UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÌVAR

FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, GESTIÒN EMPRESARIAL

E INFORMÀTICA

CARRERA: COMUNICACIÓN SOCIAL

ASIGNATURA: GESTIÒN Y EMPRENDIMIENTO

DOCENTE: ING. ALEJANDRO SÀNCHEZ

ESTUDIANTE: MARIBEL VALLEJO

PERIODO ACADÉMICO: ABRIL-AGOSTO 2019

 Ensayo
Tema: La Administración, Gestión y Emprendimiento
Palabras claves:
Proceso Administrativo, planificar, organizar, dirigir, controlar, cliente,
consumidor, recursos económicos, eficacia, eficiencia, efectividad,
innovación, conocimiento, habilidades.
Introducción:
La administración es aquel proceso que nos permite planificar, organizar,
dirigir y controlar todos los recursos humanos, tecnológicos, financieros y
económicos con la finalidad de obtener ganancias, alcanzar objetivos y
metas, sin duda alguna la administración viene existiendo desde el origen de
la humanidad, puesto que desde ahí había la necesidad de coordinar para
realizar ciertas tareas tales como la caza, la recolección de frutos, etc, desde
entonces está presente la administración en nuestras vidas.
Actualmente se encarga de que las empresas produzcan bienes y servicios de
calidad, sean eficaces y eficientes, y de una manera u otra satisfagan las
necesidades de cada uno de los clientes o consumidores, sin embargo estas
organizaciones pueden ser lucrativas y no lucrativas.
Para alcanzar cualquier objetivo o propósito dentro de una organización o
empresa son indispensables los trabajadores con suficientes habilidades,
destrezas, conocimientos y experiencias para llevar a cabo cualquier
proyecto a corto o largo plazo y dar solución a los problemas administrativos.
Desarrollo:
La administración además de sus procesos también cuenta con principales
rasgos como la universalidad, especificidad, la unidad temporal y la unidad
jerárquica para funcionar correctamente. Su importancia también se enfoca
en los tres tipos de gerentes que existen, conocidos como gerentes de primera
línea, de nivel medio y nivel alto, teniendo que alcanzar cada uno papeles
interpersonales, informativos y decisorios para que la empresa sea
productiva.
Se destacan los siguientes 4 tipos de enfoques y sus funciones:
 Clásico: realiza estudios de administración para que los trabajadores
sean lo más eficientes posibles.
 Cuantitativo: se encarga de los datos estadísticos y la toma de
decisiones en función de los resultados.
 Conductual: determina el comportamiento de las personas en su lugar
de trabajo.
 Contemporáneo: enfocado en el interior y el exterior de la
organización.
La división del trabajo junto a sus niveles institucionales, intermedios y
operacionales determinan la ejecución de tareas y operaciones, básicamente
aquí se incluye también la especialización, la jerarquía con sus estrategias de
autoridad y responsabilidad junto con la amplitud administrativa conforman
los principios básicos de la administración.
También se determinó que: Eficacia Eficiencia Efectividad

La administración además de utilizarla en las empresas también lo utilizamos

día a día en nuestra vida cotidiana, lo mismo sucede con la gestión y el
emprendimiento en las empresas, puesto que nos permite crear, innovar e
incluso dar un valor agregado para que beneficie a ciertos grupos.
Es por esto que la cultura del emprendimiento es fundamental en la manera
de pensar y actuar para crear riqueza tomando en cuenta el:
 Aprovechamiento de oportunidades.
 El desarrollo de una visión global.
 Un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado.
Por otro lado, se encuentran los principios de desarrollo de la cultura del
emprendimiento que se trataron en las horas de clase tales como: el
desarrollo integral del ser humano y su comunidad, los procesos de trabajo
en equipo con responsabilidad social, el derecho como individuos y como
integrantes de una comunidad basados en procesos de emprendimientos
sostenibles. Sin duda alguna emprender no es más que satisfacer las
necesidades de los individuos.
Como otra parte fundamental se encuentran los tipos de emprendimiento:
Según su finalidad  Económico
 Social
Según la motivación económica  Por necesidad
 Por oportunidad
Según la motivación personal  Realización personal
 Reconocimiento social
 Servicios
Según el sector productivo  Comercial
 Industrial
 Subsistencia
Según la capacidad económica  Acumulación
 Dinámicos
Para poder alcanzar el éxito y el desarrollo satisfactorio en una compañía es
necesario tomar en cuenta los enfoques del emprendimiento conocidos
como: el enfoque económico, psicológico, institucional y humano.
Además el emprendimiento empresarial cuenta con ciertas ventajas como: la
independencia económica, posibilidad para manejar los propios tiempos y
las relaciones familiares, generar propios recursos de acuerdo a nuestras
necesidades e intereses, pero también cuenta con desventajas por ejemplo los
riesgos y las responsabilidades recaen sobre el emprendedor, su negocio no
puede ser viable o a la vez no se pueden producen recursos económicos
rentables.
Conclusión:
En conclusión la administración es fundamental en todos los ámbitos,
incluso nuestra vida diaria requiere de estos elementos para alcanzar
objetivos, metas y propósitos. Más aún cuando se trata de una organización
se requiere permanentemente de planificación, organización, dirección y
control para su funcionamiento y entrega de productos y servicios de calidad
a los clientes y para obtener de esta manera el mayor provecho posible tanto
de los recursos materiales como del personal.
Además el administrador requiere de un espíritu emprendedor basado en la
dinamización económica, creación de valor y desarrollo de una sociedad para
que cada vez mejore los productos o servicios y los adapte a los nuevos
cambios tecnológicos y exigencias de los clientes, los mismos que los puede
realizar a través de estrategias, estudios de mercado, uso de los diferentes
medios de comunicación y redes sociales.