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Les bases du management par objectifs : les bénéfices mais aussi les limites du management
ou pilotage par objectifs, principes de définition d'objectifs, objectifs et motivation, alignement
d'objectifs collectifs/individuels et niveaux de déploiement, la conduite de l'entretien de
management par objectifs
La déclinaison d'objectifs : principes de déclinaison des objectifs, déclinaison en collectif
ou en individuel afin que chacun contribue à l'objectif collectif
La communication des objectifs : associer les collaborateurs à la définition de leurs propres
objectifs pour les faire adhérer, objectifs et sens des objectifs, objectifs, atteinte des
objectifs et reconnaissance
La gestion des situations complexes et/ou délicates : refus de l'objectif, désaccords sur les
objectifs comportementaux, non atteinte des objectifs et maintien de la personne au même
poste ou modification du poste
Le suivi des objectifs : mettre en place des outils de pilotage en lien avec les tableaux de bord de
suivi, à quelle fréquence suivre les objectifs ? Analyser les résultats, gérer les dérives et définir un
plan d’action
Public
Managers ayant à atteindre des objectifs nécessaires à la réussite de leur équipe.
Méthodes pédagogiques
La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux
d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas
utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée.
Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.