PROBLEMA ETICO NO.

Solo una pizca de veneno.

La empresa donde trabaja Zacarías ha estado usando, en uno de sus productos, un saborizante que tiene
problemas de estabilidad.

Uno de los químicos que trabajan en el Laboratorio de Desarrollo, accidentalmente encuentra que este
sabor puede estabilizarse agregando a la formulación una mezcla de Sn y Pb en muy pequeñas
proporciones.

Esta mejora en el producto, sin dudas, mejorara sus ventas y las ganancias de la empresa con su
comercialización.

Aunque el Sn y el Pb son tóxicos reconocidos, se entiende que las cantidades a incorporar no superan las
que pueden ser lixiviadas de las soldaduras de los envases metálicos que se usan para envasar multitud
de conservas alimenticias.

Además, se programa comercializar el nuevo producto en recipientes de vidrio para que no ocurran
incorporaciones adicionales de Sn y Pb al producto hasta su consumo.

¿Qué debería hacer Zacarías?

 Informar los resultados obtenidos y recomendar que el aditivo no debe usarse porque no es ético
agregar toxico, aunque sea en cantidades sea en cantidades muy pequeñas.
 Evitar cualquier considerar posterior a esta posibilidad eliminando los resultados obtenidos.
 Recomendar que se use pero que la adición deliberada de metales pesados se considere un
secreto comercial y que se evite que esta información llegue al público porque causaría una
preocupación innecesaria.
 Informar los resultados obtenidos y recomendar, previo a su empleo, investigar y probar si las
cantidades agregadas son como máximo 2 órdenes de magnitud menor que los niveles
autorizados por US FDA.

Otra opción:

En mi opinión creo que debe informarse de todos los resultados que se obtienen en las pruebas de
laboratorio, ya que estas deben informarse por reglamento de las empresas, el no hacerlo también violaría
parte de su ética profesional y recomendar que no se use ya que sería lo correcto.

Aldair Fernández de Lara

 PROBLEMA ETICO NO. 2
Empleo o No de nano-pigmentos

Viviana ha descubierto que los colores para juguetes que fabrica la empresa en que trabaja, se refuerzan
significativamente remplazando lo pigmentos de color tradicionales por dispersiones de nano partículas
de los mismos.

La composición química de estos no cambia con respecto a la formulación original que ya está autorizada
por las autoridades locales competentes para el empleo arriba indicado.

Aunque no hay aparentes razones para sospechar que los nano-pigmentos sean más peligrosos que los
tradicionales utilizados, hasta la fecha no se han realizado estudios toxicológicos y dermatológicos para
verificarlo.

¿Qué debería hacer Viviana?

 Recomendar que se realicen los ensayos de la nueva pintura, aunque sepa que los gastos
adicionales y el eventual retraso en su comercialización no son del agrado de la Gerencia Gral.
 Recomendar que las nuevas pinturas sean comercializadas incluyendo, en la etiqueta, una
advertencia indicando que sus efectos sobre la salud no se conocen, que la pintura no puede ser
ingerida y que, si ocurren irritaciones cutáneas, se debe consultar a un Médico.
 Recomendar que se utilicen los nano-pigmentos sin preocupación alguna porque las
composiciones químicas usadas ya tienen aprobación.
 Presentar a las autoridades competentes un pedido de registro para la nueva formulación de los
nano-pigmentos desarrollada.

Otra opción:

Yo creo que en la mayoría de los productos no se tiene documentado sus posibles daños, y la mayoría tiene
recomendaciones de que es posible que surjan problemas, como en las medicinas, es obvio que si algo no
te hace bien dejaras de usarlo.

Bastian Montejo
 PROBLEMA ETICO NO. 3
Errar es Humano

Daniel es el gerente de producción de una empresa en la que se realizan síntesis orgánicas.

En ella, se hace reaccionar una solución acuosa de CNNa con otro compuesto para obtener un producto
final deseado.

Un día, en el turno de la noche, se comete un error y se agrega CNNa en exceso al agua. Al no disponer
de capacidad suficiente en el reactor el encargado ajusta la concentración y descarga el exceso de solución
a tambores.

Dos semanas después, el encargado de la mañana decide reprocesar ese exceso, pero no se encuentran
los tambores que lo contienen.

Daniel determina, luego de consultar al encargado de la noche, que el exceso se descargó en el desagüe
en vez de mantenerse en tambores como especifica el procedimiento vigente.

Daniel sanciona al encargado de la noche por su falta y, luego de consultas informales a las autoridades
responsables de la calidad del cuerpo receptor, verifica que no se han producido daños impuntuales a
este vertido indebido.

¿Qué debería hacer Daniel?

 Informar este incidente a las autoridades competentes, aun cuando no se verifiquen daños, tal
como lo indica el marco legal vigente aplicable.
 Mantener el incidente en secreto (violando el marco legal), ya que no se produjeron daños, el
encargado responsable fue sancionado y una comunicación a las autoridades solo causaría
problemas de imagen a la empresa.
 Delegar en el Gte. Gral. Decisión a tomar.

Otra opción:

Si no pasó nada no hay problema, no hay repercusiones del incidente, solo hay que tener más cuidado.

Carmina Soni Hernández

 PROBLEMA ETICO NO. 4

Regalo de fin de año

Pablo ocupa un cargo importante en la organización en la que trabaja y tiene poder de decisión para incidir
en la selección de los proveedores que suministran la gran cantidad de equipos y de materiales que su
firma adquiere anualmente.

Por lo general, a fines de cada año, recibe pequeños recuerdos o atenciones por parte de los proveedores
habituales de su empresa que van desde bolígrafos de bajo costo hasta botellas de vino.

Este año, sin embargo, uno de ellos le envió un BlackBerry en estuche de cuero con sus iniciales grabadas.

Se trata de una atención que supera muchísimo lo que se considera razonable.

¿Qué debería de hacer Pablo?

 Aceptar el regalo, basándose en que su juicio en la empresa no va a ser afectado en lo más mínimo
por esta fina atención.
 Aceptar el regalo, ya que, a su criterio, solo causara turbación si lo devuelve.
 No aceptarlo.
 Otra opción que usted formule.

Aceptar regalo y no dejar que su criterio afecte en su poder de decisión, si el proveedor trabaja bien sólo
él debe decidir si continuar trabajando o no con ellos.

Uno de los muchos errores de una empresa es que sus líderes se dejen influenciar.

Como en unas elecciones, acepta toda dádiva, regalo o despensa, al final quien decide eres tu

Alonso Camarillo
 PROBLEMA ETICO NO. 5

Justo esta vez

Alberto está programando una corrida final de producción en planta piloto, contemplando el ensayo de
un nuevo producto.

La reacción involucra el uso de un compuesto químico muy toxico que, además, puede entrar en ignición
espontanea en contacto con el aire.

Es un viernes de tarde: los resultados de este ensayo los necesitan sus superiores el lunes próximo para
cotizar sobre un posible emprendimiento que significa el ingreso de mucho dinero.

Completado el lavado del reactor al finalizar la corrida anterior. Alberto inspecciona la junta de su tapa y
verifica que no dispone de repuesto para remplazarla (el procedimiento especifica que esta no debe
usarse dos veces por los graves riesgos que ello implica).

Solo podría de disponer de otra junta en la semana siguiente.

Alberto sabe, por experiencia, manejando reactivos menos peligrosos, que este tipo de junta puede ser
usada más de una vez sin que se produzcan fugas.

¿Qué debería hacer Alberto?

 Terminar el ensayo piloto que le falta, empleando la junta usada, basado en que, probablemente,
no pierda.
 Solicitar una junta nueva, licenciar a sus ayudantes más temprano y enviar e-mail a sus superiores
explicando que el ensayo debió posponerse hasta disponer de una nueva junta.
 Omitir la realización de este ensayo: en su lugar, usar los datos disponibles de las corridas
anteriores para estimar los datos que faltan.
 Otra opción que consideren éticamente aplicable.

Los datos de pruebas anteriores no son cien por ciento factibles, y la explicación debe ser entendida puesto
no es un químico sencillo de manipular primero es la seguridad industrial.

Gustavo Crespo
 PROBLEMA ETICO NO. 6

Información confidencial.

Un día, Florencia, Ingeniera de procesos en una planta de obtención de acrilonitrilo, se sienta junto a
Roberto, un compañero de sus años de facultad, con motivo de la cena aniversario de la Asociación de
Ingenieros de procesos.

Roberto le comenta que ahora ocupa el cargo de Coordinador Metropolitano de Seguridad y Salud
Ocupacional, área geográfica donde se encuentra la planta industrial donde trabaja Florencia.

Después de algunos tragos, Roberto comenta que está prevista la realización de una inspección de
sorpresa a la planta donde ella trabaja para el martes siguiente.

Florencia recuerda que allí se toleran con mucha frecuencia prácticas poco seguras, en particular en la
manipulación de compuestos químicos tóxicos: sin embargo, aunque han ocurrido muchos pequeños
derrames no se han registrado accidentes serios de trabajo en los últimos años.

¿Qué debería hacer Florencia?

 Nada, de ese modo no deshonra la confianza de su amigo que le ha comunicado una confidencial.
 Nada, de esta manera, las consecuencias de la inspección de sorpresa pueden determinar mejores
prácticas de seguridad y salud ocupacional en la planta.
 Informar al responsable de S&SO de la empresa, sabiendo que este solo suele tomar medidas
correctivas para pasar las inspecciones.
 Informar en forma anónima al organismo de S&SO Metropolitano, que la empresa está en
conocimiento de la inspección sorpresa agendada sin revelar su fuente.
 Otra opción que consideren aplicable.

Informar de forma anónima sin revelar su fuente, de ese modo evita tanto meter en problemas a su amigo
y (probablemente) su empleo.

Aunque lo políticamente correcto sería no decir nada y que caiga la inspección de sorpresa esto pondría
en riesgo su fuente de sustento, debe velar por sus intereses también.

Melkisedeck Cigarroa