UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Asignatura:
Emprendurismo y empresa

Tema iV:
Plan de contratación

Participante: Matrícula
Elizabeth Agramonte Felix 17-2795

Facilitador:
Felipe Saviñón

Santo domingo zona Oriental, Rep. Dom.

05 de junio 2019
Luego de leer realice las siguientes asignaciones:
Después de leer el capítulo 8 del texto base (pág.139 - 156) Luego de elaborar el
plan de negocio, de la empresa realice:

Plan de contratación de mano de obra.

La contratación de mano de obra tiene como objetivo seleccionar personas

altamente capacitadas para trabajar en la elaboración de mi producto.

Personas

En mi empresa trabajaran 10 personas:

4 en el cocido de los calzados
2 en las ventas
1 cajera/o
1 administrador
1 Contador
1 Delivery

Perfil de las personas

Cada una de las personas que trabajaran para mi empresa deberá tener una
excelente capacidad y deseo de trabajar, ser amigable y que no sea
chismosa, ni busca pleitos

Horario de trabajo

La empresa tendrá un horario fijo:

De lunes a viernes de 9 a.m. A 4 p.m.

 Sueldo

Su sueldo inicial será de 9,000 pesos mensual y recibirán incentivos por su

desempeño en el trabajo mensualmente.
Dieta si tenemos que trabajar hasta tarde
Vacaciones

Manual de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño

y remuneración.

Reclutamiento

Los aspirantes para ingresar a mi empresa deberán cumplir con el análisis previo
del área de Recursos Humanos, y entregar la documentación siguiente:

 Solicitud de empleo.
 Copia del certificado de estudios.
 Carta de buena conducta
 Curriculum vitae.

Después de presentar los datos antes mencionados, evaluare a las personas para
seleccionar las más capacitadas.

Selección

Fase 1: Se evaluará las aptitudes que tiene la persona y la capacidad para el puesto.

Fase 2: Evaluación practica y examen psicológico.

Fase 3: Entrevista
Capacitación

Cada persona que trabaje en la empresa será entrenada y adiestrada en el área

que le corresponda, recibirá toda la información necesaria acerca del producto. De
esta manera los trabajadores tendrán más confianza en su lugar de trabajo y en el
producto, logrando así el progreso de la empresa.

Eventualmente se entrenará al empleado pagándole cursos de capacitación para

mayor integración y seguimiento de crecimiento.

Evaluación del desempeño

Para evaluar el desempeño del personal en su puesto de trabajo, fijare una meta
que tendremos que obtener en 5 meses, en esta determinare si la persona en el
período evaluado estuvo por debajo, alcanzó o supero los objetivos establecidos.

Remuneración.

Mi personal de trabajo tendrá un buen sueldo, se le pagara cada 15 días, además

recibirá incentivos según sea su desempeño en el trabajo mensualmente.