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7.

Roles Gerenciales

- Gerente general

- Gerente Superiores

- Gerentes Funcionales

- Gerentes medios y personales de línea

8. Direccion

- Comunicación de decisiones

- Liderazgo

- Motivacion del personal

La empresa ha estudiado la motivación con la finalidad de dar respuesta a la pregunta: ¿Por


qué trabaja la gente? Y para responderla, la teoría de las necesidades concluye en lo siguiente:

 Un trabajador motivado será un trabajo en estado de tensión.


 Para aliviar la tensión, el trabajador desarrolla un esfuerzo que se convierte en
comportamiento.
 A mayor motivación, mayor tensión y, consecuentemente, mayor esfuero.

Elementos que influyen en la Motivacion Laboral:

- Ambiente Confortable
- Comunicación
- Comunicación Organizacional
- Cultura Organizacional

El Grupo Gloria informó que aceptó la renuncia irrevocable de Robert Priday al


cargo de Gerente General y nombró a Jorge Rodríguez Rodríguez como su
predecesor.
El liderazgo que mantiene Leche Gloria S.A. a través de los años asi como su rápida expansión y
crecimiento; y su incursión en diversos mercados internacionales implica que la empresa
cuenta con diversas metodologías, estrategias y planes de acción para lograr su consolidación
en el mercado lácteo.

Así mismo, otras empresas participantes en el sector, al tener conocimiento de que Leche
Gloria S.A. es una de las empresas mas importantes de este rubro, tienen como interrogante
saber el por que esta empresa tiene grandes éxitos competitivos a lo que el presidente Jose
Rodriguez Banda dijo en una entrevista realizada por un diario internacional que: “calidad es la
base de nuestro éxito” además añadió que “la empresa crece gracias a la innovación”

No obstante el éxito competitivo de la empresa no solo se debe a la integración de la


organización como un todo, sino a la especialización que tiene cada área funcional para una
adecuada realización de sus actividades, por lo que se le atribuye a cada departamento sus
propios éxitos competitivos que en conjunto contribuyen al éxito competitivo del total de la
organización.
MOTIVACION

Motivacion se define como la acción de estimular a los empleados con el objetivo de que
obtengan un mejor rendimiento en el logro de los objetivos de la empresa.

Por medio de la motivación obtendremos mejores niveles de desempeño, asi mismo


productividad, eficiencia, creatividad, responsabilidad y compromiso de parte de los
empleados.

En la empresa Leche Gloria S.A se da el caso de que si los trabajadores se desempeñan bien,
estupendo, y emprendedor son ganas de mejorar y esta haciendo bien su trabajo en la
empresa, entonces al trabajar se le premia por su mejor desempeño de trabajador asi se le
sube el sueldo mensualmente para que realice muchos mejores cambios en la empresa y no
tener inconvenientes con los trabajadores, asi mismos los trabajadores, operarios, mecánicos
entre otros se sienten motivados al saber que si rinden bien en su trabajo tendrán premiación
o aumento de sueldo, lo cual los motiva a seguir adelante con su trabajo y lograr muchas
metas por delante.

En la empresa, todo trabajador que sea miembro de la empresa, debe cumplir con sus labores
para asi satisfacer sus necesidades, muchos de los trabajadores se seinten desmotivados ya
sea por:

 Disminucion de sueldo.
 Racismo.
 Otras ideologías que se da dentro de la empresa.
 Explotacion al trabajador.
 Sin derecho a reclamo.

Todas estas alternativas se dan en muchas empresas, y como se sabe que en la empresa no
hay racismo, ni disminución de sueldo u otras. Al contrario saben cómo premiar a los
trabajadores, si cumplen con su función correctamente y todo esa generando más calidad y
mas ventas premian con maletines, lo cual incluye: Productos de gloria, Casacas, chompas.
Así mismo proporcionan un ambiente de trabajo positivo como es promoviendo las nuevas
ideas, las iniciativas. Permitir la participación en las decisiones que posibilite la toma de
decisiones por parte de los empleados y sobre todo respete las opiniones proporcionadas.

Involucrar a los empleados en los resultados comunique a sus subordinados la importancia de


su trabajo para el desempeño eficiente de la empresa y el logro de las metas.

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