación con proyecto de agua potable
Costos Precios
Componentes Parcial Total F.c.
Sociales
1. COSTO DE MANTENIMIENTO 60,623.68 51,382.64
PERSONAL
Ingeniero 54.96 0.909 49.96
Técnico 550.00 0.909 499.95
Obrero 18.72 0.680 12.73
Energía Eléctrica 60,000.00 0.847 50,820.00
2. COSTO DE OPERACIÓN 14,400.00 13,089.60
PERSONAL
Ingeniero 0.00 0.909 0.00
Técnico 14,400.00 0.909 13,089.60
Obrero 0.00 0.680 0.00
INSUMOS
Tuberias 0.00 0.847 0.00
Accesorios 0.00 0.847 0.00
COSTO TOTAL 75,023.68 64,472.24

5.1.5 Indicadores de rentabilidad social del proyecto
AGUA POTABLE
El proyecto tiene un indicador de VAN SOCIAL de S/. 182099 y de un TIR

SOCIAL de 11%, siendo rentable, ya que se tiene un saldo a favor después
de haber realizado los costos de inversión y operación y mantenimiento y
TIR SOCIAL mayor a la tasa social de descuento.
CUADRO N° 55 Indicadores de rentabilidad VAN SOCIAL Y TIR SOCIAL

6 7 8 9 10 11
Costos O y M
Inversión Total Flujo neto a Factor de Valor actual del
Producción de incrementales
a precios precios descuento flujo neto a
agua (m3/año) a precios
sociales (S/.) sociales precios sociales
sociales 9%
1,732,123 -1,732,123 1.000 -1,732,123

0 1,487,367 804,158 218,134 0.917 200,123
0 1,499,161 810,655 238,933 0.842 201,106
2,535 1,511,363 817,375 257,915 0.772 199,158
2,535 1,523,565 824,096 279,432 0.708 197,957
2,620 1,536,173 831,041 301,582 0.650 196,007
2,535 1,548,374 837,761 323,183 0.596 192,703
2,620 1,560,983 844,706 345,332 0.547 188,909
2,620 1,573,591 851,651 367,566 0.502 184,469
2,620 1,586,199 858,595 389,800 0.460 179,475
2,704 1,599,214
1,612,229 865,764
872,932 412,667
405,498 0.422
0.388 174,315
157,144
VAN SOCIAL 182,099
TIR SOCIAL 11%
5.1.6 Análisis de Sensibilidad
AGUA POTABLE
El proyecto es rentable hasta un 10.4% de incremento en el costo de

inversión a precios sociales, al 15% de incremento el VAN SOCIAL es
negativo

CUADRO N° 56 Sensibilidad
% Variación
de Costos
Nº VAN
de
Inversión
1 0% 182,099
2 10% 7,680
3 15% -79,529
4 20% -166,739
5 25% -253,948
6 30% -341,157
7 35% -428,366
8 40% -515,576
9 45% -602,785
10 50% -689,994
5.2 Evaluación privada
5.3 Análisis de sostenibilidad

La fase de inversión estará a cargo de SEDAM Huancayo S.A que deberá
incluir en el plan de inversiones 2017, una vez aprobado el perfil y
expediente técnico respectivo por el órgano resolutivo.
La fase de post inversión estará a cargo de SEDAM Huancayo S.A;
garantizada por los pagos de los usuarios, como el área de influencia
cuenta con los servicios de agua y alcantarillado por lo mismo que se
trata de un mejoramiento, el pago por el mantenimiento y operación
está garantizado, porque se trata de clientes que pagan de acuerdo a la
tarifa indicada en el diagnostico tanto en el servicio de agua potable
como en el servicio de alcantarillado.
La empresa SEDAM Huancayo S.A, cuenta con RR.HH., maquinarias y

equipos para realizar las labores de operación y mantenimiento descrito
en el punto 3.1.2.1 Diagnóstico de los procesos y factores de
producción – RR.HH. Infraestructura, equipamiento.
5.4 Impacto ambiental
La identificación y la evaluación de los impactos ambientales que se
puedan presentar durante la construcción y operación del proyecto son
parte fundamental de la Evaluación Ambiental, realizada en base a las

Normas Vigentes. Este es el punto de partida para diseñar los

instrumentos necesarios para la conservación y protección del medio
ambiente, los mismos que se deberán ver plasmados en el Plan de
Manejo Ambiental.
Por ello, se ha realizado un análisis de las posibles implicancias

ambientales que pudieran generarse en el área de influencia del
proyecto, como consecuencia de las actividades y obras que se
ejecutarán en las etapas de construcción y operación del proyecto. Este
análisis se ha desarrollado considerando la naturaleza del proyecto, el
conocimiento de los diferentes componentes ambientales y las
relaciones que se establecen entre el proyecto y su entorno.
En la selección de actividades, como se menciona líneas arriba, para el

componente saneamiento, se optó por aquéllas que deben tener
incidencia probable y significativa sobre los diversos componentes o
elementos ambientales. Del mismo modo, en lo concerniente a los
agentes ambientales se optó por aquellos de mayor relevancia
ambiental. En este sentido las actividades de mayor trascendencia
identificados son:
Infraestructura de agua
Cambio de redes de distribución
Infraestructura de alcantarillado
Cambio de colectores primarios
Instalación de redes colectoras secundarias
Construcción de interceptor principal y secundario
Construcción de emisor
Metodología de evaluación
Para la identificación y evaluación de los impactos ambientales que
generara el proyecto sobre el medio ambiente, se han utilizado
metodología basado en la comparación de escenarios a mediano y largo
plazo.
Lista de Chequeo Descriptiva
Esta metodología de evaluación ambiental consiste en verificar en forma
cualitativa que factores ambientales y en qué grado podrían estar
afectados por las acciones ejecutadas en las diferentes etapas del
proyecto.
Matriz tipo Leopold
Esta metodología se ha empleado para identificar las implicancias
ambientales del proyecto, esto ha permitido formar elementos de
análisis preliminares para entender las principales relaciones que
podrían establecerse entre el proyecto y el medio ambiente.
Evaluación de impactos ambientales potenciales
Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su

evaluación respectiva empleando los criterios indicados: Tipo, Magnitud,
Duración. Estos criterios se cuantifican a través de una escala de niveles tal
como se observa:
Descripción de los impactos ambientales potenciales
Impactos negativos durante la etapa de construcción
 En el aire
Se estima que los efectos en la calidad del aire podrían manifestarse por
la emisión de material particulado, mal olor y ruido, principalmente
durante los movimientos de tierra para la instalación de los colectores,
interceptores, construcción de cámara de bombeo y la construcción de
la planta de tratamiento de aguas residuales.
Considerando dimensión de las obras, y dado que las emisiones se
producirán en espacios abiertos y, por lo general, cerca de viviendas que
puedan ser afectadas, dichas emisiones causarán perturbación
ambiental; habiéndose calificado como de baja magnitud, con una
duración temporal y con baja posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación.
• En el suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los
posibles derrames de grasa y aceite por operación de maquinaria
pesada, así como, la disposición inadecuada de residuos sólidos que se
generen durante el proceso constructivo de los componentes
considerados para ejecución.
Se estima que estos efectos serán solo puntuales y de baja magnitud,

además, este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación.
 En la flora
Este efecto se vera de manera especial en la construcción de la planta
de tratamiento de aguas residuales, ya que se tiene que afectar áreas
naturales con forestación para la implementación de la infraestructura,
considerando que las áreas afectadas tendrán un efecto permanente y
es posible mitigarlo pero a través de la compensación.
 En la fauna

Igualmente la fauna tiene la posibilidad de verse afectada durante la

construcción de las obras en áreas no urbanas como la planta de
tratamiento de aguas residuales y los interceptores de manera
temporal, cabe además considerar que es posible de mitigación natural.
 En la salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones de las
obras programadas afectan el sistema respiratorio, especialmente de los
niños que normalmente no toman precauciones del caso para evitar su
efecto. Por otro lado también existe cierto riesgo de que ocurran
accidentes por la presencia de zanjas abiertas por periodos largos. Cabe
considerar que estas ocurrencias son poca magnitud, temporales y de
moderada mitigación.
 En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las
obras podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto, principalmente por los nuevos
componentes del sistema (colectores, interceptores, estación de
bombeo y planta de tratamiento de aguas residuales).
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que
facilitará la integración de los nuevos componentes del sistema al
paisaje del lugar. Por ello, este impacto ha sido calificado como de baja
magnitud, de duración moderada y con alta posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.
Impactos positivos durante la etapa de funcionamiento
 En el servicio de alcantarillado
El mejoramiento, la ampliación y rehabilitación del sistema de
saneamiento permitirá mejorar el servicio en las zonas actualmente
menos favorecidas de la ciudad de Huancayo, ampliando la cobertura de
recolección. El tratamiento de las aguas residuales ayudara a disminuir
los efectos de contaminación en el medio ambiente.
 En la salud e higiene
El mejoramiento del servicio de recolección, permitirá mejorar las
condiciones de salubridad en la localidad, lo cual se traducirá en
beneficios para la salud e higiene de la población, reduciendo la
posibilidad de ocurrencia de enfermedades de origen hídrico
asociadas a la inadecuada disposición de excretas. Asimismo, el
mejoramiento de las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente

un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la población de

esta ciudad.
Impactos negativos durante la etapa de funcionamiento
La ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa está

asociada a causas operativas básicamente, estos efectos son de
naturaleza temporal y de mediana o rápida mitigación
Acciones de mitigación y control
Durante la Etapa de Construcción

a. Se harán provisiones para que el responsable de la Obra efectúe
un Plan de secuencia de obra, de tal modo que haya siempre
calles alternativas por donde discurra el tránsito de vehículos y
peatonal. Asimismo se hará la señalización correspondiente para
que los usuarios de las vías conozcan a distancia prudente las
rutas por donde podrán discurrir con la menor pérdida de tiempo
posible.
b. Los compresores, martillos neumáticos, generadores y cualquier
maquinaria que sea utilizada para la obra, deberá tener los
silenciadores y/o medios de mitigación de ruidos necesarios para
controlar estos factores.
c. Los vehículos de transporte de material y agregados deberán
cubrir sus tolvas además de humedecer el material granular
transportado. Asimismo precauciones similares se deberán tomar
en los sitios de construcción para el manipuleo de estos
materiales productores de polvo.
d. Con la finalidad de disminuir la generación d polvo en zonas no
asfaltadas y cercanas a viviendas se tomará como medida de
control el regado de la zona con cisterna.
Después de la construcción, durante la operación

 Se harán provisiones para tener un buen mantenimiento de los
sistemas de control de presión para que no existan sobre
presiones en el sistema. Asimismo se tendrá en cuenta que el
personal a cargo del mismo deberá estar capacitado y contar con
los recursos necesarios para la correcta operación del sistema.
Se establecerán con claridad los métodos y procedimientos para
la realización de sus actividades de operación y mantenimiento
5.5 Gestión del proyecto

De acuerdo a lo señalado en la convocatoria de proyectos y en el

contrato de ejecución que suscriben la consultora de obra y la entidad
ejecutora, esta última ejecutará el proyecto aprobado de acuerdo a las
condiciones generales que dichos instrumentos señalan.
Son actores institucionales del proyecto las siguientes entidades:
i) MVCS. Que en su rol de ente financiador principal del proyecto vela

por que el mismo sea ejecutado de acuerdo a las especificaciones
técnicas y financieras aprobadas;
ii) SEDAM HUANCAYO S.A que aporta y aglutina el financiamiento

complementario del proyecto y que asume la responsabilidad integral
para la correcta ejecución del Proyecto mediante la modalidad de
contrato;
y iii) Usuarios, organización que aglutina a los beneficiarios del proyecto

y que recibirá al final del proyecto el encargo para la operación y
mantenimiento de la obra resultante.
La entidad ejecutora pone su administración al servicio del proyecto de
manera de facilitar la operatividad del mismo, obligándose a un manejo
financiero, logístico y de personal, oportuno y eficiente, con el
compromiso de entrega oportuna de la información que se señala en el
presente manual
5.5.1 Para la fase de ejecución
El área de Ingeniería formulará los términos de referencia, con lo que el

área de logística realizará el proceso de selección para la contratación
de La consultoría de obra que será la responsable de la ejecución del
proyecto, de conformidad con el contrato de obra.
CUADRO N° 57 Cronograma Físico

CRONOGRAMA FISICO %
I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE TOTAL
COMPONENTES UNIDAD CANTIDAD
2017 2017 2018
A. Agua
Automatización del sistema de producción GLB 1 100 100
Equipamiento de Pozo Tubular GLB 1 100 100
Linea de distribución GLB 1 100 100
TOTAL COSTO DIRECTO S/
GASTOS GENERALES 33 33 34 100
SUB TOTAL
Expediente Tecnico 100 0 0 100
SUPERVISIÓN 33 33 34 100

CUADRO N° 58 Cronograma Financiero

CRONOGRAMA FINANCIERO
I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE TOTAL
COMPONENTES UNIDAD CANTIDAD
2017 2017 2018
A. Agua
TOTAL COSTO DIRECTO S/
GASTOS GENERALES 90,729.70 90729.6984 93479.0832 274,938.48
SUB TOTAL
Expediente Tecnico 20000 20,000.00
SUPERVISIÓN 5,959.43 5959.4271 6140.0158 18,058.87
TOTAL GENERAL S/. 2118484.48
5.5.2 Para la fase de post inversión
Posterior a la fase de inversión, se inicia la fase de post inversión, que

corresponde a la fase de operación y mantenimiento, que está a cargo
de SEDAM HUANCAYO S.A.
5.5.3 Financiamiento
El financiamiento de los costos de inversión, se realizara con fuentes de

recursos directamente recaudados.

5.6 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERFICACION
FIN Mejora la calidad de vida Al primer año de ejecutado el proyecto reducen los gastos Encuesta de hogares, Continua la estabilidad
de la población del en servicio de salud. Censos. económica del país
Esquema Cerrito
PROPÓSITO Reducir el índice de
Reducción en 2% del índice de enfermedades intestinales Se mantienen los ingresos
enfermedades Encuesta de hogares
intestinales debidas a debidas a protozoarios reales de la población.
protozoarios
COMPONENTES Infraestructura de agua *Al segundo año de ejecutado el proyecto mejora red de
en buen estado agua en 72.18%
Eficiente equipamiento
del pozo Túpac Amaru *Al primer año de ejecutado el proyecto el pozo Túpac  Verificación de
 Los usuarios participan al
Adecuado control y Amaru se encuentra equipado. cuadernos de obra
100% con el proyecto
elaboración de
información operacional *Al primer año de ejecutado el proyecto se cuenta con
control y elaboración de información operacional
automatizada
ACTIVIDADES Mejoramiento de la línea de distribución S /500,000.00
Mejoramiento de la línea
Equipamiento del pozo tubular S / 562,360.95  El clima es favorable
de distribución  Informe de
Automatización del sistema de producción de agua para cumplir con las
Equipamiento del pozo valorización y
S / 743,126.18 acciones previstas.
tubular liquidación de obra.
Gastos Generales S / 274,938.48  Disponibilidad de
Automatización del  Contrato de
expediente Técnico S / 20000 recursos financieros de
sistema de producción adquisiciones
Supervisión S / 18,058.87 los componentes del PIP.
de agua
Total S/. 2118484.48
Sedam Huancayo S.A

81
Sedam Huancayo S.A

82
VI.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. El proyecto requiere del estudio de pre inversión a nivel de perfil para la

declaración de viabilidad.
2. La alternativa comprende el desarrollo de las siguientes acciones:
Mejoramiento de la línea de distribución + equipamiento del pozo tubular +
automatización del sistema de producción de agua
3. La inversión tiene un costo de:
Mejoramiento de la línea de distribución S/ 500,000.00
Equipamiento del pozo tubular S/ 562,360.95
Automatización del sistema de producción de agua S/ 743,126.18
Gastos generales S/274,938.48
Expediente Técnico S/20,000.00
Supervisión S/18,058.87
El costo total de inversión asciende a la suma de S/ 2118484 Soles.
4. Luego de haberse evaluado la alternativa planteada, se concluye que según los

indicadores rentabilidad costo/beneficio para agua, el proyecto resulta rentable
socialmente con un VAN de S/. 182099 soles TIR 11%
5. Finalmente se concluye que la Sostenibilidad está garantizada en la fase de
Postinversion de acuerdo al pago de tarifa por parte de los usuarios.
6. Se recomienda incluir en el PLIN 2017 el proyecto “Mejoramiento del sistema
de agua potable en el esquema de cerrito, distrito de Huancayo, provincia de
Huancayo-Junín”. a fin de ejecutar y cumplir con su objetivo. De acuerdo con el
cronograma de ejecución del proyecto, a fin de cumplir con las metas
programadas dentro del calendario de ejecución.

VII.ANEXO
a) Presupuesto de inversión.
b) Plano de planta
c) Encuesta socioeconómica


Aprovacion

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Aprovacion

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

Mejoramiento del sistema de agua potable en el esquema de cerrito, distrito de

Huancayo, provincia de Huancayo-Junín.

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto y Localización

4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto

1 Sedam Huancayo S.A

5.1 Evaluación social

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

2 Sedam Huancayo S.A

Nombre del PIP

Mejoramiento del sistema de agua potable en el esquema de cerrito,

3 Sedam Huancayo S.A

El Órgano Resolutivo, en este caso la Gerencia General, autorizará la

La Empresa SEDAM Huancayo S.A mediante la Gerencia Técnica a

La Unidad Ejecutora de la Empresa a la fecha cuenta con estos

B. Planteamiento del Proyecto

Problema, Elevado índice de enfermedades intestinales debidas

Objetivo Elevado índice de enfermedades intestinales debidas a

Medio fundamenta 1. Infraestructura de agua en buen estado

Alternativa única: Infraestructura de agua en buen estado +Eficiente

C. Determinación de la brecha Oferta y Demanda de los bienes o

4 Sedam Huancayo S.A

BALANCE OFERTA DEMANDA FUENTE DE AGUA l/s

D. Análisis técnico del PIP

Infraestructura de agua en buen estado

Se plantea, mejoramiento de 6500 m de tubería PVC UF DN 110

Suministro e Instalación De 4 Válvulas De compuerta FF DN

41 Conexiones domiciliarias, y sensibilización y educación a la

Eficiente equipamiento del pozo Túpac Amaru

Plancha metálica, codo de descarga, electrobomba, cable

5 Sedam Huancayo S.A

Adecuado control y elaboración de información operacional

- 1 Controlador Lógico Programable (PLC)

- Módulo de Expansión para PLC de 4 entradas analógicas

- 1 Interfase de texto (HMI)

- 1 Sensor y transmisor de presión (4-20mA)

- 1 Software HMI Runtime en la computadora Central

- Accesorios (Interruptor termomagnetico, cables, canaletas,

- No incluye el Medidor Electromagnético

- 1 Medidor de Parámetros Eléctricos con Protocolo de

- Módulo de Expansión RS485 para PLC

- Analizador de Cloro Residual (0-5ppm) con salida de 4-20mA

- Válvula solenoide de ¾” Ø ON-OFF para cloro gas con salida de

Sistema Alarma contra intrusos, comprende:

6 Sedam Huancayo S.A

Metas del proyecto

2 equipamiento del pozo unidad 1

E. Costos del PIP

El proyecto tiene un indicador de rentabilidad costo/beneficio para

G. Sostenibilidad del PIP

La fase de inversión estará a cargo de SEDAM Huancayo S.A que

7 Sedam Huancayo S.A

tanto en el servicio de agua potable como en el servicio de

Se harán provisiones para que el responsable de la Obra efectúe un

Con la finalidad de disminuir la generación d polvo en zonas no

I. Gestión del proyecto

Organización: Sedam Huancayo S.A

8 Sedam Huancayo S.A

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

Sedam Huancayo S.A

Sedam Huancayo S.A

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto y Localización