Se conoce como el proceso de incorporación de un nuevo empleado a su puesto de trabajo,
luego de proceder en todo el proceso de selección inicia el proceso de inducción. Para lograr este objetivo es importante contar con un programa de inducción planeado con antelación. Tipos: se da de distintas formas; puede ser fortuita o formal, informal, escrita, audiovisual, directa, normas y políticas la inducción Proceso de Inducción: ha de estar formado por cuatro etapas. Primera: “Bienvenida e informacion general de la empresa” En esta etapa hay varias acciones que son la bienvenida donde se recibe al nuevo trabajador ofreciéndole el apoyo que necesite y dándole un trato cordial, luego la firma de contrato aquí se realiza el acuerdo formal con el empleado. Luego de ello se hace una informacion sobre la cultura de la organización el empleado debe de conocer la historia, el equipo que le integra, objetivos y visiones de la empresa, al igual que la informacion sobre las políticas generales como el día del pago, políticas sobre vacaciones, etc. Segunda: “Introducción del espacio de trabajo” Se presenta la empresa al trabajador, se le enseña su lugar de trabajo y se le introduce sus compañeros. Tercero: “Proceso de informacion” Se debe mostrar los objetivos del puesto, sus tareas, que espera la organización de su trabajo y con qué departamento tendrá más relación. Cuarto: “Control, evaluación y seguimiento” El fin de esta etapa es llevar una monitorización de la actividad del empleado, para comprobar de qué forma se va adaptando al puesto y corregirle, aclararle dudas que pueda ir teniendo. En esta fase se evalúan los resultados obtenidos. Los objetivos que tiene que cumplir una inducción adecuada deben mejorar el rendimiento y la productividad, servir de ayuda al nuevo empleado para que se ubique, disminuir el tiempo de adaptación del nuevo empleado, aumentar la motivación del nuevo empleado en una situación sensible, generarle una imagen positiva de la empresa, facilitar la integración del trabajador con unas nuevos compañeros, dejar claro desde un principio horarios entre otras cosas, evitar posibles errores que pueden ocurrir. Asi se logra que los empleados sean más felices, esto conlleva una mejora en la productividad, en el ambiente de trabajo y en las relaciones entre los empleados, lo que a su vez genera un aumenta de los beneficios empresariales.