FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Contenido

1. INTRODUCIÓN .......................................................................................... 2
2. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................ 2
3. OBJETIVO GENERAL ............................................................................... 2
3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS ....................................................................... 3
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1. INTRODUCIÓN

En el presente proyecto formularemos una adecuada acción correctiva para

garantizar el buen flujo de información y producto en los procesos afectados por la
implementación del sistema WMS en Fortipasta, puesto que se debe asegurar el
alto nivel de servicio, con personal capacitado, ingreso del producto terminado
identificación, ubicación y entrega de productos a los clientes o consumidores
finales. La gestión en el transporte y almacenamiento debe ser sincrónico para
mantener el control y poder sobrellevar los cambios inesperados que se puedan
presentarse respondiendo rápida y asertivamente a los mismos. Una empresa que
sea eficiente en la gestión de su transporte, tendrá ventajas competitivas
generando una buena posición en el mercado.

2. JUSTIFICACIÓN

Con este proyecto se pretende identificar y reconocer la importancia de la

planeación, la gestión de procesos y tiempos en la implementación de nuevos
proyectos de transporte y distribución al interior de la compañía, los cuales nos
permitirán hacer uso de estas en el ámbito laboral. Teniendo identificado el
problema a trabajar, inyectaremos mecanismos de prevención, medición y control
a la empresa para que con esto puedan tomar decisiones de manera correcta si
algún inconveniente se presenta, esto impactará en gran manera a todos los
proceso de la compañía y la ejecución de cada uno de los procesos, esto traerá
beneficios que se verán a corto, mediano y largo plazo convirtiéndose así es un
estilo de vida para cada uno de los empleados de la compañía.

3. OBJETIVO GENERAL

Identificar el problema organizacional que ocurrió en la planeación, e

implementación del sistema WMS para determinar las fallas existentes en cruce
de información, almacenamiento, inventario, ordenes de pedido y embalaje,
planteando posibles soluciones para los inconvenientes presentados, dentro de la
empresa y en la cadena de distribución llevando a un mejor manejo en aspectos
logísticos.
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3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Analizar el entorno tanto interno como externo de la empresa a través

de herramientas como lo son la espina de pescado la cual no permite
conocer la causa real de los problemas que afronta la empresa.

 Realizar la implementación de un sistema de organización mejor, con el

cuál pueda obtener mejores resultados y utilidades de la empresa.

 Aplicar las mejoras que correspondan en todas las áreas involucradas,

utilizando métodos de monitoreo para asegurar la ejecución de cada una de
las actividades de manera correcta.

 Implementar un sistema de auditorías internas para lograr un mayor control

e ir eliminando errores o falencias encontradas.

 Establecer tiempos de entrega para indicadores de gestión del proceso

para un mejor control y seguimiento.