Diagramas de flujo

RECLUTAMIENTO
Usado con el propósito de
Para un
atraer a ciertos tipos de
puesto
personas candidata
específico
dentro de
una
Es un sistema organizació
de información n

RECLUTAMIENTO
Oferta de recursos
humanos

Oportunidades
de empleo.
 SELECCIÓN

Permite confirmar las Permite identificar los candidatos

Permite conocer la personalidad
habilidades los futuros potenciales
de los postulantes
trabajadores

SELECCIÓN

Es importe para las

Existen personas empresas
que mienten en contratar personal
la información leal y de confianza

Permite identificar quienes

cumplen con las
características que dicen
poseer
 CONTRATACIÓN

CONTRATACIÓN
TIPOS DE CONTRATO Describe los requisitos que
establecen con toda claridad

Duración de la
Condiciones de trabajo
jornada
Descansos legales

Salario y manera de fijarlo

La regla general es
Por tiempo indefinido
que el contrato
Duración del contrato
sea a término
Por obra determinada indefinido

Para cubrir las

Por tiempo determinado o fijo
necesidades
Permanentes
del negocio Se celebra
Contrato no permitido por la ley
entre el jefe y
el trabajador

Se realiza por
duplicado y se
le entrega un
ejemplar a
cada parte
INDUCCION

ETAPAS INDUCCIÓN

Lograr que el
empleado nuevo
logre identificar la
Inducción general organización

Inducción especifica

Evaluación
Debe permitir
encausar el potencial
de las nuevas personas Sistema dinámico
en la misma dirección de interacciones
de la empresa internas y externas

En permanente
evaluación
SALUD OCUPACIONAL

FACTORES PRINCIPALES Actividad multidisciplinaria

SALUD OCUAPCIONAL dirigida a promover y
proteger la salud de los
Vigilancia de la salud de los trabajadores
trabajadores

Vigilancia de las condiciones

y medio ambiente de trabajo
Mediante la
Asesoramiento, capacitación, prevención y
información y difusión en control de las
materia de las SST enfermedades
y accidentes
Seguimiento a accidentes de
trabajo
DESARROLLO Y CAPACITACION

ETAPAS Herramienta vital para

la administración de
DESARROLLO Y los recursos humanos
CAPACITACION

Ofrece la
posibilidad
de mejorar
Reconocer la
la eficiencia
necesidad de la
del trabajo
Necesidad empresa y de cada
departamento

Se reúnen los recursos o lo

Diseño de la instrucción
métodos necesarios para
llevar a cabo la capacitación

Validación Con la finalidad de

validar el programa

El trabajador muestra sus

Aplicación
habilidades e impulsa con
éxito la capacitación
EVALUACION DE DESEMPEÑO

EVALUACIÓN DE Se utiliza para comprobar el

PRINCIPIOS DESEMPEÑO grado de cumplimiento de
los objetivos

Al evaluar el desempeño
de la organización se
obtiene información para
la toma de decisiones
Propuestos a
Desarrollo de las personas nivel individual
en la empresa

Información del puesto de

trabajo

Objetivos de sistema de
evaluación de desempeño

Compromiso y
participación activa de los
trabajadores
Gestión de la información

Modelo de gestión GESTION DE LA Conjunto de procesos

documental INFORMACION por los cuales se
controla el ciclo de
vida de la información

Se puede
TIC identificar como la
disciplina de la
obtención de la Desde su
información obtención
hasta su
Se involucra en
disposición
la organización,
OBJETIVO final
almacenamiento
y la recuperación
de información

Garantizar la
integridad,
disposición y
confidencialidad de
la información