FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS MINEROS

II PREVIO

ESTUDIO TECNICO

1. Presentación
2. Objetivos
3. Tamaño
4. Localización
5. Proceso producción
6. inversiones, equipo y listado de valores
7. Costos de producción
8. Necesidades personales y sueldos
9. Distribución planta

ESTUDIO DE GESTION

10. Objetivos
11. Misión y visión
12. Organigrama y Cargograma
13. Manual de funciones por departamento
14. valores, política, metas, principios.

ESTUDIO LEGAL

15. Objetivos
16. Tipo de empresa y Legislación pertinente
17. Sanitario
18. Costos
19. Bibliografía
20. Conclusiones
 ESTUDIO TECNICO

2. OBJETIVOS

 Revisar los costos pertinentes para el proceso de producción.

 Cuantificar las inversiones que se deben aplicar en el proyecto en

desarrollo, respecto a costos de producción, costos en mano de obra,

necesidades de la empresa y los requerimientos legales para el registro

ante las autoridades competentes (cámara de comercio).

3. TAMAÑO

Para la empresa SDAM ( seguridad defensiva ambiental minera), uno de los

principales objetivos es ofrecerle a nuestros clientes o empresas contratantes, el

mejor servicio de calidad y eficacia en cuanto a la transformación de sus

minerales, para cumplir con este objetivo es necesario la evaluación detallada y

pertinente del tamaño de nuestra empresa, ya que a partir de los contratos

generados a nuestra empresa mensuales, con jornadas de 12 horas diarias, 6 dias

a la semana, es decir la cantidad de mineral que se transforme en nuestra planta

lixiviadora, durante los tiempos establecidos anteriormente, podemos costear las

diferentes necesidades que se generan en nuestra empresa.

Para un proyecto como lo es una planta lixiviadora, se deben tener en cuenta

como primera medida la implicación de una propiedad de terreno para la ubicación

de la empresa, costos de construcción de la estructura civil de la planta, costos

para los diferentes cuartos de transformación (chancadora, molinos de trituración y

molienda, piletas de flotación, hornos de fundición y electro refinación), por tales

motivos las primeras inversiones que se deben tener en cuenta para el desarrollo

de la planta lixiviadora serían la área física ocupada la cual constara de 150m x

170m, con costos de 500000000 a 600000000 ubicados en el departamento de

Antioquia.

4. LOCALIZACIÓN

La empresa SDAM busca que sus clientes tengan la facilidad de transporte y una

ubicación estratégica de tal manera que las empresas mineras puedan acceder a

nuestros servicios, por esto la ubicación de la planta se desarrollara en el

continente suramericano, en la república de Colombia, en el departamento de

Antioquia, en la zona rural del municipio de Segovia. Como primera medida esta

es la planeación en los primeros 10 años de vida de la empresa, en cuanto a la

ubicación pero como visión a futuro SDAM tiene como objetivo tener una planta

lixiviadora en cada ciudad del país donde sea predomínate la explotación minera

de metales pesados.

5. PROCESO PRODUCCIÓN

Para la transformación de los metales pesados, la planta tiene una serie de etapas

las cuales son:

 La primera etapa del proceso de producción del cobre se inicia con la

entretenida y emocionante tarea de la Exploración Geológica. En esta fase

se pueden verificar los tipos de rocas presentes en el subsuelo y saber a

ciencia cierta si existen minerales o no.

 Tal como su nombre lo indica, este es el procedimiento mediante el cual se

extrae el material de la Tierra. El objetivo principal es, por tanto, sacar el

mineral del macizo rocoso para llevarlo de forma segura a la planta donde

será separado de otros minerales y se obtendrá más puro. El mismo que

después se vende en el mercado internacional.

 El principal objetivo del Chancado es disminuir el tamaño de los fragmentos

de roca mineralizada a un diámetro de ½ pulgada, que equivale a 1,27

centímetros más o menos. Este procedimiento es necesario para que el

material pueda ser tratado en las siguientes etapas del proceso productivo.

Para lograrlo, los famosos “chancadoras”, que son equipos eléctricos de

grandes dimensiones, van literalmente “demoliendo” las rocas hasta lograr

el tamaño deseado. Pero claro, no es llegar, aplastar y alcanzar la medida

precisa. Para conseguir la 1/2 pulgada, el material extraído pasa por tres

niveles de chancado:

 Etapa primaria: el chancador reduce el diámetro máximo de los fragmentos

a 8 pulgadas.
 Etapa secundaria: el fragmento se reduce a 3 pulgadas.

 Etapa terciaria: las rocas llegan por fin a su tan anhelada 1/2 pulgada.

 El procedimiento de molienda es bastante parecido a lo que hacemos

normalmente en nuestras cocinas. Las máquinas utilizadas son grandes

equipos cilíndricos, también conocidos como molinos, que trituran el

material mediante movimientos giratorios.

 Flotación: desde el fondo de estas grandes piletas llamadas celdas de

flotación, se bombea aire para generar burbujas. Debido a la acción de los

reactivos que fueron añadidos en la Molienda, los minerales que nos

interesa rescatar, ingresan a estas burbujas y suben a la superficie de la

solución.

 Fundición: En esta etapa, el concentrado obtenido es expuesto a altísimas

temperaturas para ser fundido y así separar el cobre de otros minerales e

impurezas. Quedan atrás los baños de burbujas en las celdas de flotación y

entran a escena los hornos y el fuego para conseguir un cobre de mayor

pureza.

 Lixiviación

 Electro refinación

 Biolixiviacion.
6. INVERSIONES, EQUIPO Y LISTADO DE VALORES

Para el funcionamiento de la planta lixiviadora SDAM es necesario contar con una

maquinaria de alta calidad y calificada para que pueda cumplir con las acciones

requeridas en cada proceso que conlleva la lixiviación de los metales pesados.

Chancador: 400 mil Equipo de piletas de lixiviación:

5mil

Banda transportadora de mineral: Mil dólares a

10mil dólares
 Horno de fundición: 20000 dolares

7. COSTOS DE PRODUCCIÓN

En cuanto a se refiere a los costos de producción la empresa SDAM, no se

pueden establecer de una manera específica en este momento ya que cada

empresa contratante de nuestros servicios nos entrega un determinado número de

toneladas de descapote es decir material de ganga y mena mezclados

conjuntamente, donde a estos se les hará un proceso de trasformación en la

planta lixiviadora mediante diferente maquinaria y equipos, por tal motivo los

costos cobrados por tales procesos de transformación estarán involucrados a las

cantidades de material ingresado, el precio del mineral extraído en el mercado en

determinado tiempo. Cabe destacar que la empresa SDAM cobrara determinado

porcentaje monetario por cada tonelada que ingrese a la planta lixiviadora y

requiera proceso de transformación.

8. NECESIDADES PERSONALES Y SUELDOS

Como toda empresa SDAM, no solo tiene como prioridad la mayor producción

obtenida sino también la seguridad y el confort de todos sus trabajadores por esto

se requiere un plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo donde se

establezca los diferentes beneficios sociales que tienes los empleados de SDAM,

como primera medida la afiliación a una aseguradora como la ARL POSITIVA es

lo primordial ya que a través de este, el trabajador está protegido contra cualquier

accidente ocurrido en el sitio de trabajo. También cada trabajador tendrá el

derecho a recibir una pensión al terminar su vida laboral en la planta, la cual

mensualmente se descontara un determinado porcentaje establecido por nuestro

plan de gestión siguiendo las normas instituidas en Colombia como la ley 1562 del

2012 que nos permite proceder y nos brinda la información de cómo llevar a cabo

un plan de riesgos laborales.

En cuanto a los sueldos de los trabajadores, se tiene estipulado un total de 50

trabajadores los cuales deberán contar con estudios calificados para desarrollar

las funciones que requiere cada maquinaria y equipo dentro de la planta

lixiviadora, por tales motivos se les depositara un sueldo mensual de 1500000 a

2000000 según el cargo que desarrolle en la empresa. Para la seguridad de estos

cada uno deberá contar con unos EPP (elementos de protección personal), los
cuales la empresa SDAM les entregara a principio de cada mes. Para nombrar

algunos de estos elementos serian casco de protección, gafas protectoras,

dotación de uniforme, bota de caña alta punta de acero, tapa oídos, guantes

impermeables para los procesos de flotación y máscaras y batas para el manejo

de químicos que participan el proceso de lixiviación.

9. DISTRIBUCIÓN PLANTA

Para la organización interna de nuestra planta en cuanto a los diferentes sectores,

se planea que en el área de 150m x 150m, una ruta de ingreso de los diferentes

transportes de volquetas que llevan el mineral, oficinas principales de despacho y

recibimiento de los clientes, oficina de gerencia, esto en cuanto al ingreso a la

planta, más adelante se encontrarán debidamente estructurados y sectorizados

los cuartos donde se encontraran la maquinaria de transformación ubicadas de

una manera que se vinculicen para tener un circuito formidable que haga que

funcionar el proceso desde trituración hasta el depósito de flotación. Para la

realización de estos objetivos es necesario la intervención de personal aplicado y

especializado en el desarrollo de áreas que involucren los procesos de lixiviación y

montaje de maquinaria los cuales se encarguen de la distribución del circuito

nombrado anteriormente.

.
ESTUDIO DE GESTION

10. OBJETIVOS

 Organizar la estructura de la empresa a través de la asignación de cargos a

los diferentes participantes de la empresa, asignando las funciones y

requerimientos a cumplir.

11. MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

SDAM (seguridad defensiva ambiental minera), es una empresa industrial

encargada de la lixiviación de los diferentes metales pesados explotados de las

asociaciones mineras que empleen sus servicios, la cual tiene como funciones la

purificación y extracción de los metales pesados de interés económico a través de

unos refinados y competentes procesos de extracción, siguiendo las normas

establecidas convenientes al campo de la minería, desarrollando métodos para la

eliminación de contaminantes generados a partir de estos procesos y así

minimizar el impacto ambiental.

VISIÓN

La empresa SDAM (seguridad defensiva ambiental minera), tiene la proyección de

convertirse en una entidad reconocida nacional e internacionalmente como una de

las mejores industrias para el desarrollo sostenible de la minería teniendo como

uno de los objetivos principales la disminución de contaminantes y protección del

medio ambiente. Además del crecimiento a nivel productivo a través de la

inclusión de otros

minerales de transformación, como la creación de una planta coquizadora para así

contribuir en el desarrollo de la minería sostenible siguiendo la legalidad

establecida por el estado colombiano, obteniendo la confianza de las empresas

mineras colombianas y/o extranjeras como la opción más eficiente y legal de

obtener su minerales de beneficio económico.

12. ORGANIGRAMA Y CARGOGRAMA

13. MANUAL DE FUNCIONES POR DEPARTAMENTO

 GERENCIA GENERAL: vela por todas las funciones de mercado y ventas de

una empresa, así como las operaciones del día a día.

 GERENCIA DE PRODUCCION: El gerente de producción es el responsable

por realizar toda la programación de la línea de producción de una confección.

 GERENCIA DE FINANZAS: Responsable de preparar los estados financieros

y entregar soporte a todas las unidades, supervisando y manteniendo la

normativa contable de la empresa.

 GERENCIA COMERCIAL: Elaborar las previsiones de ventas junto al

departamento de marketing.

 LOGISTICA: Controlar el inventario es básico para poder acometer un

adecuado proceso logístico. Conlleva analizar los motivos por los que se

producen diferencias de inventario e intentar mejorarlos.

 JEFE DE RECURSOS HUMANOS: Determinar las necesidades del

personal y decidir si contratar empleados de forma temporal o permanente

con base en las anteriores necesidades.

 ASESORIA LEGAL: cargada de estudiar, analizar, comprender y proponer

soluciones a problemas jurídicos dentro de una empresa o institución.

  TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN: se encarga del diseño, implementación

y mantenimiento de los elementos que constituyen lo que podemos llamar

infraestructura informática.

14. VALORES, POLÍTICA, METAS, PRINCIPIOS.

VALORES

 Transparencia. En un entorno social donde cada vez es menos frecuente,

dentro de nuestros valores empresariales podemos integrar la

transparencia hacia nuestro equipo y hacia nuestros clientes. Transparencia

implica confianza y las relaciones humanas, incluidas las comerciales, se

forjan con confianza.

 Puntualidad. El tiempo es dinero, y la gente cada vez valora más el suyo.

No solo es importante tenerlo en cuenta para nuestro equipo y su hora de

llegada a su trabajo, sino también en otras situaciones que afectan

directamente al cliente potencial, como las reuniones de venta; al cliente

actual, como los envíos y plazos de entrega; e incluso a nuestro equipo,

como el pago de facturas y nóminas.

 Excelencia. La calidad llevada al máximo, eso es la excelencia. Si nos

exigimos lo mejor, podremos dar lo mejor. Y que un cliente y un empleado

vean que les ofrecemos algo excelente les impulsará a quedarse con

nosotros.
 Responsabilidad. Tanto en la vertiente social como en la ecológica, si

demostramos ser responsables con la sociedad y el medio ambiente,

haremos ver que no nos interesan únicamente los beneficios económicos.

 Pasión. Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica una

mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su trabajo y con

lo que hace, contagia esa pasión y esa energía a los demás. Si nuestra

empresa les transmite a su equipo y sus clientes dicha pasión, ellos

también se sentirán así.

POLÍTICA

 La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes.

 Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes en sus llamadas, en sus

solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio

a la comunidad.

 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento

ético.

 Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.

 Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de

su contratación.

 Las Facturas de contado serán pagadas en el momento de la entrega del

producto. En caso de la Factura a Crédito, se entregará copia de la misma

 con la firma de recibido del cliente. -Fomentar valores a nuestros

empleados para el mejoramiento de las relaciones laborales.

 Estamos al servicio de nuestros clientes, comprometidos con la sociedad, el

medio ambiente y la seguridad de todos los que formamos la Empresa.

 La Empresa promueve y establece los medios necesarios para que la

comunicación de las deficiencias y sugerencias de mejora sean analizadas

y aplicadas.

 Todo supervisor o encargado deberá fomentar en sus empleados el espíritu

de trabajo.

METAS

 Entregar el mejor y más eficaz servicio de procesos de lixiviación a nivel

regional para que así el cliente pueda sentirse satisfecho con sus

necesidades.

 Tener reconocimiento a nivel nacional y también internacional para así

establecer diferentes plantas lixiviadoras estratégicamente ubicadas en el

país y fuera de este también.