Actividad: Taller "Análisis de campo de fuerzas"

Presentado por:
Lina Fernanda rojas Ninco

Tutor:
Mayesi Elena del Valle Beleño

Curso Virtual
Creatividad para la solución de conflicto laboral.
Ficha: (1869410)

Servicio Nacional de Aprendizaje

SENA
Análisis del campo de fuerzas

Es una manera de representar gráficamente “las fuerzas positivas o impulsoras, y las

negativas o limitadoras de la situación o problema a analizar” (Palomo, 2008, p. 244).

El análisis del campo de fuerzas es útil cuando se tienen varias alternativas de solución y
se desea definir cuál se va a implementar.

Pasos para elaborarlo:

1. Identificar factores que ayuden al éxito o fracaso para la solución del problema. Se
representan gráficamente las fuerzas impulsoras (éxito) como flechas hacia arriba y las
fuerzas limitadoras (fracaso) hacia abajo.

2. Se asigna a cada fuerza el peso o importancia que tiene cada uno con una escala de
valores del 1 al 10, donde 1 es el menos significativo y 10 es el más influyente. Hay
factores que pueden tener la misma valoración.

3. Si la suma de las valoraciones es mayor en las fuerzas impulsoras, quiere decir que hay
mayor probabilidad de éxito que cuando es mayor la valoración en las fuerzas limitadora
Formulación de soluciones

Después de descubrir las causas principales, se procede a formular una

solución para el problema. En este momento es importante utilizar las
técnicas de creatividad.

Posibles criterios para elegir una solución:

 Realismo, que la idea pueda concretarse.

 Idea realizable a corto plazo.
 Eficacia.
 Aspectos económicos.
 Aporta otros beneficios.

1. Tipos de soluciones

 Provisional: en espera de una solución definitiva, deja tiempo

para descubrir las causas del problema.
 Adaptativa: permite dejar subsistir los efectos tolerables o los
efectos cuya causa no puede ser suprimida.
 Correctiva: suprime las causas conocidas del problema.
 Preventiva: suprime las causas de un problema eventual, o
reduce sus posibilidades.
 Paliativa: permite encontrar un arreglo inmediato que aleje o
minimice los efectos del problema. (Rey, 2003, pp. 109 y 110)

La alternativa de solución elegida debe cumplir con todos los objetivos

deseados e implicar el mínimo riesgo.
Situación Actual
Fuerzas Aceleradoras
O Impulsoras
Listar todo lo que
contribuye a lograr el
objetivo
Pej: acciones, conocimientos,
procedimientos, cultura,
gente, equipamiento,
reglamentos, hábitos, etc.
Cambio Deseado Situación Objetivo
Fuerzas Frenadoras
O Restrictivas
Listar todo lo que nos impide
lograr el objetivo
Pej: acciones, conocimientos,
procedimientos, cultura, gente,
equipamiento, reglamentos,
hábitos, etc.