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b.
c.
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e.
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g.
 PREGUNTA OPERACION RESULTADO
RAZON CORRIENTE 136000/33500 4.06
LA PRUEBA ÁCIDA (136000-52000)/33500 2.51
ROTACION DE CARTERA 250000/53000 4.72
RAZON DE ENDEUDAMIENTO 61682.40/221000 28%
MARGEN OPERACIONAL 95000/250000 38%
MARGEN DE UTILIDAD NETA 62817.60/250000 25%
RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS 62817.60/221000 28%
DIAS DE CARTERA 360/4.72 76.32

La razón corriente es de 4.06 y por ende la liquidez esta en un buen punto

Por el momento el 60% de sus ventas corresponden a un solo cliente y eso hace que siempre reciban los pagos,
pero tambien es un factor de mucho riesgo ya que si se pierde este cliente pierden mas de la mitad de ventas actuales

Siempre es importante revisar periodicamente las politicas y garantizar que funcionen correctamente en mejora de la operació
Lo que yo haria es cambiar la politica de cuentas por cobrar y poner restricciones

El tiempo de retorno del dinero en las cuentas por cobrar necesita mejoras, ya que no esta establecido un tiempo prude
Tomando en cuenta que la empresa solo recibe 8 dias de credito por parte de sus proveedores.

Pienso que no lo utilizan del todo bien ya que es mucho interes el que pagaran y viendo la situacion actual de la empres
potencial para no necesitar un credito.

Realizar un presupuesto para destinar el dinero a lo que realmente es importante y definir si el objetivo es crecer en arti
nuevos o en abrir otras sucursales
Yo empezaria a cambiar las politicas de como se esta cobrando a los clientes para establecer estandares que no afecten la oper
Tambien definiría que es mas principal si crear nuevos articulos o extender mas sucursales
Ordenar las politicas de la operacion de ventas ya que estan mal gastando el dinero sin ningun control
 FORMULA
Activo Corriente/Pasivo Corriente
(Act.Corriente-Inventarios)/Pasivo Corriente
Ventas/Cuentas por cobrar promedio
Pasivo Total/Activo Total
Margen Operacional/Ventas
Utilidad Neta/Ventas
Utilidad Neta/Activo Total
360/Rotacion de Cartera

e la liquidez esta en un buen punto

n solo cliente y eso hace que siempre reciban los pagos,

rde este cliente pierden mas de la mitad de ventas actuales

arantizar que funcionen correctamente en mejora de la operación

poner restricciones

rar necesita mejoras, ya que no esta establecido un tiempo prudencial.

o recibe 8 dias de credito por parte de sus proveedores.

interes el que pagaran y viendo la situacion actual de la empresa tiene

ara no necesitar un credito.

e realmente es importante y definir si el objetivo es crecer en articulos

en abrir otras sucursales
o a los clientes para establecer estandares que no afecten la operacion de la empresa.
s o extender mas sucursales
mal gastando el dinero sin ningun control