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BRIEF ALMOHADA MUSICAL “DULCES SUEÑOS”

Introducción
Somos estudiantes de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), y Queremos estudiar
el problema que muchas personas tienen hoy en día, el no poder conciliar el sueño
cuando llega la noche, ya sea por los cambios fisiológicos, edad, alteraciones en el
ritmo de vida, etc. Así mismo esto puede deteriorar el humor y la concentración al día
siguiente, y así sucesivamente día tras día.
Nuestro proyecto básicamente se basa en proporcionar una solución a los problemas de
sueños, por ello, queremos estudiar el problema que muchas personas tienen hoy en
día, la causa de no poder conciliar el sueño cuando llega la noche, ya sea por los
cambios fisiológicos, edad, alteraciones en el ritmo de vida, etc. Así mismo esto puede
deteriorar el humor y la concentración al día siguiente, y así sucesivamente día tras día.
Por ellos crearemos una almohada musical que otorgue al consumidor todos estos
beneficios que hemos mencionado.

¿Cuál es nuestro propósito? Commented [MASV1]: Tilde

El propósito que tiene este estudio de mercado es recolectar toda la información


necesaria, para tomar una buena decisión con respecto a la factibilidad de implementar
almohadas con música al mercado con el propósito de ofrecer a las personas que
padecen dificultad para conciliar el sueño relajación y comodidad, así reducir el estrés y
garantizar descanso placentero.

CAPÍTULO I
Descripción del producto
Nuestro proyecto básicamente se basa en proporcionar una solución a los problemas de
sueños

1. ¿Cuáles son sus características?


 Calidad
 Precio
 Variantes
 Presentación
 Almohada tiene en su interior una batería recargable, que se carga a través de
cualquier puerto USB
 Alta voz bluetooth en su interior
 Cubierta 100% algodón. Commented [MASV2]: algodón.
 Relleno de material viscoelástico
 Funcionamiento inalámbrico sin cables
 Tamaño de almohada estándar
 Dimensiones superficie. 69 x 47 cm
 Lavable en seco
 Compartible con dispositivos, móviles, mp3, Tablet, Smartphone Commented [MASV3]: móviles, mp3

1.2 Otros usos que se les puede dar

1
 Dispone de 12 sonidos diferentes, en las cuales serán canciones relajantes, con Commented [MASV4]: relajantes, con
sonido a mar, sonidos bosque, ríos, selva, pájaros etc.

 Dispondrá del tiempo oportuno de duración de 30 a 45 min hasta que se pueda


lograr el sueño.

 También podrá ser programado, con la música que se desea a través de su


celular o mp3, con clave auxiliar incorporado dependiendo si los gustos del Commented [MASV5]: mp3, con
cliente.

 El material será de material viscoelástica, para mejorar la circulación sanguínea


y eliminar la tensión y

 dolores cervicales. Commented [MASV6]: tensión y

Video N°1

Nota: Video publicitario de almohadas


Link: https://www.youtube.com/watch?v=mAn4z2wSP_Y

2
TAMAÑO DE LA MUESTRA
POBLACIÓN:

En lima hay 10 millones 55 mil habitantes, y el 64,2% de los niveles socioeconómico son
B y C. Personas de 18 a 55 años de edad que representa el 56.8% entre hombres y
mujeres que son el 27% y 29% respectivamente. Sin embargo, solo se tomará como datos
los que corresponden a los distritos: San Juan de Lurigancho, San Martin de Porras,
Independencia, Los olivos, Santa Anita, Cercado, Agustino, Breña, Rímac, La victoria.

Investigador. Para nuestro caso tomaremos el valor de 5% de error y esto


depende del valor del nivel de confianza

N= 1291.337 (en miles)


Z= 1.96
p= 0.5
q=0.5
e= 0.05

Nos da como resultado:


n= 384

Por lo que tendremos una muestra de 384 personas entre hombres y mujeres.

3
Masculino

Femenino

GENERO:

4
EDAD:

17, 9%
10,…

28; 14% 86, 43%

59, 29% 18 a 29
30 a 39
40 a 49
50 a 59
60 a más

En promedio el 43% de los encuestados tienen entre 18 y 29 años, por lo


que es recomendable diseñar modelos que llamen su atención de acuerdo a
su edad.

DISTRITO:

31, 16%
59, 29% Zona 2
40, 20% Zona 3
Zona 4
70, 35% Zona 5

Agrupación por zonas


Zona 2 (Independencia, Los Olivos, San Martín de Porres)

5
Zona 3 (San Juan De Lurigancho)
Zona 4 (Cercado, Breña, Rímac, La Victoria)
Zona 5 (Ate, Chaclacayo, Santa Anita, San Luis, El Agustino)

En promedio el 35% de los encuestados pertenecen a la ZONA 4, por lo que es


recomendable
¿Cuántas ubicar
horas las tiendas
duerme Rectas más cercanas a la zona, como también
al día?
algunos centros comerciales.

25, 13%
45, 24%
4a5
5a6
61, 32%
6a7
59, 31% 7a8

En promedio el 32% de los encuestados solo duerme entre 6 a 7 horas


diarias, por lo que es recomendable el uso de nuestro producto para que
puedan cumplir las horas completas de sus sueños sin interrupciones.

6
¿TIENE USTED PROBLEMAS PARA CONCILIAR EL SUEÑOS
POR MOTIVOS DE ESTRÉS Y RUTINA DIARIA?

68, 34%

Si
132, 66%
No

En promedio el 66% de los encuestados si tiene problemas para conciliar el


sueño y ese público es a quienes queremos como público objetivo.

¿La música pasiva ayuda a relajar su mente?

81, 41%

119, 59% Si
No

En promedio al 59% de los encuestados si les relaja la mente la música pasiva.

7
¿ESCUCHA MÚSICA PARA PODER CONCILIAR EL SUEÑO?

65, 33%

Si
135, 67% No

En promedio el 67% de los encuestados si escucha música para conciliar el


sueño. Ahora toca identificar si la música pasiva es de su preferencia.

¿CREE QUE LA MÚSICA PASIVA AYUDA A CONCILIAR EL


SUEÑO?

49, 26%

Si
No
141, 74%

En promedio el 74% de los encuestados si creen que la musiva pasiva les


ayudar a conciliar el sueño.

8
¿CREE QUE LA ALMOHADA ES EL PRINCIPAL INSTRUMENTO
PARA CONCILIAR EL SUEÑO?

46, 23%

Si
No
154, 77%

En promedio el 77% de los encuestados si creen que la almohada es el


principal instrumento para dormir, lo que es más beneficio para nosotros.

¿COMPRARÍA UNA ALMOHADA MUSICAL QUE LE AYUDE A CONCILIAR


EL SUEÑOS Y REDUCIR EL ESTRÉS?

38, 19%

Si
No
162, 81%

En promedio el 81% de los encuestados si estaría dispuesto a comprar nuestra almohada,


lo que nos indica que es un público considerable para nuestro producto.

9
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por una almohada musical
que ayuda a conciliar el sueño y reducir el estrés?

28, 14%

30 a 40 Soles
86, 43% 35, 17%
40 a 50 Soles
50 a 60 Soles
60 Soles a más
51, 26%

En promedio el 43% de los encuestados estaría dispuesto a pagar más de


60 soles por nuestro producto que beneficiaria su salud.

TA1

1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

Análisis del consumidor


CARACTERÍSTICAS DE LOS CONSUMIDORES ACTUALES
Para determinar las características de nuestros clientes y poder utilizarlas para dividir
nuestro mercado en segmentos, vamos a tomar en cuenta, las necesidades que tienen
de nuestro producto, el uso que le van a dar. Vamos a utilizar las variables de Commented [MASV7]: variables de
segmentación tales como:

10
Imagen N°1

Nota: Imagen de característica de los consumidores actuales

•Variable geográfica:
 Según las zonas de lima metropolitana.
 Zona donde se encuentra el mayor sector de personas con nivel socioeconómico
B y C. Las zonas 2, 3, 4 y parte de la 5.
 En el nivel socioeconómico B y C, se encuentran las personas con recursos
medios, que pueden acceder cierto porcentaje de sus ingresos para comprar
comodidad.
Tabla N°1

Tabla N°1: Personas por zonas geográficas según nivel socioeconómico

11
Tabla N°2

Tabla N°2NOTA: Distribución de niveles por zonas APEIM

•Variable Demográfica:
 CLASE SOCIAL: Nivel socioeconómico B y C, 22.61% Commented [MASV8]: y C,

o Media (típica, baja)


o Emergentes (media, alta)

Tabla N°3

Tabla N°3 NOTA: Distribución de niveles por zonas APEIM

12
Tabla N°4

Tabla N°4 NOTA: Variable Demográfico Clase Social

 GÉNERO: Commented [MASV9]: GÉNERO

o hombre 54%
o mujer 46%

GENERO

Femenino
92 Masculino
46% 108 Masculino
54%
Femenino

13
 EDAD: 56%
o Jóvenes: 18-29
o Adultos: 30-39 Commented [MASV10]: Adultos:

o Mayores: 40 – 49 Commented [MASV11]: Mayores:

o Ancianos: 50-59

EDAD:

17, 9%
10, 5% 18 a 29
28, 14% 86, 43% 30 a 39
40 a 49
59, 29% 50 a 59
60 a más

 Estado Civil: Indistinto


 Ingresos Económicos
 Educación: Indistinto
 Religión: Cualquiera

En promedio el 43% de los encuestados tienen entre 18 y 29 años, por lo que es


recomendable diseñar modelos que llamen su atención de acuerdo a su edad.

14
•Variable Psicográfica: Commented [MASV12]: Lleva tilde

Enfocándonos en personas que estudian y trabajan podemos llegar a la


conclusión de:
• Jóvenes adultos extrovertidos que gusten de innovación en los diseños y
productos innovadores.
• Que padecen estrés debido a factores como la rutina, generando dificultad
de concentración.

• Jóvenes adultos que padecen cansancio debido a varios factores como la


rutina que ha dificultado su capacidad de concentración, el aprendizaje y la
retención de conceptos.
• Los turnos rotativos en el trabajo pueden hacer impedir concebir el sueño
fácilmente por lo que el sueño perdido no se recupera, sino que se
acumula, irremediablemente, teniendo serias consecuencias también a
medio y largo plazo.
• Mujeres y hombres que padecen de ansiedad y depresión, las cuales
impiden y disminuye el sueño.
• Las mujeres, amas de casa, que tienen una actividad más intensa durante el día
sufren de estrés con mayor intensidad que los hombres con un trabajo regular.
Imagen N°2

NOTA: Descripción de Variable Psicográfica

15
2. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA O BENCHMARKING

Pensamos que los siguientes establecimientos son nuestra principal


competencia, ya que venden un producto casi similar al nuestro, es decir que
podemos considerarlos como un producto de alternativa, pero no tienen el
valor agregado que nosotros ofrecemos al público, que es el de añadir un
sonido a la almohada.

Nuestros principales competidores se encuentran posicionados en el


mercado, lo que nos lleva a tener mejores estrategias para tener una buena
aceptación en el mercado actual, sin embargo, en las tiendas Retal donde
nos ubicamos, no existe algún producto que cuente con las mismas
especificaciones y ese valor agregado que generamos nosotros para cumplir
con nuestros objetivos propuesto, que es conciliar el sueño y reducir el
estrés.

•Almohada Basement Home: Almohadas con funciones básicas, cómodas, pero no relajantes.

Imagen N°3

•Almohada Alzer: Almohadas Con Funciones Anti sofocantes, Frosty Gel, Etc. En Funciones Mas
Especificas.
Imagen N°4

NOTA: ALMOHADA BASEMENT

16
NOTA: ALMOHADA ALZER

• Almohadas Alex: Almohadas con detalles juveniles para un público joven, aun conviviendo con
padres, o madres solteras con espíritu juventud.
Imagen N°5

•Almohada Drimer: Una empresa dedicada a la fabricación de almohadas relajantes que ayudan
con la posición de la columna

Imagen N°6

NOTA: ALMOHADAS ALEX 17


Matriz Foda Fortalezas Debilidades
1. Proporciona los cuidados 1. Es el único producto con estas
necesarios. características en el mercado.
´´ Almohada Musical´´ 2. Evita contracturas, dolores 2. Al ser una marca nueva, carece
musculares de posicionamiento en el
3. Logra relajar mercado.
placenteramente al usuario Por el momento no hay quien
promocione al producto

Oportunidades FO DO
1. Si tiene gran impacto, las 1. Estrategia competitiva 1. Al ser escogido el producto por
grandes compañías podrían por diferenciación. los jóvenes desde los 18 años
llegar a mostrar interés en puede ser comercializado y
comercializarlas. 2. Ya que se proporciona reconocido masivamente en las
2. Al ser un producto cuidados necesarios puede redes sociales.
innovador por ser relajante que el producto legue 2. Abastecernos mayormente del
y a su vez musical impactar a las grandes producto innovador y ser
compañías. puntuales con la entrega del
3. El reconocimiento de pedido de acuerdo al contrato
diferentes empresas, que se establece.
hacen ver a la empresa y al
producto más rentable.

Amenazas DA
1. Las grandes empresas FA 1. Aprovechar las redes sociales,
pueden llegar a copiar 1. Tener un plan por si nos faltara para hacer mayor conocido el
nuestro producto y más almohadas musicales. producto.
comercializarlo más barato. 2. Realizar un estudio económico 2. Hay el miedo de que las grandes
2. En el caso que alguna para elaborar planes de empresas se roben la idea de
empresa desee elaboración nuestro producto innovador
comercializar nuestro
producto de manera masiva
pero imponiendo su marca
ante nuestro producto
bandera.

18
TA2

1. Descripción sustentada y explicada del público objetivo.

 Nuestro público objetivo serán tanto varones como mujeres del


distrito de San Juan de Lurigancho.

 Que se encuentren entre el rango de edad de 18 años a 35 años, ya


que nos enfocamos en un público que les guste constantes cambios
en el diseño del producto

 Que tengan conocimientos básicos de cómo usar los productos


complementarios a nuestro producto, por ejemplo: enlazar su celular
mediante la opción buletos a la almohada musical.

 Por otro lado, nos enfocamos precisamente a este público ya que son
los que se tienen menor paciencia por la rutina diaria del trabajo o
estudio y es por ellos que suelen estresarse más, causando Commented [MASV13]:
problemas al conciliar el sueño.

 Este público tiene estos problemas de estrés por motivos de caos


vehicular hace muchos años, lo cual es una oportunidad para
nosotros ofrecer nuestro producto, para reducir el estrés que sufre
diariamente.

 San Juan de Lurigancho está en la lista de distritos con menor


cantidad de áreas verdes o espacios de recreación. Según el Instituto
Nacional de Estadística e Informática (INEI), tiene apenas 1,62 m2 de
áreas verdes por habitante, cuando lo recomendado por la
Organización Mundial de la Salud (OMS) es 9 m2 por habitante.

Los habitantes de San Juan de Lurigancho son los más vulnerables a sufrir
estrés, de entre los 43 distritos de la capital. Esta es una de las conclusiones
de una investigación realizada por el observatorio Lima Cómo Vamos y El
Comercio, la cual identificó, en base a estadísticas, encuestas y valoraciones
sociológicas, las zonas de Lima Metropolitana que reúnen los factores que
más afectan el estado emocional de las personas. Fuente el Comercio

2. Descripción sustentada y explicada del ámbito geográfico.

19
Nuestro principal ámbito geográfico al cual vamos a dirigir nuestro producto
es el distrito de San Juan de Lurigancho, dado que es el distrito en el cual se
encuentra la mayor población en la ciudad de Lima.

Sin embargo, dado a este gran número de población que hay en el distrito,
mayor es el tránsito vehicular, ya sea privado como público para salir y entrar
al distrito.

Hoy en día existe solo 3 maneras de salir y entrar al distrito para la gran
cantidad de habitantes que tiene, estas zonas son:

 Túnel Santa Rosa y túnel San Martin


 Puente Nuevo (El Agustino)
 Tres Compuertas (Av. 9 de octubre) Commented [MASV14]: octubre

Es por ello que se genera este caos vehicular, causando el estrés por pasar
largos minutos en él, adicional a este caos vehicular que sufren a diario, se le
añade el estrés laboral que sufren diario.

Caso real:

Una persona que usa el transporte público desde Metro (La Hacienda) que
se encuentra en Av. Próceres de la Independencia, hacia la Universidad
Tecnológica del Perú – UTP Lima Centro, normalmente debe realizar este
transcurso en 45 min, pero cuando se genera el caos vehicular se demora
más de 1 Hora y media, causando estrés, esto ya sea de ida o de regreso.
Tabla N°5

3. O
b
j
e
t
i
v
o
s

d
e

Tabla N°5 NOTA: Descripción sustentada y explicada del


ámbito geográfico

20
ALMOHADA VISCOLASTICA MUSICAL
“DULCES SUEÑOS SAC”

Imagen N°7 NOTA: Nuestra ALMOHADA “DULCES SUEÑOS SAC”

TARGET
Adultos con condiciones físicas deterioradas por los problemas lumbares, cervicales que
están asociados con el estrés la cual afecta su condición de vida

INSIGHT
Es una mujer de 30 años que le gusta estar con su familia, pero tiene un inconveniente Commented [MASV15]: familia,
el trabajo no le deja mucho tiempo para su familia vive estresada y con problemas en la
salud pero que a pesar de eso ella sigue con la felicidad de tener bien a su familia
PUBLICIDAD REALIZADA:
Para posicionar la marca de una marca rápida se utiliza.
 Televisión: Mediante publicidad y comerciales Commented [MASV16]: publicidad

 Radial:
 Impresa: afiches, tarjetas, banners, material pop, etc.
 Online: páginas web, redes sociales

Imagen N°8

Imagen N°9

21
Imagen N°10

Imagen N°11

CAMPAÑA PROMOCIONAL Commented [MASV17]: redacción

22
Si sufres de problemas para dormir, es muy posible que este sea una fuente de
problemas que te está robando tiempo y salud. horas y horas viendo tu Smartphone o
Netflix, y que al desvelarte tanto no consigues descansar lo suficiente.

Libera ese estrés del estudio, trabajo, tráfico en la ciudad y olvídate de tener que estar
despierto largas horas sin poder dormir. Esta almohada musical será tu gran aliada en
tus días de insomnio, combatirá el estrés con su suavidad en el material y su música
relajante que te hará sentir

Imagen N°12

ESPECIFICACIONES Commented [MASV18]: ESPECIFICACIONES

• 12 sonidos diferentes, en las cuales serán sonidos relajantes, como el del, bosque,
ríos, selva, pájaros etc.

• Dispondrá del tiempo oportuno de duración de 45 a 60 min hasta que se pueda lograr
el sueño.

• También podrá ser programado, con la música que se desea a través de su celular o
mp3, con clave auxiliar incorporado

• El material será de material Viscoelástica, para mejorar la circulación sanguínea y


eliminar la tensión y dolores cervicales.

• Cargar la batería alrededor de 1 horas, no cargar más de la hora indicada o podrá


dañar la batería.

23
ESTRATEGIA DE MARKETING

Marketing de Interrupción
• Se ha practicado siempre en los medios de comunicación tradicionales.
Consiste en interrumpir al usuario en su actividad y ofrecerle algo llamativo
que capte su atención.

Marketing Indirecto o de permiso


• No es publicidad pura y dura. Se trata de una manera más sutil de atraer a
los posibles consumidores ofreciéndoles contenido y material de su interés.
Con este Marketing Indirecto o de Permiso es posible que el usuario muchas
veces ni siquiera sea consciente de la estrategia de la marca que hay detrás.
Estrategia genérica
Nuestra propuesta de valor consiste en una tienda web de regalos con una amplia
variedad de productos, entregados vía delivery hasta en seis horas y la posibilidad de
rastrear el pedido en línea. Él pedido se puede enviar al solicitante o al destinatario con
la posibilidad de personalizar el empaque.
El servicio cuenta con elementos diferenciadores que son las principales fuentes de
ventaja competitiva, desarrollados de manera propia o gracias a las alianzas con los
proveedores de regalos y el proveedor de delivery. La estrategia para ingresar al
mercado será la “Estrategia de enfoque en diferenciación”.
Estrategias de crecimiento
La estrategia de crecimiento tiene un horizonte de tres años de operaciones. En el corto
plazo se aplicará la estrategia de penetración de mercado; y, en el mediano plazo, una
estrategia de desarrollo de mercado. Nuestra estrategia de crecimiento está alineada a
los distritos a los que llegaremos con el servicio, los cuales se muestran en la siguiente
tabla.

24
Mapa Conceptual N°1

ESTRATEGIA DE MEDIOS

 Aumentar el presupuesto para la repetición de las trasmisiones por televisión,


radio, revistas, periódicos, internet y publicidad en exteriores.

 Captar las horas punta y de mayor rating ya sea en radio o televisión y así poder
colocar la publicidad de la empresa.

Estrategia de promoción
La estrategia de promoción se divide en tres etapas:
En la primera etapa, que es la de influir, nos avocaremos a dar a conocer las
características y beneficios de nuestro producto. Nuestros indicadores serán las visitas
a nuestra web, los Likes a nuestro fan page, y los comentarios y las “viralizaciones” por
parte de los usuarios de Facebook. En la etapa de persuasión, que se ejecutaría casi en
paralelo con la primera etapa, usaremos promociones para conseguir que los visitantes
a nuestra web realicen compras de nuestros productos. Nuestros indicadores serán ratio
de compras/visitas, monto facturado/visitas, unidades vendidas/visitas. En la etapa de

25
recordación, usaremos medios específicos para que nuestra marca permanezca y se
posicione en la mente del consumidor como la mejor alternativa para la compra de
regalos online y que esto genere publicidad boca a boca. Nuestros indicadores serán
referidos de acuerdo a las visitas mensuales a la web y a las unidades vendidas.

ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA GENERAL DE COMUNICACIÓN

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

 Ofrecer un producto novedoso, el cual pretende crear un nuevo concepto en la


industria de las almohadas.
 Cubrir los requerimientos de un sector importante de consumidores de acuerdo a
la necesidad de cada uno de ellos.
 Contar con una excelente materia prima que nos permita elaborar un producto
de buena calidad.
 Contar con personal calificado para la elaboración del producto.

OJETIVOS ESPECÍFICOS

 Recuperar la inversión total en un máximo de dos años.


 Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre del
lanzamiento del producto.
 Obtener un amplio grupo de clientes.
 Ser reconocidos en el mercado nacional.
 Invertir en nuevas oportunidades que favorezcan al crecimiento del producto.

PÚBLICO OBJETIVO: Commented [MASV19]: Lleva tilde

Consumidores jóvenes y niños, mayormente del sexo masculino, estudiantes, de clase


media baja, en adelante.
Mapa Conceptual N°2

DE
FINI
CIÓ
N
DE
LO

26
S OBJETIVOS A ALCANZAR CON LOS MEDIOS

ALMOHADA MUSICAL “DULCES SUEÑOS” a lo largo de su historia ha hecho un


sin fin de publicidades por todos los medios de comunicación, actualmente la mayor
cantidad la realiza por televisión, en segundo lugar, los carteles en las calles, tercer Commented [MASV20]: lugar,
lugar diarios y revistas y cuarto lugar anuncios por radio.

 Brindar publicidad orientada a la promoción de una vida saludable, y valores


como la amistad, los buenos recuerdos
 Incrementar las ventas de la presentación de las esponjitas
 Incrementar las ventas de la presentación en tela y el diseño
 Incrementar el plan de comunicaciones de ALMOHADA MUSICAL

RECOMENDACIÓN DE MEDIOS

Para posicionar la marca de una manera rápida se recomienda:

Televisión: La televisión es el medio por excelencia que todo público consultara a la


hora de elegir un producto

Radial: Jingles publicitarios renovados, integración del producto en las emisoras Rumba
100.1 FM en el programa “De regreso a casa” y en Líder 94.9 FM con publicidades Commented [MASV21]: lleva tilde
rotativas durante el día.

Impresa: afiches, tarjetas, banners, material pop, etc.

Las vallas publicitarias afectan a consumidores inmediatos del producto, en los que la
necesidad ya está creada y simplemente acuden en busca de dicho producto. Sólo
deben recordar la existencia del mismo. Es necesario colocar % vallas en sitios
específicos.

La página web da a conocer el producto, aunque de una forma muy limitada si no se


acompaña de otro tipo de medios que dirijan al cliente a ésta; En nuestro caso por ser
un producto conocido, puede colocarse esta publicidad dentro de las alternativas
existentes, como estrategia de afianzamiento del producto , pero no como único medio Commented [MASV22]: producto,
de publicidad.

27
El resto de anuncios (medios gráficos y medios audiovisuales) irán destinados a
diferentes tipos de consumidores que ya conocen el producto y que solo necesitan
recordar la forma en que este suple sus necesidades. Por lo que la campaña irá
englobada en la fase afianzamiento del mismo.

Imagen N°13

Plan de Ventas
El sistema de ventas propuesto para la empresa “productos NIX” es:
- Internet: página web con tienda virtual que permitirá la toma de pedidos según las
necesidades de los clientes y el stock de productos.
- En mercado libre estarán disponibles los productos de la empresa.
- En redes sociales (Facebook-Twitter), para dar a conocer los productos voz a voz.
- Call center: La empresa tendrá servicio telefónico para atender pedidos y
solicitudes de los clientes necesidades del cliente.
- Servicio Puerta a Puerta: Los pedidos serán entregados a domicilio. En Bogotá
directamente por la empresa y en otras ciudades a través de empresas
especializadas en mensajería.

28
- Proyección de ventas: En la siguiente tabla se muestran las ventas
presupuestadas por producto y por referencia durante los primeros cuatro años.

Tabla N°6

4. Objetivos económicos del plan de medios.

Nosotros como empresa pretendemos conseguir que el cliente se


identifique con nuestro producto y promocionar nuestros servicios y
productos.

 CANALES
Ya que nosotros hemos escogido promocionar nuestro producto por la
televisión y contaremos con una plataforma virtual ya que permitirá a
nuestros clientes tener contacto con el producto que estamos ofreciendo.
También hemos panificado un modo que permita a nuestros clientes y a otros
a tener conocimiento del producto innovador que estamos ofreciendo y para
que se pueda convertir en un cliente y realice una compra
Por último contaremos con canales de promoción para atraer más clientes.

29
 ¿Por qué escogimos la televisión como un canal para abastecer nuestro
producto innovador?
Hemos escogido la televisión para llegar a un público masivo, ya que la
televisión es el medio que se habita tanto online y por ultimo ya que la
televisión es el medio en que se basa la relevancia de un producto.

Ya como se sabe que cada vez más personas siguen al mismo tiempo que
utilizan medios online, ya que por medio de la televisión es más eficaz
promociona nuestro producto.

 ¿Por qué no usamos los otros canales como radio, prensa, etc.?

No vamos a usar los otros canales porque mayormente las personas ven la
televisión ya sea por sus celulares o en casa, y por ese motivo hemos escogido
la televisión para promocionar nuestro producto y tener una mayor acogida de
público y más publicidad para el producto que estamos promocionando.

 MEDIOS:

 Selección: nosotros estaremos ubicados en el centro de lima ya que


observamos que por esa zona la gente más concurre y podemos tener la ventaja
de promocionar más nuestro producto y hacer promociones por fiestas o fechas
importantes para nuestros clientes y de esa manera nuestros clientes se sentirán
mas cómodos al momento de realizar sus compras y como ya sabemos que
hemos escogido la televisión para hacer llegar a los usuarios el conocimiento de
nuestro producto innovador.

 Periodicidad: como empresa queremos ser reconocida mundialmente ya que


nuestros gastos tienen que ser mayor a las ganancias que obtendremos de aquí
más adelante con la idea innovadora que hemos propuesto.
 Ya que queremos ser reconocidos estamos implementando más aplicaciones y mas
el uso de redes sociales para que nuestros clientes nos encuentre más fácil al
momento de poder realizar su compra y de esa manera los clientes nos
recomendarían a otros que compren nuestro producto.

ASIGNAR UN PRESUPUESTO

CANAL TIEMPO COSTO

América TV 30 segundos 3,000


soles

Volantes 1 millar 50 soles


Pub.
Alquiler 1 mes 2,000
local (35.00 soles
m2)

30
DISEÑAR UN CALENDARIO TIMING

Ya que como empresa recién estamos formalizándonos y acoplándonos a todos los


formato ya que nos permite realizar una planificación racional y eficaz de nuestro
tiempo.

Seremos más eficientes al momento de entregar nuestro producto y que el cliente se


sienta lo mas cómodo con la entrega del producto.

Ya que nosotros como empresa mediremos el tiempo que usa nuestro clientes al
momento de adquirir y de decidirse por el producto.

 Lograremos una imagen general del producto que estamos ofreciendo.


 Establecer nuestro horario
 Adaptación previa a canal que hemos escogido
 Diseñar nuestro presupuesto
 Obtener un contenido de mayor calidad
 Definir nuestros objetivos

Presupuesto en redes sociales

SERVICIO COSTO DEL SERVICIO


Estrategia en redes sociales y blog 20.00 soles

Gestión de redes sociales y gestión de 20.00 soles


blog

Gestión de campañas publicitarias 30.00 soles

Total 60.00 soles

31
Bibliografía
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consulta:
14/10/2017. < www.aliexpress.com/ >
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OBSERVACIONES

1. Descripción sustentada y explicada del público objetivo. Cumplen


2. Descripción sustentada y explicada del ámbito geográfico. Cumplen
3. Objetivos de comunicación del Plan de medios. En desarrollo, hay que
sustentarlo mejor.
4. Objetivos económicos del Plan de medios. En desarrollo, hay que explicar
porque esos medios y no otros. Sus objetivos económicos estarán en
relación a los medios que decidan emplear.
5. Los cuadros, graficas, figuras tablas, etc., deben ir numeradas y con
fuente, elaboración y fecha al pie del mismo.
6. Hay notable mejoría en relación al primera TA1; sin embargo, lo entregaron
tarde.

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