Universidade Federal de Lavras

Aluna da pós-graduação/UEI: Simone Miranda Fernandes Alvarenga

Atividade 1.2: Técnicas de Gerenciamento de Projeto

Técnicas aplicáveis:
1. Gerenciamento de integração do projeto: Como se trata de um projeto que irá
acontecer durante todo o ano letivo, o gerenciamento de integração torna-se necessário
para gerenciar como se darão as etapas, desde o começo até o fim;

2. Gerenciamento do escopo do projeto: Torna-se necessário um diálogo entre

professor e um técnico em informática, no intuito de conferir se o projeto está pronto para
ser aplicado, evitando esforços desnecessários;

3. Gerenciamento de tempo do projeto: Dado que o ano letivo já possui uma data
previamente estabelecida, o gerenciamento de tempo, como nos cronogramas, ajuda a ter
um melhor controle sobre as tarefas, evitando atrasos;

5. Gerenciamento da qualidade do projeto: Como se trata de um projeto inovador,

gerenciar a qualidade do projeto é crucial, pois apesar das inúmeras qualidades, um
projeto de viés tecnológico tende a ter falhas comuns, que podem ser evitadas ou
aprimoradas em outras e novas ocasiões;

7. Gerenciamento das comunicações do projeto: A comunicação entre os participantes

do projeto acontecerá integralmente por meio virtual, através do fórum de dúvidas,
mensagens e tutoria online. Portanto, essa técnica deve ser aplicada;

8. Gerenciamento de riscos do projeto: Lidar com atividades tecnológicas é lidar com

imprevistos que podem acontecer. Sendo assim, essa técnica se torna importante e
totalmente aplicável, pois permite ao professor criar alternativas caso aconteça algo;

9. Gerenciamento de aquisições do projeto: Apesar de evitar custos adicionais, a

técnica é aplicável, pois o projeto irá fazer uso de recursos que foram adquiridos pela
escola, como os aparelhos eletrônicos, sendo eles: computadores, retroprojetor, caixas de
som, etc.
Técnicas não-aplicáveis:

4. Gerenciamento de custos do projeto: O projeto irá se basear a partir dos recursos

oferecidos pelo laboratório da escola. Como fazer aquisições é burocrático e demorado,
o projeto irá se adequar aos matérias disponíveis pela instituição, evitando custos
adicionais;

6. Gerenciamento de recursos humanos do projeto: O projeto, em um todo, terá

somente o professor como parte da equipe, portanto, essa técnica não chega a ser
aplicável. No entanto, serão divididas as tarefas entre os alunos, bem como os prazos para
a realização das tarefas.