Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
UNIDAD DOS
Ahora usted debe definir uno de los elementos más importantes en el proceso de
implementación de un SGC que es la planeación estratégica organizacional, que le
servirá posteriormente para definir la política y los objetivos.
1Defina mínimo 5 factores de éxito a los que la empresa debe prestar atención sin falta, si quiere prosperar.
2Visión:dirección estratégica que tomará la organización en el fututo previsible.
3Misión: define ¿Quiénes somos? ¿Cómo lo hacemos?
4Metas: definen lo que quiere lograrse para dar respaldo a los factores claves de éxito.
5Objetivos: son acciones específicas y cuantificables que la organización debe realizar para contribuir al logro
complejo y competitivo.
nivel Disminuir al de nuestros publicidad
nacional máximo los clientes de la
personal productos no empresa
calificado conformes /Número
que s totales
garantiza de
la clientes
satisfacció encuest
n de sus ados
clientes y
2. Trabajar el Proveer un Productos
con personal compromis producto de conformes
de punta o por calidad Productos
(Ingenieros, mantener manteniendo el Totales
técnicos y un margen de
tecnólogos)pa desarrollo utilidades
ra supervisar sostenible.
y controlar el
proceso
productivo
Personal
calificado que
garantiza la
satisfacción
de sus
clientes y el
compromiso
por mantener
un desarrollo
sostenible.
Disminuir al
máximo los
productos no
conformes
Proveer un
producto de
calidad
manteniendo
el margen de
utilidades
Productos
conformes
Productos
Totales
3. Invertir en
la Imagen
corporativa”
para afianzar
nuestros
productos en
lamente de
los clientes
4. Cumplir la
reglamentació
n legal
vigente(Ambie
ntal)
5. Ofrecer
Sillas de
calidad,
enmarcadas
bajo un
desarrollo
sostenible,
manteniendo
la rentabilidad
de la empresa
Conclusiones
Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo la presente
actividad.
La Planeación estratégica de una Organización constituye uno de los pasos más importantes a
los que esta debe acogerse si es que desea tener éxito. En ella, se busca dictaminar hacia dónde
va a ir dirigida, que desea lograr y como lo va a medir. Se realiza a través de la determinación de
objetivos y metas estratégicas evaluadas a partir de indicadores de gestión. Esto permite que la
empresa tenga un control global y directo de sus procesos y lo que quiere medir para poder
corregirlos y modificarlos. En cuanto a los esquemas de calidad la empresa debe determinar a
qué se compromete y qué desea lograr, esto lo realiza a través de la política de calidad
(supervisada, comunicada, evaluada y por supuesto modificada si es el caso), esta es desglosada
por objetivos y metas de calidad y evaluada a partir de indicadores