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ALUMNOS:
MORALES RUIZ MIGUEL ELI
PÉREZ RAMÍREZ ADALBERTO
RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ RENE ANTONIO
SALDAÑA GOMÉZ SERGIO IVÁN
SÁNCHEZ HERNÁNDEZ ALFONSO RAFAEL
TOLEDO HERNÁNDEZ DIEGO ANTONIO
DOCENTE:
M.I. JORGE ALBERTO RAMÍREZ VELÁZQUEZ
La Importancia De La
Administración De Proyectos
Trabajar utilizando una correcta administración por proyectos supone una gran
ventaja si queremos mejorar la productividad de la empresa y obtener rutas de
trabajo optimas para los recursos con los que contamos.
Así pues, administrar proyectos significa también llevar una gestión equilibrando,
separando las urgencias de las tareas que realmente son importantes para el
cliente. Y es que cada proyecto tiene unas características diferentes, lo que lleva a
ajustarse más a las expectativas de cada cliente o dueño del proyecto.
Principales objetivos de la administración de proyectos. Este método de trabajo
persigue las siguientes claves:
Aumento de productividad
Eficacia de resultados dirigido a las exigencias del cliente
Control de riesgos
Gestión de costes y plazos
Paquetes de trabajo
Un paquete de trabajo es el conjunto de actividades asignadas a un grupo
determinado de personas. Los paquetes de trabajo no sólo describen el trabajo por
hacer, sino que también incluyen la duración estimada de las tareas y los recursos
(personas, equipos y fondos) necesarios para realizar el trabajo en el tiempo
previsto. Con frecuencia las personas asignadas a la actividad o la persona
encargada de ella deben realizar los estimados de tiempo.
No puede sobreestimarse la importancia de establecer estimados de tiempo
Bibliografía
Sinnaps (7-02-2019). ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Recuperado el 30
de enero del 2019 de https://www.sinnaps.com/blog-gestion-
proyectos/administracion-proyectos