TIPOS DE

LIDERAZGOS

LIDERAZGO LIDERAZGO LIDERAZGO LIDERAZGO DE LIDERAZGO LIDERAZGO LIDERAZGO DE NO LIDERAZGO LIDERAZGO LIDERAZGO EL DIRIGENTE DE EL DIRIGENTE DE EL LIDER DE LA
TRANSACCIONAL AUTOCRATICO AUTOCRATICO SERVIDUMBRE CARISMATICO DEMOCRATICO INTERVENCION BUROCRATICO INFORMAL CONSTRUCTIVO RESOLVER LA VIEJA ESCUELA CURVA

El termino
El lider Carismatico y Los lideres informales
transaccional es un Los lideres
El liderazgo Este termino , acuñado ellider Aun que un lider El estilo de mando de son personas,que nos
termino que se utiliza constructivos son los Normalmente , en
transformacional es un por Robert Greenleaf Transformacional democratico tomara la poliicoa de no podemos encontrar
para clasificar aun Este es el estilo de que entendemos estos casos los los dirigentes de la
En virtud de los estilos estilo de liderazgo que en la decada de 1970 , pueden tener muchas decision final ,el o ella intervencion tambien se tanto a nivel laboral Lo denomino el lider de
grupo de teorias de liderazgo que hace que no solo se trata dirigentes ponen el vieja escuela se
de liderazgoa se define como el de describe in lider que semenjanzas, en esto invitaa otros miembros conoce como el "estilo como en personal la curva por que ,
liderazgo que se hincapie en los de subir una reolver cargos de balas centran en los
autocratico , todos los liderazgo que crea el a menudo no es el lider del equipo para de no intervencion",Es familiar o en el grupo realmente si
investiguen las procedimientos y escalera, sino que de fuego sobre los numeros , hechos y
poderes de toma de cambio valiosoy formalmente transformacional puede contribuir al proceso de el que en el cual el de amistades , son pensamos en un
interaciones entre metodos historicos hacen subir a todos gestores , datos con lo que
decisiones estan positivoen los reconocida como tal estar bien carismatico, toma de decisiones gerente proporciona personas que muchas entorno fiable de
lideres y seguidores "la independientemente de conjuntamente ,pero responsables y ignoran
centralizados en el lider seguidores .Un lider ,Cuando alguien, en su deferencia principal .Esto no solo poca o ninguna veces no tienen ni el confianza de
transaccion es por lo su utilidad en entornos para ello construyen directivos para completanmente a
como muestra esos transformacional se cualquier nivel dentro esta en un foco basico aunmenta la satisfacion direccion y da a cargo de comunicacion respeto y
general que la cambiantes ,Lideres desde abajo y se recordarles que siguen los que trabajn para
lideres son dictadores centraen la de una organizacion, .miestras que el lider en el trabajo mediante empleados tanta responsabilidades ni no de miedo se podria
organizacion paga alos burocraticos intentan muchas veces vivos dentro de la ello las cifras son
El liderazgo autocratico "tranformacion"a otros lleva el siemple hecho transformacional tiene la participacion de los libertad como ejercen de denominar como un
miebros del equipo a resolver problemas crecen desde abajo, compañia y de asi de mas importantes por
es una forma extrema ayudarse unos a otros de satisfacer las un foco basico de empleados o miembros posible.Dn toda la responsables , por lo entorno feliz por lo que
cambio de su esfuerzo mediante la adicion de por que ellos forma escalonada que piensan que los
de liderrazgo a tener encuenta por necesidades de su transformar la del equipo en lo que autoridad o el poder tanto no son los que la curva es como un
y cumplimiento y como capas de control y su podemos detectar dentro de la propia numeros muestran lo
transacional, donde el los demas ,para ser equipo, el o ella se organizacion y esta pasando , sino con los empleados y dirigen ni toman entorno feliz por lo que
tal el lider tiene poder proviene de personas que estructura de la que realmente esta
lider ejerce altos alentador y armonioso describen como un completamente que tambien ayuda a deben determinar decisiones de forma la curva es como una
derecho a castigar controlar el flujo de hacencrecer a cada empresa , dado que, de pasando en el
niveles de poder y para mirarhaciafuera "lider srvidor" enfoque posiblemente , sus desarollar las objetivos , tomar directa, normalmente curva de felicidad
alos miembros de su informacion miembro del equipo un momento a otro la departamento
para la organizacion en siervo de lidrazgo esta seguidores , lider habilidades de lads decisiones y problemas tiene un papel
equipo si su trabajo no mirando por el bien accion puede cambiar
su conjunto en lider como siervo carismatico puede no personas dela resolucion solos destacadoen la
cumple con el estandar de todos
querer cambiar algo comunicacion informal
determinado