Quiz s4 Sistemas de Seleccion

8/6/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 11 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 8 de jun en 0:00-11 de jun en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/8810/quizzes/33494 1/14
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ÚLTIMO Intento 1 54 minutos 67.5 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de jun en 0:00 al 12 de jun en 23:55.
Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 8 de jun en 15:58
Este intento tuvo una duración de 54 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes
dimensiones
Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar

come se registra los datos
Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada
trabajador
Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias

que se esperan a partir de la realización de las funciones del cargo
La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como

la forma cuantitativa de registrar la información
Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es
Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y

comportamientos de los nuevos aspirantes
Incentiva la especialización del cargo
Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las

actividades de RH en un conjunto único
Ideal para las organizaciones pequeñas
El Assessment Center es
El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias
Es una técnica bastante económico.
Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos

ejecutivos.
Es un laboratorio de pruebas en UCLA
Se realiza más que todo para altos ejecutivos.
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de

trabajo es
Mejorar la comunicación interna de la organización
Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización
Mejorar la relación jefe y subordinados
Mejorar el desempeño y la productividad organizacional
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de

los recursos humanos en una organización
Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas

que se deberán utilizar
Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados

según lo requiera la organización para sus actividades
Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación

estratégica que propone la organización
Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,

conocimientos y experiencias para planificar correctamente
Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a
Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad

del candidato, por lo general se aplica a través de test
Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios

evaluadores ponen a prueba al candidato a través de diversos casos que
pasan en la organización
Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a

través de simulaciones de ejecuciones laborales
Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de

conocimiento del candidato sobre temas de su profesión
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de

trabajo para seleccionar personal es
Evaluación del rendimiento grupal e individual
Duplicar empleados para hacer la misma función
Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario
Desarrollar técnicas de selección más adecuadas
Es un tipo se selección de personal
Head Hunting
Evaluación de incidentes críticos
Escala de comparación de pares
Entrevista por competencias
El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste

en la "caza” de altos ejecutivos previo análisis de las competencias y
las habilidades de empleabilidad en el mercado.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Gael, esta propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los
siguientes puntos
Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma
Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de

capacitación con las requeridas en el análisis de puestos
Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que

plantea la organización
Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para

desempeñar las funciones del mismo
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del

dialogo. Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal
característica
El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas

establecidas con el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos
específicos
Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de

forma espontánea sus sentimientos y opiniones
Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran

rotación de personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen
al entrevistador
El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no

ciñéndose siempre al guion establecido
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de

personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción
que no se relacione con este proceso
Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados

en el contrato
Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal

de lo pactado
Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes
La exploración del medio, hace referencia
Saber de politicas que apliquen al cargo
Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.
Saber de medios
Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio

tiene el cargo.
Incorrecto Pregunta 13 0 / 3.75 ptos.
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De
las siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que
no se relaciona con este proceso
Se establece como una simulación inicial
Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no

generar conflictos
Ideal para organizaciones pequeñas y medianas
Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias

para el aspirante
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la

evaluación en el proceso de selección. Según los siguientes postulados,
elija la que no se relacione con esta
Exámenes escritos
Entrevistas abiertas sobre temas técnicos
Exámenes escritos a libro abierto
Entrevistas sobre rasgos de la personalidad
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para

la selección de personas en una organización son los test psicológicos,
los cuales tienen el siguiente beneficio
Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así

como lo relacionado con algunos procesos psicológicos
Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y

de esta manera contrastarlo con la demás información obtenida
Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo

con la demás información existente
Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la

reacción del candidato, en especial la solución al problema
Incorrecto Pregunta 16 0 / 3.75 ptos.
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a

los siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con
este proceso
Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción
Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo
Investigar el mercado porque este es cambiante
Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización
El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace

referencia a
Procesos de divulgación
Para poder perfilar
Atraer gente para el ejercito
Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes

se utilizaba para describir el proceso de atraer gente para el
ejercito.
Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.
Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización
Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la

organización
Los candidatos ya son conocidos por la organización
Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos

pueden disputárselas
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es
Resultados que se comparan con valores de referencias
La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas
Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica
La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva

como puente para el reclutamiento externo es
La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de

vida que se reclutan
Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la

actualidad
Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al

candidato por recomendaciones
Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información
Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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8/6/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 11 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias

La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y

Incentiva la especialización del cargo

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las

Ideal para las organizaciones pequeñas

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias

Es una técnica bastante económico.

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos

Es un laboratorio de pruebas en UCLA

Se realiza más que todo para altos ejecutivos.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de

Mejorar la comunicación interna de la organización

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

Mejorar la relación jefe y subordinados

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas

Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados

Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación

Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a

Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad

Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios

Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a

Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de

Evaluación del rendimiento grupal e individual

Duplicar empleados para hacer la misma función

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

Desarrollar técnicas de selección más adecuadas

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Es un tipo se selección de personal

Evaluación de incidentes críticos

Escala de comparación de pares

Entrevista por competencias

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas