Catálogo de Nuestros

Principales Programas
CATÁLOGO DE NUESTROS PRINCIPALES PROGRAMAS

INTRODUCCIÓN 3 Catálogo de
nuestros principales
programas

Yo Creo en Colombia es la organización privada, líder en Colombia en construcción de

. en el país.

A través de 8.400 programas ante 847.100 personas en 166 ciudades y 33 países

hemos creado una escuela de pensamiento sobre una Colombia que existe pero que 14 Testimoniales

muchos no ven: esa Colombia capaz, recursiva, inteligente, trabajadora, apasionada,

alegre, curiosa y competitiva.

Durante 17 años hemos investigado y promovido esa Colombia ante públicos colom-
bianos y extranjeros y ahora tenemos el placer de poner nuestro conocimiento y
expe-riencia al servicio de su organización con un paquete de conferencias, talleres y 15 Currículum Vitae:
Pedro Medina
cursos de entrenamiento de talla mundial.

16 La Casa Gestante
en La Minga

17 Contacto
NUESTROS CLIENTES

ASESORIAS Y CONSULTORIAS
Somos facilitadores de Procesos de Cambio

Unimos la experiencia nuestra con la de nuestros

para
que los proyectos resulten. Yo creo en Colombia ase-
sora empresas, organizaciones e individuos en proce -
sos
e innovación, en como mercadear a Colombia y en
planes estratégicos.
 PRODUCTOS ARMADOS A SU MEDIDA
Yo Creo en Colombia es una organización que reconoce el valor
del dinamismo, la innovación y la construcción de nuevos
paradigmas.
Es así como a partir de teorías mundialmente reconocidas
desarrolladas por diferentes disciplinas, hemos inventado un
sistema de módulos temáticos que permite armar conferencias
y conferencias-taller que se ajusten a sus necesidades.
Sabemos que todas las organizaciones son diferentes y que cada
una de ellas tiene retos, recursos y activos ocultos diferentes.
Por este motivo, le invitamos a agendar una cita de negocios en
la que podamos explorar sinergias, identificar el paralelo de su
organización y construir un proyecto ganador a través de un
proceso de construcción de autoestima colectiva.
ENTRENAMIENTO EXPERIENCIAL
Para nadie es un secreto que de la teoría a la
práctica hay una brecha importante, motivo por
el que Yo Creo en Colombia ha desarrollado
herramientas prácticas y sencillas para pasar de las
palabras a la acción.
En consecuencia, así como ajustamos los
contenidos del programa a las necesidades de su
organización, también hacemos una selección de
nuestras mejores herramientas dependiendo de los
retos que se quieran trabajar.
1 PASIÓN POR EL LOGRO
Entender modelos de un buen liderazgo y un mal liderazgo.
Contenido : Pasión Por El Logro es un programa
diseñado para acortar la brecha que existe entre las ideas Hacer un llamado a la acción para que los líderes apliquen
y la acción y para identificar las fuentes y las fugas de lo aprendido en su vida diaria.
energía de la gente en el desarrollo de sus actividades
cotidianas.
Preguntas Clave
Pasión por el logro propone iniciativas prácticas para
manejar la resistencia al cambio, para enfocar a las ¿Cómo forjar un nuevo molde de confianza en otros y en
personas en los logros y los resultados y para exaltar la nosotros mismos?
importancia de las metas y los sueños cumplidos como
producto del trabajo dedicado, juicioso y constante. ¿Qué estrategias podría seguir para lograr cambios en
mi vida, mis proyectos, mis sueños, mi trabajo?
Objetivos Generales ¿Cómo puedo yo lograr mis sueños?

Construir cultura de trabajo en torno al logro. ¿Cómo volar cada vez más alto y enfrentar retos cada
vez mayores?
Crear identidad como base para la definición de metas
claras.

Mover a los asistentes llegándoles a la cabeza, corazón El Capital Social se construye como producto de las
y tripa (Parte racional, emocional e intuitiva).
conexiones que se generan entre las personas. La
Motivar a los asistentes a mantenerse fieles a sus metas, confianza, la comprensión mutua y los valores y
sueños y proyectos sin desfallecer ante los obstáculos.
comportamientos compartidos son los encargados de
Lograr sentido de orgullo por los logros propios y de la conectar a los miembros de una comunidad y hacen posible
comunidad.
las acciones cooperativas.
Construir colectivamente. Lograr que cada asistente
construya relaciones con otras personas y que descubra
el potencial que éstas tienen para apalancar experiencias,
metodologías y conocimientos.
Generar espíritu de pasión por el logro rompiendo con
los paradigmas que desempoderan.
2 LIDERAZGO DESNUDO
El programa proporciona herramientas prácticas para
remover barreras al liderazgo como la MIRADERA
Contenido : Liderazgo Desnudo es una charla que
ayuda a identificar características de un buen y un mal Miedo
líder, así como a identificar brechas de liderazgo en cada
individuo. Inercia
Rigidez mental
Apatía
Objetivos Generales
Duda en sí mismo
D espojarse de barreras y bloqueos mentales, mostrarse Elecciones erróneas
como uno es, apasionado y temeroso. La gente sigue a
alguien con quien se siente cómodo. Reduccionismo
Asistencialismo
Establecer expectativas racionales y confianza. Tomarse
el tiempo para mostrarle a la gente cómo quiere que hagan
las cosas. Se debe tener cuidado con los comentarios. ¿Cómo armar puentes con pilares fuertes? Los líderes
modelan, son humildes, están al servicio de su gente,
arman magníficas relaciones, se comunican bien, se
S er incluyente e inclusivo. La exclusión es una violación desnudan de taras y tapujos, mostrándose como son:
a la dignidad humana. Auténticos y vulnerables.

Narrar Historias que inspiren. El programa deja una clave sencilla para aprender sobre
el liderazgo identificando los 4 estilos de liderazgo:
Unir a la gente alrededor de victorias tempranas y de un Líder Director
modelo de gestión ganador.
Líder Entrenador
Dar el ejemplo, pues como se dice popularmente “Lo que
haces habla tan fuerte que no escucho lo que me dices” Líder Consultor

Organizar al grupo con reglas claras y concertadas. Líder Empoderador

3 CÓMO CONTAR HISTORIAS
Contenido: Siendo la narración de historias parte
fundamental de nuestro trabajo, hemos encontrado en
ellas una herramienta efectiva para estimular el
empoderamiento y despertar a las personas ante las
riquezas y potenciales que no han sabido ver.
Ahora, en el taller Cómo Contar Historias ofrecemos a
su organización todo el know-How necesario para que su
gente construya la cutura de la narrativa, permitiendo así
que logros, riquezas y potenciales inspiren a otros a trabajar
por los objetivos de su compañía.
Objetivos Generales
Historias
Importancia de las historias en la construcción de paradigmas.
Los diez elementos de una historia que cautiva.
¿Cómo enganchar con historias?
¿Cómo vender ideas?
Interpretaciones
Distinguir entre hechos e interpretaciones.
Construir el ser mediante las interpretaciones y cómo suspender
el juicio.
Las interpretaciones definen prioridades

Desarrollar en las personas la capacidad de crear CHI

conversaciones empoderadoras que den como resultado
la construcción de nuevas realidades.
Conversaciones Historias Interpretaciones
Concientizar a los participantes sobre la importancia de
las conversaciones, las historias y las interpretación, en ¿Cuáles son las preguntas
que le hace a su equipo el
¿Cuáles son los elementos
de su cultura en sus pala-
¿Cuándo fue la última vez
que se le ocurrió una idea
pro de la construcción de un de servicio diferenciador. lunes, el viernes o el cierre bras? innovadora? ¿La aplicó?
de mes?
Despertar en los participantes pasión por la narración ¿Cuál fue la última historia ¿Qué opina usted acerca de
de buenas historias. ¿Cuáles son los comentarios
de la cafetería?
que escuchó de un logro
dentro de la organización?
las historias y las conversa-
ciones de la organización?
Lograr liderazgo por parte de los miembros de la
organización. ¿Cuáles son los comentarios
de los pasillos?
¿Cuándo fue la última vez
que escuchó una historia de
alguien haciendo algo espe-
cial por la organización?
Conversaciones
¿Cómo estructurar las conversaciones empoderadoras?
¿Cómo conectar con extraños? Si
¿Cómo armar la relación con un extraño? son cercanos
Insatisfacción Visión. Cómo Primeros a 0, no habrá
¿Cómo construir confianza? con la situación podrían ser las Pasos hacia el Resistencia
al Cambio cambio.
actual cosas cambio
¿Cómo romper el hielo?
¿Cómo a través de conversaciones puedo construir nuevas Gleicher, Berckhard, Harris.

realidades?
4 PORQUÉ CREAR EN COLOMBIA

Contenido: Colombia ha cambiado. Los Colombianos nos
hemos dado cuenta que la solución está en nuestras manos.
Trabajando con tenacidad y esfuerzo y en forma colaborativa,
logramos crear nuevas realidades.
Yo Creo en Colombia fue el pionero en impulsar el trabajo para
que los colombianos comenzáramos a CREER.
Los retos actuales del país han cambiado, son diferentes a los
de hace 15 años, pero aún tenemos retos sociales enormes
que requieren una mirada innovadora a nuestros recursos y a
la gestión transformadora.
Es importante pasar de CREER a CREAR .
¿Para qué nos sirve ser la nación más biodiversa por km2
del planeta?¿Qué grandes oportunidades vírgenes existen
en Colombia?
¿Cómo generar una red de apoyo entre empresarios pelo
verde y pelo gris y convertirlo en un tema de responsabi-
lidad?
¿Cuál es mi rol con la paz y con el postconflicto?
¿Cómo transicionar del CVY al CVT al CSY (Cómo Voy
Yo, al Cómo Vamos Todos, al Cómo Sirvo Yo?)

Capital Social
Objetivos Generales
Mostrar una realidad más balanceada de Colombia a través del
reconocimiento de sus potenciales reales, modelos ejemplificantes, El Capital Social se construye como producto de las
problemas y paradigmas que nos bloquean. conexiones que se generan entre las personas. La
Enganchar a los asistentes a construir la Colombia que merecemos. Confianza, la comprension mutua y los valores y
Esta conferencia es un detonante positivo. comportamientos compartidos son los encargados de
Impulsar a los asistentes a crear, invertir en Colombia. conectar a los miembros de una comunidad y hacen
posibles las acciones cooperativas.
Crear implica conocer, valorar y transformar nuestra riqueza en forma
sostenible. Por eso, Yo Creo en Colombia elaboró esta conferencia,
Por que CREAR en Colombia que nos ayudará a respondernos:

¿Cómo construir el país que quiero?

¿Cuáles son nuestros referentes, nuestros modelos a seguir,
nuestros patrones, nuestras fuentes de inspiración?

¿Qué hacer con el abundante capital natural, humano, físico,

social?
5 HAGAMOS LAS PACES
Contenido: ¿Cómo aprendemos de países como
India? La india tiene una población 26 veces más
grande que Colombia y problemas inmensos por la
densidad, trancones, pobreza, fronteras y tiene diver-
sidad de razas, lenguas, etnias y religiones y a pesar
de eso tiene una décima parte de muertes violentas
que tiene Colombia.
El programa Hagamos las Paces trabaja el perdón.
El perdón no es olvidar. Es recordar sin rabia, sin resen-
timiento y sin revanchismo.
Temas: Objetivos Generales
• ¿Por qué hay conflicto?
• ¿Cómo entender los otros puntos de vista?
• ¿Qué normas para la interacción nos sirven?
• ¿Qué puedo hacer para apoyar la reconciliación?
Método del perdón
A. Admita que causó dolor y que hizo daño
B. Busque evitar pensamientos de revanchismo y de
venganza
C. Considere la perspectiva del que hizo el daño.
D. Decida aceptar el daño sin devolvérselo al que lo
hizo.
E. Extienda compasión y buena voluntad al que le
ofendió
Aprender a calmar la mente
Entender las principales causas de los conflictos
Explorar soluciones
Entender y poner en practica la mediación y
resolución de conflictos
 iP
6 CÓMO EMBARRARLA Y SER FELIZ

El programa desarrolla los cuatro pilares para la

1. Reconocer el poder de nuestras acciones para construir
construcción de una vida feliz. Aristóteles, decía que la entornos de felicidad o negativismo.
máxima búsqueda del ser humano es la felicidad. Al
descubrir los talentos que uno tiene y al ponerlos a construcción de comunidades productivas, desarrolladas y
trabajar en una causa más grande que uno, se acerca exitosas.
uno a ese estado de felicidad.
3. Comprender la importancia de las creencias y del
enfoque para la construcción de felicidad y entrenar. a su
¿Qué le impide a uno lograr esto? A veces los sueños equipo en el uso de metodologías sencillas que les permitan
no son claros, a veces los sueños de uno, no están reinventar aspectos fundamentales de sus vidas.
alineados con los de la organización, a veces se truncan
4. Realizar un paralelo entre Perfeccionismo y Excelencia
los sueños, a veces vienen cambios en el entorno que
rompiendo con paradigmas que limitan y barreras que blo-
uno no sabe manejar, a veces hay fugas de energía que quean la productividad y la innovación.
le merman a uno la capacidad y a veces comete uno
errores y los esconde. En este taller facilitamos la
remoción de estas barreras. Para lograrlo, el taller
distribuye los contenidos clave a lo largo de 4 temas
apasionantes que dejarán bien alimentados e inspirados
a los participantes.

Construyendo una plataforma para la Felicidad

El Cambio
Sueños y Metas
Cómo embarrarla y ser Feliz
7 MOVILIZANDO IDEAS, RECURSOS Y GENTE

Contenido: Según Gene Sharp, hay 198 formas de Objetivos Generales

activismo constructivo en el mundo, en Colombia Encarrilar la energía de la genta en forma cons-
con frecuencia nos limitamos solo a hacer marchas. tructiva hacia una causa poderosa.
Es importante reconocer que con estas herramien- Desarrollar habilidades para contar historias.
tas que tenemos el poder de lograr cambios cuando
Enseñar a vender ideas con 12 instrumentos.
los necesitemos.
Mostrar como enrolar a la gente con la metodo-
Desarrollamos un programa que enseña a movilizar logía Serendipity.
ideas, recursos y gente para lograr cambios en el Concientizar a la audiencia sobre el circulo vir-
entorno empresarial familiar y social. tuoso:
El activismo constructivo es el eslabón clave entre la Descubro Conozco Me asombro
causa y los resultados.
Creo Valoro Cuido Contagio
Este novedoso programa desarrolla:
• ¿Cómo descubrir las causas?

• ¿Cuáles son las características de las causas?

• ¿Cómo armar la historia sobre la causa?

• ¿Cómo generar un guión de ascensor sobre la

causa?

• ¿Cómo vender ideas?

• ¿Cómo enrolar a otros?

OTROS PROGRAMAS

COLOMBIANIDAD Y LATINOAMERICANIDAD COMPETITIVIDAD

Cómo lograr una gestión efectiva y eficiente
Por qué creer en Colombia
Cómo liderar una organización y/o proyecto
Por qué crear en Colombia
Pasión por el servicio
Por qué creer en América Latina
Ventas - Cómo subir la vara
Show musical por qué creer en Colombia
Cómo lograr una cultura efectiva a través del CHI
Por qué creer en la mujer colombiana
Pasión por el logro
Por qué cree en el turismo en Bogotá
Metamorfosis
Colombia: the best kept secret in the world
Cómo enganchar a toda mi organización con un plan
Por qué creer en el derecho y la justicia en Colombia
estratégico claro, sencillo y práctico
Changing mind of a nation

ASOCIATIVIDAD PRODUCTIVIDAD
Cómo construir alianzas Motivación = Motivo + acción
Cómo embarrarla y ser feliz Cómo construir una cultura de aprendizaje contínuo
Revolución, Renacimiento y Reinvención de Colombia La Y, Tomando decisiones acertadas hacia el emprendimiento
Día C, Construyendo Puentes Cómo emprender proyectos e iniciativas
Asesorías: Cómo innovar
Por qué creer en mi empresa Cómo organizarnos
Programas hechos a la medida Cómo unirnos (confianza)
Cómo crear y contar historias Cómo comunicarse efectivamente
Responsabilidad social Creer crea realidades
Abriendo las puertas a la RSE

Programas y Procesos hechos a la medida

METODOLOGÍA

Preguntas espina La teoría del cambio de yo creo en Colombia

¿Cómo forjar nuevas formas de pensar y hacer las La inspiración genera

cosas? ideas

Las ideas unidas con

¿Cómo inventar estrategias que reúnan mis sueños, mis
Compromiso generan acción
metas y los recursos con que cuento para alcanzar la
felicidad y el éxito? La acción unida con
Disciplina y reconocimient o
¿Qué podría cambiar en mí para sentir satisfacción con genera Hábitos
lo que hago y con lo que tengo y para hacerme más
recusivo/recursiva y productivo/productiva? La acción unida con
Contagio genera Modelos
¿Qué estrategias podría seguir para convertirme en un
detonante positivo? Los Hábitos y Modelos unidos con
Entusiasmo generan Paradigmas
Nuevos
¿Cómo puedo apalancar recursos con las personas que
conozco para así alcanzar mis sueños y ayudar a otros Los Nuevos Paradigmas
a hacer lo mismo? unidos con Paciencia y apoyo
generan un cambio
¿Cómo volar cada vez más alto y enfrentar retos cada
vez mayores a través del trabajo colectivo enfocado en Los Cambios contados
lo positivo? mediante historias generan
inspiración
¿Cómo puedo convertir la felicidad en motor del
desarrollo?
TESTIMONIALES
“De verdad disfruté mucho tanto el foro que tuvimos, como la
conferencia del día siguiente... la cual tuvo los mejores co-
mentarios entre los asistentes. No todos los días se encuen-
tra uno personas así en el camino… orientadoras, pero sobre
todo inspiradoras para los propósitos en la vida…
Me pareció muy valiosa la habilidad de crear conexión con
extraños –Serendipity-… y créeme que ya lo he venido ha-
ciendo. Sin duda, a través de esto también se construye
tejido social, aprendemos a conocer mejor nuestro entorno,
nuestras realidades, y al final a adquirir la habilidad de gene-
rar transformaciones de pensamiento en los otros… Tal como
tú lo haces.
Danilo Correa Sepúlveda
Gerente General Avianca México
“Goce tu conferencia y particularmente tu habilidad de man-
tener el interés de la gente durante la duración de la misma.
Se ven tus años de experiencia y tu gran imaginación para
hacer variada y entretenida la presentación, así como todo el
tiempo invertido en investigar todos los datos que vas pro-
porcionando. Tienes un magnifico lenguaje tanto vocal como
corporal, los cuales son agradables al tiempo de mantener la
atención de los asistentes. Magnifica la idea de los premios
para incorporar la participación de los asistentes.”
Antonio José Uribe Iregui
exPresidente Bank of Nova Scotia
“Estos temas traen a la mente una muestra excelente de lo
que se logra al combinar la responsabilidad social corporativa
con la individual. Estoy muy impresionado por lo que se con-
siguió. Creo que puede ser ejemplo para otros países.
Frannie Léautier
Vice Presidente World Bank Institute
“Los proyectos en Colombia fallan no por falta de recursos o
por razones técnicas. Fallan por falta de confianza. Ustedes
construyen una plataforma de confianza”
Ángela Orozco
Ex Ministra, Consultora
“Quiero agradecer desde lo mas profundo de mi corazón to-
das las palabras recibida en estas dos charlas... Quisiera per-
tenecer al grupo de trabajo de Yo Creo en Colombia...quiero
alguna vez poder hablar de Colombia con la misma pasión y
entusiasmo con que ustedes lo hacen.”
Milsen Aguilar Pineda
Gerencia de procesos y tecnología Leasing de Crédito
“Quiero expresarles mis agradecimientos por la
conferencia tan increíble sobre Porqué Creer en Colombia
y el gran manejo del tema, con el que se logró su objetivo,
sembrar la necesidad de capacitarse, cada vez mejor,
para de una u otra forma servirle a Colombia”
Mark Crisp
Vicepresidente Banco de Crédito
CURRÍCULUM VITAE
PEDRO MEDINA
Lleva 18 años como profesor de estrategia y desarrollo
Pedro Medina es un empresario empresarial en la Universidad de los Andes, Rosario, CESA
social, un educador y un catalizador. y Sergio Arboleda.
Como empresario fundó McDonald’s En el 2002 -2003 fué Fellow en el Centro de Asuntos Interna-
en Colombia y lideró la empresa cionales de Harvard donde investigó metodologías para
durante 7 años, conirtiéndose en el construir capital social en Colombia.
mayor empleador de estudiantes Actualmente es Fellow en el Batten Institute de la Uni-
versidad de Virginia donde desarrolla formas innovadoras
universitarios en Colombia.
de enseñar emprendimiento.
En el 2001, la Revista Dinero lo reconoció como uno de los 20 En su rol de catalizador y junto a su Fundación, le ha llegado
a 847.100 colombianos y extranjeros en 166 ciudades y 33
empresarios del año y la Cámara de Comercio Colombo
países con 8.400 conferencias.
Americana como Colombiano ejemplar.
También ocupó puestos gerenciales en Sofasa, Propilco y Medina estudió Relaciones Internacionales, Economía e Historia
Mobil. en la Universidad de Virginia y tiene un MBA de la misma
universidad. Además de esto, tiene un Bachelor en Hambur-
En septiembre de 2004, el presidente Uribe y el periodico El
guerología de la Universidad de la Hamburguesa en Chicago.
Colombiano lo reconocieron como Colombiano Ejemplar en
la categoría Economía y Negocios. Autor del libro de Yo Creo en Colombia, Puentes Redes y
- Trampolines y co-autor del libro Colombia Positiva.
La Revista Cambio en el 2006 lo reconoce como uno de los
Medina escribe en 12 periódicos y revistas.
50 líderes menores de 50 años en Colombia. Finalista del
Concurso “Emprendedor Social del Año 2005” de la Revista
Dinero y Fundación Schwab.
Actualmente, es presidente de la Fundación Yo Creo en
Colombia y presta asesorías.
LA MINGA - CASA GESTANTE

Para potenciar los beneficios de esta expe-

riencia, Yo Creo en Colombia recomienda el
uso de La Minga - Casa Gestante, un lugar
mágico que cuenta con un salón para even-
tos en forma oval con capacidad para 50 per-
sonas, un deck en Teka, sauna y techo verde
en un ambiente extraordinario. La Minga -
Casa Gestante está bordeada por una que-
brada con 6 cascadas y un Camino Real que
va de Bogotá a Choachí.

Los costos de La Minga son adicionales al

valor del programa y serán cobrados por
cada participante de acuerdo a las tarifas
descritas en la tabla adjunta.

Con la confirmación por escrito bloqueare-

mos la fecha y nos comprometeremos al
evento. Esto quiere decir que rechazaremos
otras propuestas para esta fecha.
CONTACTO
 “Lo importante no es
dónde estamos parados ,
sino en qué dirección
nos estamos
moviendo”