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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria


Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL


formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Promover el desarrollo de relaciones interpersonales respetuosas, de acuerdo con


Aprendizaje principios y valores orientadores hacia el logro de resultados organizacionales
propuestos.
Evidencia de “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 1, el aprendiz deberá presentar un escrito con el
análisis de los valores, misión y políticas organizaciones para la gestión del talento humano de la
empresa donde labora, con el fin de establecer una posición al respecto de si estos elementos
promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 Descripción empresa: Ceramita Italia S.A.


 Misión: cada ocasión que encuentro un ambiente embellecido con un producto hecho por
CERAMICA ITALIA me lleno de orgullo al ver que todo el trabajo que hemos hecho con
nuestra arcilla y nuestra gente ha llegado a un hogar a una oficina a un hotel o cualquier
otro ambiente donde nuestros clientes desarrollan sus vidas
 Valores: Primero el cliente, responsabilidad, respeto, lealtad
 Políticas organizacionales gestión talento humano: Se puede establecer que existen muchas
estrategias desde el área de talento humano que van desde el reclutamiento, la selección y
la retención del personal idóneo para las labores de manipulación y deben estar
encaminadas al cuidado del personal de la empresa; Es muy importante la participación de
todo el equipo de talento humano, desde los directivos hasta el personal operativo, los
cuales deben estar enfocados en utilizar todos los recursos necesarios para conseguir una
reducción en las lesiones dorso-lumbares por la manipulación inadecuada de cargas.

ANÁLISIS (POSICIÓN):

la misión, valores y políticas en Gestión Humana me parece importante, hacer énfasis que en la
organización no se ha tenido en cuenta que en medio de la redacción de la misión las relaciones
laborales y la satisfacción del cliente interno, su desarrollo como ser pensante y que contribuya
al progreso de la organización, más aún que es una organización que presta servicios y es este
caso el factor humano es lo esencial.

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Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

En cuanto a la política de Gestión Humana se evidencia que está muy global con respecto a los
lineamientos que se pueden tener dentro de la organización, lo que puede tener como
consecuencia que los colaboradores no se enteren cuales es el marco de las relaciones laborales
que tiene la organización, si la empresa cuenta con una política en donde se tenga encueta los
aspectos relacionados con la satisfacción de sus colaboradores y esta a su vez es difundida dentro
del entorno laboral, la empresa evitaría conflictos y discriminación en la organización.

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

me parece que es indispensable que en toda empresa haya una política clara con respecto a la
gestión del talento humano y sobre todo que sea conocida en toda la organización ya que es
indispensable que todos tengan el conocimiento acerca de los lineamientos establecidos por la
gerencia y de cómo esta puede llegar afectar su entorno laboral ya se dé una forma positiva o
negativa, además se evitan no solo los conflictos a nivel interno sino se dignifica el trabajo de los
colaboradores y hace que se tenga una estabilidad organizacional en la empresa.

Teniendo las políticas claras con respecto a la Gestión Humana se llega a un clima
organizacional en donde la convivencia sea agradable no solo para aquellos que se encuentran
bajo las órdenes de un superior sino de aquellos que se encuentran como responsables de cada
uno de los procesos que se encuentren establecidos en la empresa, porque así tiene
argumentos y se basan en una política que beneficie la convivencia y la motivación de sus
subalternos, este último ayuda a una gestión de desempeño lo que conlleva al logro de los
objetivos organizacionales.

FORMA DE ENTREGA

Evidencia 4 (De Producto)


RAP1_EV04 “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”. Para cumplir con
esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada en
la plataforma.
El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso
“Actividades”.

● Carpeta: Actividad de Aprendizaje 1


● Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 1

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