MI PRIMERA PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DEL PROCESO DE GESTION

TECNOLOGICA EN LA EMPRESA ELECTROHOGAR

Promover la investigación y el desarrollo tecnológico en la empresa es vital ya que

no solo permite el alcance de las metas organizacionales enmarcadas dentro de su
misión, sino también que le permite avanzar en términos de productividad, calidad
y rendimientos humanos por medio del mercadeo, la tecnología y la capacitación
del personal, factores que garantizan el buen funcionamiento de la empresa. Estos
factores se afianzan en el proceso de gestión tecnológica.

Teniendo en cuentas las fases para implementar un plan de gestión tecnológica es

importante partir desde la fase de vigilar: En esta etapa se verifica el patrimonio
tecnológico de la empresa en la actualidad, a partir de una auditoria tecnológica se
evalúan sus productos con el fin de constatar si están supliendo las necesidades de
sus clientes, en esta etapa se pueden identificar fortalezas y debilidades que
posteriormente pueden y deben ser corregidas para obtener los resultados
esperados. Se realiza la planificación de las estrategias tecnológicas que tienen
mayores probabilidades de auspiciar éxito a la empresa, como desarrollar el
potencial tecnológico por medio de la innovación de sus productos y procesos que
respondan objetivamente a la demanda. Este proceso es necesario trabajarlo con
expertos y que se pueda identificar donde están las oportunidades de mejora de la
empresa en cuanto a maquinaria, componentes, nuevos productos y concentrar los
esfuerzos en aquellas áreas donde se puede visualizar un mejor rendimiento.
Posteriormente se procede al enriquecimiento del patrimonio propio,
implementando las estrategias de desarrollo tales como las Tecnologías de núcleo
duro que son aquellas que le agregan más valor a la empresa, esta desde el punto
de vista del producto, más avanzado, más llamativo y que responda con mejor
eficiencia a los consumidores. También en Tecnologías periféricas, la cual es la que
apoya a la publicidad y la forma de llegar al mercado objetivo. Y finalmente en
Tecnologías de diferenciación que se utiliza para lograr la ventaja competitiva por
medio de factores que agreguen valor al producto, esta estrategia depende de los
avances en las tecnologías de núcleo.
Para la etapa de implementación es relevante la capacitación del personal, su
disposición y su conocimiento se verá reflejado en el compromiso que tiene la
empresa de satisfacer las necesidades y sobrepasar las expectativas de los clientes.
La implementación de un proceso de gestión tecnológica para la empresa
electrohogar es fundamental ya que esta se centra en el uso de las tecnologías para
el uso doméstico, las cuales demandan ser más asertivas e innovadoras, que
permita captar el interés del consumidor. El éxito o fracaso del sistema de gestión
tecnológica radica en visualizar de forma concreta las fortalezas, debilidades,
amenazas y oportunidades dentro de todo su proceso productivo y la capacidad de
superarlos.