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Actividad 1

a) Una Organizaci�n es un patr�n de relaciones por medio de las cuales las


personas bajo el mando de los gerentes persiguen metas comunes. Estas metas son
productos de los procesos para tomar decisiones que le presentamos como
planificaci�n.

b) Las organizaciones son sistemas sociales universales que cuentan con recursos
humanos, recursos materiales y recursos financieros. Poseen una estructura
din�mica, est�n en constante evoluci�n para adaptarse a los requerimientos del
medio (cambios tecnol�gicos, sociales, culturales, etc). Buscan mayor eficiencia en
un mundo competitivo. Aplican la divisi�n del trabajo, existe un modelo funcional
que establecen cargos y roles a cada persona. Las organizaciones son personas
jur�dicas capaces de adquirir derechos y contraer obligaciones. Est�n
representadas, los administradores o representantes est�n al frente de la
organizaci�n mientras dure su mandato. Son complejas y est�n constituidas para
trascender en el tiempo.

Actividad 2
Organizaci�n elegida: Escuela N� 29 Francisco Narciso Laprida
La escuela N�29 Francisco Narciso Laprida fue inaugurada en el a�o 1888. Se
encuentra ubicada en la avenida Rivadavia 390, en una zona urbana, pleno centro de
la ciudad capital de Santiago del Estero. Es una escuela de nivel primario, que
funciona tanto turno ma�ana como tarde. Su modalidad de gesti�n es Estatal, cuenta
con una matr�cula de 890 alumnos y un plantel funcional integrado por el director,
dos vice directoras, 65 docentes (secretarios, auxiliares, maestros especiales) y 5
personal de maestranza. Los docentes est�n organizados en dos �reas, de 1ro a 3er
grado y de 4to a 7mo grado. En cuanto a la participaci�n de los padres es a trav�s
de jornadas, seminarios, reuniones con los maestros y cooperadora, la cual est�
conformada por 12 integrantes que trabajan a trav�s de rifas y distintos
beneficios.
A la escuela asisten ni�os de diferentes lugares de la ciudad como el barrio
Siglo XXI, Campo Contreras, Vinalar, Juan Felipe Ibarra, Colon, Jorge Newbery,
alumnos provenientes de la ciudad de La Banda, del barrio Misky Mayu, Los Quiroga,
etc. Es decir, es amplio el lugar de procedencia de los alumnos que asisten a la
instituci�n.
La instituci�n cuenta con un edificio amplio, el cual est� dividido en;
planta baja, subsuelo, primer y segundo piso. Posee 19 aulas distribuidas entre los
distintos niveles del edificio, 12 ba�os, sala de cocina, sala de gabinete
psicot�cnico, direcci�n, vice direcci�n, secretaria, un aula destinada a la bedel�a
del profesorado que funciona a la noche, fotocopiadora, sala para la cooperadora,
biblioteca, laboratorio, gabinete de tecnolog�a y un sal�n comedor.
En cercan�a de la escuela encontramos diversas instituciones como:
? La Casa de Gobierno.
? Comisar�a 1�
? Poder Judicial de Sgo del Estero.
? Iglesia San Jorge.
? Capilla: Bel�n Casa de Dios Puerta del Cielo.
? Iglesia Jesucristo de los Santos de los �ltimos D�as.
? CO.E.SA � Cooperativa de Educadores Santiague�os.
? Instituciones Educativas:
? Instituto Cultural Anglo Argentino.
? Colegio Mutualista San Jorge.
? Colegio Bel�n.
? Escuela del Centenario.

Actividad 3
La escuela es una organizaci�n ya que posee:
Objetivos concretos: posibilitar el acceso de todos los ciudadanos a la educaci�n.
Cuenta con recursos:
? Humanos (Directivos, Maestros, Personal de maestranza, Alumnos, Padres,
miembros de la comunidad)
? Recursos Materiales (Edificio, equipamientos)
? Recursos Financieros (Provenientes del Estado)
Sin embargo, la escuela generalmente cuenta con tiempo y recursos muy escasos.
Es una organizaci�n gubernamental.
Es una persona jur�dica
� Tiene una identidad
� Tiene un domicilio - Avenida Rivadavia 390, Sgo del Estero, Capital.
� Pueden adquirir derechos y contraer obligaciones.

Actividad 4
Organizaci�n sin fin de lucro
Greenpeace
Greenpeace es una organizaci�n ambientalista global. Greenpeace Internacional y el
Consejo Directivo se encuentran en �msterdam (Pa�ses Bajos), existiendo 28 oficinas
nacionales y regionales alrededor del mundo, con lo que est�n presentes en 55
pa�ses. Estas oficinas nacionales y regionales son en gran parte aut�nomas, y
existe una cierta coordinaci�n para llevar a cabo las estrategias globales
colectivamente acordadas, aunque son aut�nomas para realizar cada campa�a dentro
del contexto local en que operan y para buscar apoyo financiero por medio de sus
propios socios.
El objetivo de la organizaci�n es proteger y defender el medio ambiente,
interviniendo en diferentes puntos del planeta cuando se cometen atentados contra
la Naturaleza. Greenpeace lleva a cabo campa�as para detener el cambio clim�tico,
proteger la biodiversidad, la alimentaci�n saludable para la no utilizaci�n de
transg�nicos, disminuir la contaminaci�n, acabar con el uso de la energ�a nuclear y
las armas y proteger bosques y parajes naturales, especialmente el territorio
�rtico.
En cuantos a sus recursos Greenpeace se financia exclusivamente de las cuotas de
sus socios y de las aportaciones de iniciativas de artistas e intelectuales que han
colaborado para obtener fondos con los que financiar las acciones de esta
organizaci�n. la organizaci�n obtiene sus ingresos de las contribuciones
individuales de sus 3,2 millones de socios, cifra del 1 de marzo de 2017, en todo
el mundo. Tanto las donaciones como el tiempo que los miembros invierten en la
organizaci�n son de tipo voluntario y no deben estar estipulados en el marco de
ninguna ley. Para que no quede la m�s m�nima duda sobre la gesti�n econ�mica de la
organizaci�n, cada oficina nacional se somete voluntariamente a una auditor�a
anual, llevada a cabo por una firma de auditores, independiente e internacional.
Estas auditor�as est�n a disposici�n de los medios de comunicaci�n, del Gobierno o
de la opini�n p�blica. La transparencia de las inversiones, as� como tambi�n la
informaci�n a la comunidad (ya sea donantes, voluntarios o la comunidad en general)
obliga a este tipo de instituciones a hacer foco en la elaboraci�n de estad�sticas
donde detallen los destinos de las donaciones antes recibidas. Dicho informe debe
ser de acceso p�blico. Si bien esto depende de cada instituci�n en particular
generalmente se realiza este tipo de informes a nivel mensual o anual.

Fundaci�n Favaloro
La Fundaci�n Favaloro para la Investigaci�n y la Docencia M�dica es una ONG
argentina dedicada a la asistencia m�dica, la docencia y la investigaci�n. Fue
fundada en 1975 por Ren� Favaloro y cofundada por el eminente cardi�logo Luis de la
Fuente (quien la bautiz� de esa manera) de acuerdo con los principios de la
Cleveland Clinic de Estados Unidos, pa�s donde trabajaron durante varios a�os. Las
actividades se desarrollan a trav�s de dos instituciones, la Universidad Favaloro y
el Instituto de Cardiolog�a y Cirug�a Cardiovascular. Durante varios a�os Favaloro
financi� con sus propios recursos la mayor parte de los gastos.
La Fundaci�n Favaloro est� sustentada por un grupo de profesionales altamente
calificados cuyos objetivos fundamentales son: docencia, investigaci�n y asistencia
orientadas a brindar prestaciones m�dicas de excelencia basadas en la tecnolog�a de
avanzada al servicio del humanismo m�dico.
La Fundaci�n Favaloro tiene como meta seguir siendo l�der en prestaciones m�dicas
de alta complejidad basadas en tecnolog�a de avanzada al servicio del humanismo
m�dico. Para este fin se reorganizar� en unidades funcionales, generando alianzas
estrat�gicas y poniendo �nfasis en la prevenci�n, la educaci�n continua y creando e
incorporando equipamiento de �ltima generaci�n.

Organizaciones con fines de lucro


Tejedur�a Santiague�a
objetivos: la f�brica �Tejedur�a Santiague�a� se encuentra localizada en la
provincia de Santiago del Estero, departamento capital, en el barrio tradici�n, en
las calles Sol�s y Ecuador, alejada de la zona c�ntrica. Esta est� dedicada a la
producci�n y comercializaci�n de bolsas para el agro realizando la atenci�n de
mercados que pertenecen al sector agropecuario, ya que son bolsas cuyo dise�o es
exclusivo para el transporte de diferentes vegetales, hortalizas, cucurbit�ceas,
etc.
En cuanto a recursos humanos, la empresa cuenta con treinta empleados en total.
Para la producci�n de estas bolsas se requiere personal id�neo, totalmente
capacitado para poner en funcionamiento las m�quinas y verificar su accionar.
Recursos materiales: Maquinarias (Extrusora, telares mec�nicos, hiladora,
balanza, m�quinas de coser, prensa), insumos (polietileno y colorantes),
instalaci�n (la planta se encuentra dividida en tres sectores extrusi�n, tejido y
confecci�n)
Supermercado Ideal
Tiene como principal finalidad acercar a los consumidores una importante variedad
de productos de diversas marcas, precios y estilos. Est� ubicado en Avenida Colon
sur y calle Italia.
Su principal objetivo es ofrecer y garantizar honestidad en el negocio hacia el
cliente logrando una actitud de servicio que consiga fidelidad y confianza de los
clientes.
Cuenta con cajeras, repositores, personal administrativo y de limpieza, conformando
el recurso humano de esta organizaci�n.

Actividad 5
Entre las empresas hacen campa�as publicitarias que incluyan aportes a
Organizaciones sin fines de lucro tenemos a:
Nutrici�n Profesional S.A. viene brindando la posibilidad a trav�s de sus productos
PROVET de utilizar alimentos de reconocida y alt�sima calidad, elaborados en
Argentina. Se dedican a la producci�n y comercializaci�n de alimentos para mascotas
elaborados mediante tecnolog�a de extrusi�n, que asegura la total disponibilidad de
los nutrientes que han sido previamente seleccionados y con calidad acorde a lo
especificado.
Mediante su campa�a publicitaria realizan aportes a distintas organizaciones
encargadas del refugio y cuidado de animales en situaci�n de calle.

Coca-Cola a trav�s de su campa�a de publicidad realiza aporte a organizaciones como


la Cruz Roja.

Unicenter a trav�s de su campa�a publicitaria realiza aporte a incucai.

https://www.youtube.com/watch?v=HFI1hhOQ6WU
Actividad 6
Administrar proviene de �ministrare�, que significa servir, dar, conferir,
propinar. Ministrare deriva ministerio y ministro.
Administrar; gobernar, dirigir, regir, disponer, organizar, ordenar.

Administraci�n es un proceso de planificaci�n, organizaci�n, direcci�n y control


del trabajo de los miembros de la organizaci�n y de usar los recursos disponibles
de la organizaci�n para alcanzar las metas establecidas.
Es importante estudiar las teor�as de administraci�n ya que son perspectivas que le
sirven a las personas para explicar sus experiencias en el mundo.
En primera instancia, las teor�as nos ofrecen un enfoque estable para entender lo
que experimentamos. Una teor�a presenta criterios para determinar lo que es
importante.
En segunda, las teor�as permiten comunicarnos con eficiencia y, por consiguiente,
involucran relaciones cada vez m�s complejas con otras personas.
En tercera, las teor�as nos permiten, de hecho, son un reto a seguir aprendiendo
cosas sobre nuestro mundo. Por definici�n, las teor�as tienen l�mites; cualquier
teor�a s�lo puede abarcar cierto espacio. Conscientes de ello, m�s valdr�a que nos
pregunt�ramos si existen otras alternativas para contemplar el mundo (sobre todo
cuando parece que nuestras teor�as ya no "encajan" con nuestra experiencia) y que
consider�ramos las consecuencias de adoptar otras ideas.