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PROCESO DE PLANEACIÓN”
PLANEACION OPERATIVA
Asignación previa de las tareas especificas
que realizan las personasen sus unidades de
operaciones.
Conducida por fejes de menor rango
Actividades programables
Procedimientos y reglas definidas
PLANEACIONESTRATÉGICA: Cubre periodos reducidos
Busca eficiencia
Es original, constituye la fuente para planes
específicos.
Es conducida por los más altos niveles
jerárquicos
Establece marco referencial general
Maneja información fundamental
Afronta niveles de incertidumbre PLANEACIÓN TACTICA
Cubre amplios periodos
Parte de lineamientos de planeación
Parámetro principal la efectividad estratégica, se refiere a las áreas de
. actividad de empresas y al empleo
efectivo de recursos utilizados para el
logro de objetivos específicos. Es táctica
cuando se refiere a la planeación de un
producto o de publicidad
PLANEACIÓN EDUCATIVA