COSTOS TRADICIONALES Y COSTOS ABC

I. CONCEPTO DE COSTO TRADICIONAL

Costeo tradicional es una forma de predecir la rentabilidad de un producto. Durante la década de

1990, fue sucedido por Costeo Basado en actividades (ABC), que tomó en cuenta el costo de cada
actividad que se llevó a cabo dentro de una empresa.

El costeo tradicional es un método contable de costos utilizado para distribuir los costos de
producción a productos específicos. El método funciona bajo el principio de que los costos indirectos
de fabricación deben ser distribuidos a los productos en base a su volumen u horas máquina.
Distribuir los costos indirectos de esta manera asume que los costos de producción se basan solo en el
factor tomado en cuenta, en vez de muchos.

El costeo tradicional es un principio contable que utiliza un disparador único de costo para distribuir
los costos indirectos de fabricación. Algunas veces referido como el método convencional, el costeo
tradicional asigna un único disparador de costos, como las horas máquina, las horas de mano de obra
directa o el volumen de varios productos. Se calcula dividiendo el total de los costos fijos entre el
total de los costos asignados al disparador de costos. Por ejemplo, si las horas de mano de obra
directa son utilizadas como disparador de costo, el total de los costos fijos será dividido entre el total
de horas de mano de obra directa. Esta cifra es referida como una tasa predeterminada de costos fijos,
la cual será multiplicada por los costos fijos por unidad de los productos. Utilizando la mano de obra,
los costos por unidad se determinan al dividir el tiempo total estimado de mano de obra por producto
entre el volumen individual de la producción.

II. DEBILIDADES DEL COSTEO TRADICIONAL

El método convencional de aplicación de costos fijos a la producción no identifica oportunidades

para hacer eficientes los costos. Debido a que el costeo tradicional no identifica los disparadores de
costos de los productos o un costo por unidad confiable, los administradores de negocios no pueden
realizar decisiones estratégicas en términos de líneas de producción, mejoramiento o desaparición de
un producto. El costo tradicional puede llevar a malas interpretaciones pues no toma en cuenta la
demanda del consumidor o las características únicas del producto. El método tampoco identifica los
procesos de fabricación que necesitan ser mejorados.

III. CONCEPTO DE COSTOS ABC

La asignación de costos a los diversos objetos de costo es el problema a resolver más importante en
cualquier sistema de costos. La organización requiere que esta información sea oportuna, confiable y
lo más exacta posible para tomar las decisiones más acertadas

Teniendo en cuenta esos cambios, surge un nuevo modelo para la asignación de costos que aparece a
mediados de la década de los 80, y que recibe el nombre de Costeo Basado en Actividades (Costeo
ABC), en el cual a diferencia del costeo tradicional, los costos indirectos no son asignables en los
productos sino a las actividades que se realizan para producir dichos productos, además hacen énfasis
en lo estratégico, tiene en cuenta el entorno y da una mayor precisión en los valores entregados.
Debido a la importancia y el auge que ha venido alcanzando esta modalidad de costeo, el área de
Costos y Presupuestos presentará una serie de boletines mostrando los aspectos más relevantes y la
forma como puede aplicarse este importante sistema de costos en una compañía. Y para que el lector
de los boletines adquiera una claridad previa frente a los temas a tratar a lo largo del semestre, se hizo
necesario hacer la recopilación de aquellos términos que sean un poco desconocidos, a manera de
glosario, para que se facilite rápidamente la compresión de cada informe. Por esto, a continuación, se
presentará una lista con algunos de los términos referentes al Costeo ABC.

Sin embargo, es preciso mencionar al Costeo Basado en Actividades, que se consagra como un
procedimiento del costo moderno que se orienta a trabajar de manera técnica y con mayor análisis y
prefundida en el tratamiento de los Gastos Indirectos de Fabricación para su eficiente y eficaz
aplicación.

IV. DIFERENCIA ENTRE COSTO TRADICIONAL Y COSTO ABC

Nuestro sistema de costos debe proporcionarnos información de calidad para la toma de decisiones
en el establecimiento de precios de venta y rentabilidad, y así contribuir al logro de objetivos de
crecimiento.
En un ambiente de automatización de procesos, tecnología y fuerte competencia en los mercados,
surge la necesidad de cambiar los sistemas tradicionales de costos utilizados por muchos años.
Toda empresa debe ser eficaz y eficiente en sus recursos y procesos, por tanto las actividades de la
misma son de vital importancia en el cálculo de costos de los productos y servicios.
Hoy el costo tradicional no apoya sustancialmente al cálculo correcto para la toma de decisiones
debido a lo siguiente:

COSTO TRADICIONAL COSTO ABC

- Utiliza medidas relacionadas con el - Utiliza la jerarquía de las actividades
volumen, tal como la mano de obra, como como base para realizar la asignación y
único elemento para asignar los costos a los además utiliza generadores de costos que
productos están o no relacionados con el volumen
- Este se basa en las unidades producidas para - Utiliza diferentes bases en función de las
calcular las tasas designación de los gastos actividades relacionadas con dichos costos
indirectos indirectos
- Solo utilizan los costos del producto. - Se concentra en los recursos de las
actividades que originan esos recursos
- La asignación de gastos indirectos se lleva a - Primero se lleva a cabo la asignación a las
cabo en dos etapas: primero son asignados a actividades y después a los productos
una unidad organizacional ya sea la planta o
algún departamento y segundo a los
productos
- Utiliza bases generales como unidades - Usa tanto el criterio de asignación con
producidas o bien horas maquina sin tener en base en unidades como el de los
cuenta la relación causa y efecto generadores de costos a través de causa y
efecto para llevar a cabo su asignación.
Nos dice "QUE SE GASTÓ" Nos dice "CÓMO SE GASTÓ"
El costo tradicional sólo refleja "lo que se gastó" en tanto que el costos ABC no dice "como se gastó"
Existe mayor interpretación al evaluar cada actividad en costos ABC. Ejemplo "mayor impacto en
organizar ferias y exposiciones", lo que daría lugar a preguntarnos ¿y sus efectos en las ventas?

La diferencia principal entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC es que: el
sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y el
sistema de costos ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades, en la
organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo.

V. LA RELACIÓN CAUSA/EFECTO.

El sistema tradicional utiliza bases generales como: unidades producidas u horas máquina, sin tener
en cuenta la relación causa/efecto. Mientras que, costos ABC, usa tanto el criterio de las bases
generales como los generadores (Inductores) de costos, que establecen la relación causa/efecto entre
los productos y las actividades que lograron los mencionados productos y/o servicios.

VI. SOBRE SU ENFOQUE.

El sistema de costos tradicional es utilizado como una herramienta interna de la empresa. Mientras
que el sistema de costos ABC tiene un enfoque también externo y es capaz de generar valor añadido
o agregado a la empresa a través de sus productos y servicios.

VII. LAS EMPRESAS QUE LO UTILIZAN.

El sistema de costos tradicional es muy utilizado en las empresas que tienen una estructura
organizacional de tipo funcional. Mientras que, el sistema de costos ABC puede ser utilizado en
cualquier estructura organizacional de una empresa trátese de manufactura, comercial o de servicios.

VIII. LENGUAJE.

El sistema tradicional utiliza un lenguaje técnico contable financiero que no muchas veces es
entendido por quienes no tienen un formación administrativa contable.
El sistema de costos ABC utiliza el lenguaje de la "organización" que es conocido por todos los
colaboradores de la misma.